PEERTANYAAN

BUDGETING FOR
PLANNING & CONTROL
Dr. RR. Karlina Aprilia Kusumadewi., SE., M.Sc., Ak., CA., CTA
Berikan Tanggapan pada pernyataan di Bawah
ini

Many small businesses do not budget, reasoning that

they are small enough to mentally keep track of all
revenues & expenditures. Comment on this idea.

Do you budget? Explain why you do or do not?

PERTANYAAN 1
Jelaskan definisi perencanaan, pengendalian dan peran anggaran
dalam perencanaan dan pengendalian dalam sebuah perusahaan

Jelaskan letak anggaran dalam hubungan dengan perencanaan dan

pengendalian

Jelaskan keuntungan organisasi menggunakan

anggaran
PERTANYAAN 2

Jelaskan yang dimaksud Master Budget, Continuous budget,

Jelaskan komponen master budget

Jelaskan anggaran statis dan anggaran fleksibel

PERTANYAAN 3

Jelaskan dimensi perilaku dai penggunaan anggaran

Jelaskan yang dimaksud dengan goal congruence

Jelaskan yang dimaksud dengan participative anggaran

PERTANYAAN TERAKHIR
• JELASKAN BAGAIMANA ANGGARAN YANG BAIK UNTUK
MEMPEROLEH INFORMASI YANG BANYAK SEHINGGA
PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG DIBUAT MANAGER DAPAT
EFEKTIF?
 PERTANYAAN AKUNTANSI
PERTANGGUNGJAWABAN &
BALANCED SCORECARD
Dr. RR Karlina Aprilia Kusumadewi., SE., M.Sc., AK., CA., CTA
PERTANYAAN 1

Jelaskan yang dimaksud dengan akuntansi pertanggungjawaban dan

perannya dalam sebuah perusahaan?

Akuntansi pertanggungjawaban ada 3, jelaskan di antaranya:

1. Akuntansi pertanggungjawaban berdasarkan fungsi
2. Akuntansi pertanggungjawaban berdasarkan aktivitas
3. Akuntansi pertanggungjawaban berdasarkan strategi
PERTANYAAN 2
Setelah anda mengetahui akuntansi pertanggungjawaban
berdasarkan fungsi, aktivitas dan strategi, Jelaskan kapan dan dalam
kondisi perusahaan yang bagaimana setiap model sebaiknya
digunakan.

Jelaskan rangkuman perbedaan dan penitik beratan ke tiga model

akuntansi pertanggungjawaban.
PERTANYAAN 3
Jelaskan Balanced Scorecard!

Jelaskan yang dimaksud proses translasi strategi perusahaan

Jelaskan syarat dapat menjadi pengukuran kinerja dalam balanced

scorecard!

Jelaskan bagaimana menghubungkan ukuran kinerja dengan strategi!

PERTANYAAN 4

Jelaskan pengukuran kinerja berdasarkan 4 perspektif balanced

scorecard!

Buatlah pengukuran Balanced Scorecard untuk perusahaan

perbankan, perusahaan pendidikan, Perusahaan tambang!