Manajemen Bencana
Manajemen Bencana
KESEHATAN
REPUBLIK
INDONESIA
PENANGGULANGA
N
KRISIS
KESEHATAN
PUSAT KRISIS KESEHATAN,
KEMENTERIAN KESEHATAN RI
JAKARTA, 2020
BENCANA (UU
24/2007)
PENGERTIAN: PERISTIWA ATAU RANGKAIAN PERISTIWA YANG
MENGANCAM DAN MENGGANGGU KEHIDUPAN DAN
PENGHIDUPAN MASYARAKAT YANG DISEBABKAN:
NON
ALAM SOSIAL
Gempa bumi, tsunami, ALAM
letusan gunung api, Gagal teknologi, kebakaran, Konflik Sosial, Teror, Bom, dll
banjir, kekeringan, angin epidemi dll
topan, longsor dll
DAMPAK KESEHATAN
(TERHADAP KELOMPOK RENTAN)
LABORATORIUM BENCANA
2015
ASMA
T
DAMPAK KESEHATAN
(TERHADAP KELOMPOK RENTAN)
DIBANTU DARI
TIDAK MENJADI LUAR
KRISIS
KRISIS
KESEHATAN
PERMENKES NO 64 TAHUN 2013
(REV 2019)
HAZARD
BENCANA / KRISIS KESEHATAN
VULNERABILITY
UU 24 TH 2007 KLASTER KESEHATAN
PEMERINTAH
KOORDINASI
PENGURANGAN KOLABORASI
CAPACITY RESIKO BENCANA INTEGRASI
DUNIA USAHA MASYARAKAT
TA N G G U N G J A W A B
P E M E R I N TA H
UU No 24 Th 2007
• Pemerintah dan Pemerintah daerah bertanggungjawab dalam
penyelenggaraan penanggulangan bencana.
• Pengurangan risiko bencana dipadukan dalam program pembangunan
• Pengalokasian anggaran penanggulangan bencana dalam Anggaran
Pendapatan dan Belanja Negara / Daerah yang memadai
• Pengalokasian anggaran penanggulangan bencana dalam bentuk dana
siap pakai
UU No 36 Th 2009
• Pemerintah, pemerintah daerah, dan masyarakat bertanggung jawab
atas ketersediaan sumber daya, fasilitas, dan pelaksanaan pelayanan
kesehatan secara menyeluruh dan berkesinambungan pada bencana
SPM BIDANG KESEHATAN
1 KLASTER KESEHATAN
PENINGKATAN
KAPASITAS
2
KOLABORASI,
KOORDINASI,
INTEGRASI
PENGURANGAN RISIKO BENCANA
PENGUKURAN INDEKS RISIKO BENCANA
VULNERABILITY (Kerentanan)
V
diturunkan/ diamankan.
• Usia (Balita, Lansia,Bumil)
R≈Hx
• Tingkat Kesmas
• Tingkat Kesejahteraan
C
INDEKS RiSIKO
(diturunkan)
HAZARD
Frekuensi &
Intensitas)
CAPACITY (Kapasitas)
• SDM
• Kebijakan
• Sarana dan prasarana
FOKUS: • Manajemen (Koordinasi,
PENINGKATAN Kolaborasi, Integrasi)
• dll
KAPASITAS
PARADIGMA PENGURANGAN RISIKO
BIDANG KESEHATAN (PROGRAM KERJA KRISIS KESEHATAN)
P
GA T
NG A
TA RUR
DA
PASCA NSIS
I
E
TRA RAT K DINI
U
DAR LIHAN
BENCANA PEM
U
MANAJEMEN
MANAJEMEN
RISIKO: PRA RE
RISIKO: RE HABI
PENINGK
PENINGK KAPASITAS
KAPASITAS BENCANA KO LIT
NS AS
TR I
UK
SI
KONSEP PENINGKATAN KAPASITAS
DALAM PENGURANGAN RISIKO BENCANA
KONSEP
KONSEP
OPERASI
OPERASI
•• HAZARD
HAZARD TINGGI
TINGGI •• ASSESMENT
ASSESMENT
•• KAPASITAS
KAPASITAS
RENDAH •• PETA
PETA
RENDAH
•• KERENTANAN RESPON
RESPON
KERENTANAN •• RENKON
RENKON
KESEHATAN
KESEHATAN TINGGI
TINGGI •• TTX
TTX
INDEKS
INDEKS RISIKO
RISIKO
BENCANA
RENCANA
RENCANA
BENCANA DETAIL
TINGGI
TINGGI DETAIL
OPERASI
OPERASI
•• SIMULASI
SIMULASI
KESIAPAN
KESIAPAN
OPERASI
OPERASI
PROGRAM KERJA PRB (3 TAHUNAN)
2015--2019
- - -
TAHUN 1
TAHUN 2
TAHUN 3
RE
RE
AS SI
NK
NK
IS M
ON
ON
TE form
form U
NS ulasi
ulasi
RE
RE L
I NK
ide
ide
NK
ON
A
ON
ntifi
ntifi dala
dala SI
kas m
kas m uji
form
form
ii co
at
at
HV
HV RE ba
RE
C
C NK
NK da
- ON
ON
dan
dan
n
PE mel
mel so
aku
TA aku
kan
sial
kan
RE sosi
sosi
isa
SP alisa
alisa si
si
O
si
ke
RE
ke
kom NK
N kom
me
pon
pon ON
me en
ru
ru
en
C
ke
C
mu sel
mu - uru
ska
ska
n TT h
n
HV
HV X ko
C
C pen
pen
gec
mp
dal
dal gec
eka
eka on
am
am
for
n
n en
for reali
reali
mat sme
V
mat sme
pet
pet RE
RE da
a
a
NK
NK n
ON
ON C
PROGRAM TAHUNAN KRISIS
DALAM RANGKA PENGURANGAN
KESEHATAN
RISIKO BENCANA
2020--2024
TAHAP TAHAP TAHAP
1 2 3
PETA RESPON TTX
ASISTENSI RENKON SIMULASI
• merumuskan • Menguji
• Identifikasi HVC dalam realisme
H, V, C format peta renkon
• Advocacy • Formulasi dlm • Latihan
Kab/Kota format Renkon kesiap-
siagaan
KLASTER KESEHATAN
KLASTER KESEHATAN
PELAYANAN
KESWA KESEHATAN
DVI GIZI
PERMENKES 64/2013
REV. 2019
ORGANISASI KLASTER KESEHATAN
KLASTER KESEHATAN
3. Pengumpulan
Data Ante
Mortem
4. 5. Pengembalian
Rekonsiliasi jenazah pada
proses keluarga
TIM DATA DAN INFORMASI