LANDASAN DAN FALSAFAH K3

MATERI
MATERI NO:
PELATIHAN PENGAWAS K 3 PADA
INSTALASI TT / TET

UDIKLAT BOGOR

1
 FILOSOFI K3
Suatu pemikiran dan upaya untuk menjamin
keutuhan dan kesempurnaan baik jasmaniah
maupun rohaniah tenaga kerja pada
khususnya dan manusia pada umumnya,
hasil karya dan budayanya menuju
masyarakat adil dan makmur

Meningkatkan Kompetensi Menawarkan Solusi Anton Suranto 2

 Secara Keilmuan :

Adalah ilmu Pengetahuan yang diterapkan

dalam usaha mencegah kemungkinan
terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat
kerja

Meningkatkan Kompetensi menawarkan Solusi Anton Suranto

3
 Secara Praktis :
Suatu upaya perlindungan agar tenaga kerja selalu
dalam keadaan selamat dan sehat selama
melakukan pekerjaan di tempat kerja serta bagi
orang lain yang memasuki tempat kerja maupun
sumber dan proses produksi dapat berlangsung
secara aman dan efisien.

Meningkatkan Kompetensi Menawarkan Solusi Anton Suranto

4
 PENGERTIAN TENTANG
KECELAKAAN
KECELAKAAN ADALAH SUATU KEJADIAN
YANG TIDAK TERDUGA DAN TIDAK
DIHARAPKAN OLEH MANUSIA

TIDAK TERDUGA, KARENA KECELAKAAN DAPAT

TERJADI DI MANA SAJA, KAPAN SAJA SERTA
TIDAK ADA UNSUR KESENGAJAAN
TIDAK DIHARAPKAN, KARENA PERISTIWA
KECELAKAAN ITU DISERTAI KERUGIAN, BAIK
MATERIAL MAUPUN PENDERITAAN, DARI YANG
RINGAN SAMPAI YANG PALING BERAT.
5
 AKIBAT KECELAKAAN
KECELAKAAN MENIMBULKAN 5 K, YAITU :
1. KERUSAKAN
2. KEKACAUAN ORGANISASI
3. KELUHAN DAN KESEDIHAN
4. KELAINAN/CACAT
5. KEMATIAN

6
 SEBAB-SEBAB KECELAKAAN

1. TINDAKAN MANUSIA YANG

TIDAK TIDAK AMAN /
TIDAK MEMENUHI UNSUR
KESELAMATAN (UNSAFE
ACTION)
2. KEADAAN LINGKUNGAN
YANG TIDAK AMAN
(UNSAFE CONDITIONS)
7
 JENIS KECELAKAAN
KECELAKAAN DAPAT DIKELOMPOKKAN
MENJADI 3, YAITU :

1. KECELAKAAN AKIBAT KERJA DI

PERUSAHAAN
2. KECELAKAAN LALU LINTAS
3. KECELAKAAN DI RUMAH (DI DALAM
BANGUNAN RUMAH, SEKOLAH,
RUMAH SAKIT DLL)
8
 KERUGIAN/PENGARUH
DARI KECELAKAAN
1. BAGI PEGAWAI
2. BAGI KELUARGA PEGAWAI
3. BAGI NEGARA
4. BAGI PERUSAHAAN

9
 BAGI PEGAWAI
1. SAKIT/MENDERITA/TRAUMA
2. KEHILANGAN ANGGOTA TUBUH/CACAT
3. TIDAK MAMPU BEKERJA SEPERTI
SEDIA KALA
4. KEHILANGAN PENDAPATAN
5. TIDAK DAPAT/SUKAR BERKEHIDUPAN
SOSIAL SECARA NORMAL
10
 BAGI KELUARGA PEGAWAI

1. KEHILANGAN
ANGGOTA KELUARGA
2. KEHILANGAN
SESEORANG YANG
MENJADI ANDALAN
PENCARI NAFKAH
3. TIMBULNYA BEBAN
MASA DEPAN YANG
LEBIH BERAT
11
 BAGI PERUSAHAAN
1. PENURUNAN PRODUK & CITRA PERUSAAHAN
2. PENGGANTIAN PERALATAN/MESIN YANG RUSAK
3. PENGGANTIAN BAHAN BAKU YANG RUSAK
4. REHABILITASI PEGAWAI
5. KEHILANGAN WAKTU KERJA
6. BIAYA PELATIHAN BERTAMBAH
7. BIAYA PERAWATAN KESEHATAN BERTAMBAH
8. TERGANGGUNYA HUBUNGAN BAIK
9. PEKERJAAN MENJADI KURANG MENARIK BAGI
REKAN SEKERJA YANG LAIN 12
 BAGI NEGARA
1. KEHILANGAN
PEGAWAI/APARAT YANG
TRAMPIL, YANG DAPAT
MEMBANTU DI BERBAGAI
BIDANG PEMBANGUNAN
2. DENGAN TERPUBLIKASINYA
KECELAKAAN TERSEBUT,
MENGURANGI MINAT
ORANG UNTUK BEKERJA DI
TEMPAT/DI BIDANG
TERSEBUT

13
 INGAT!!!
KECELAKAAN ADA
SEBABNYA DAN DAPAT
DICEGAH.
80 % PENYEBAB KECELAKAAN
ADALAH KARENA UNSAFE ACTION
(HUMAN ERROR) ! ! !

Meningkatkan Kompetensi Menawarkan Solusi Anton Suranto 14

 MANFAAT KEBERHASILAN
PENCEGAHAN KECELAKAAN

1. PENGAMANAN JIWA & RAGA

2. KONTINUITAS PEKERJAAN
3. PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
4. PREMI ASURANSI
5. MEMPERBAIKI HUBUNGAN KERJA
ATASAN – BAWAHAN
6. MENGURANGI REKRUITMEN PEGAWAI
15
 UU NO 1/1970
1. BAHWA SETIAP TENAGA KERJA BERHAK
MENDAPAT PERLINDUNGAN ATAS
KESELAMATANNYA DALAM
MELAKSANAKAN TUGAS/PEKERJAAN
2. BAHWA SETIAP ORANG LAIN DI TEMPAT
KERJA PERLU DIJAMIN
KESELAMATANNYA
3. BAHWA SETIAP SUMBER PRODUKSI
PERLU DIPAKAI DAN DIGUNAKAN
SECARA AMAN DAN EFFISIEN
16
 HUBUNGAN K 3 DENGAN
WAKTU
• SATU MENIT UNTUK MENULIS PERATURAN K3
• SATU JAM UNTUK MENGADAKAN PERTEMUAN
K3
• SATU MINGGU UNTUK MERENCANAKAN
PROGRAM K3
• SATU BULAN UNTUK MELAKSANAKAN PROGRAM
K3
• SATU TAHUN UNNTUK MEMPEROLEH
PENGHARGAAN K3
• SEUMUR HIDUP UNTUK MENGUSAHAKAN AGAR
SEORANG PEKERJA SELALU MELAKSANAKAN K3
17
TETAPI . . . .
SUATU KECELAKAAN
HANYA
MEMERLUKAN
“SATU DETIK”
UNTUK
MENGHANCURKAN
SEMUANYA

18
 FUNGSI MANAJEMEN UNTUK
PENCEGAHAN KECELAKAAN
1. PERENCANAAN (MELIPUTI POLICY, KEBUTUHAN
K3 DAN PENGEMBANGANNYA)
2. ORGANISASI (MENENTUKAN ORANG YANG
BERTANGGUNG JAWAB)
3. PENGARAHAN (MEMIMPIN, MENUNTUN DAN
MEMOTIVASI)
4. PENGENDALIAN (MENGUKUR HASIL DENGAN
RENCANA, EVALUASI DAN KOREKSI)

19
 MATA RANTAI KECELAKAAN
1. SIFAT PEKERJA (CEROBOH, KERAS KEPALA,
MENGANGGAP REMEH DAN SIFAT-SIFAT BURUK
LAINNYA)
2. FISIK PEKERJA (CACAT TUBUH, PELUPA, GUGUP
DAN SEBAGAINYA)
3. LINGKUNGAN (ALAT BERPUTAR TANPA PENU-
TUP, LUBANG TANPA PENUTUP, LICIN DLSB)
4. KECELAKAAN (KEHENDAK YANG MAHA KUASA)

TUGAS SUPERVISOR :
MEMUTUS MATA RANTAI TSB 20
 RESUME
1. KECELAKAAN MERUGIKAN SEMUA PIHAK,
BAIK PRIBADI, KELUARGA, PERUSAHAAN
MAUPUN NEGARA
2. PENCEGAHAN KECELAKAAN MERUPAKAN
TANGGUNG JAWAB BERSAMA, BAIK ITU
PEKERJA, SUPERVISOR MAUPUN MANAJEMEN
3. SALAH SATU UPAYA PENCEGAHAN KECELAKA-
AN ADALAH :
• MEMBERIKAN WAWASAN/PENGETAHUAN YANG CUKUP
KEPADA SELURUH PEGAWAI TENTANG K3.
• MEMBUAT LINGKUNGAN, PERALATAN DAN SIKAP KERJA YANG
KONDUSIF BAGI PELAKSAANAN K3.
• KOMITMEN SELURUH JAJARAN UNTUK MENERAPKAN
KETENTUAN- KETENTUAN K3. 21