1. Para ahli : Fayol, Terry, Taylor, memberi definisi yg beda-2 tapi sama pengertiannya, krn hanya beda latar belakang masing-2. 2. Definisi m/ Prof. Oei Liang Lee : MANAJEMEN adalah ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinisasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-2 untuk mencapai tujuan yg telah ditetapkan. 3. Dari Definisi tsb 5 FUNGSI MANAJEMEN, yaitu : a. Perencanaan c. Pengarahan e. Pengawasan b. Pengorganisasian d. Pengkoordinasian 4. PERENCANAAN, mengambarkan tentang : a. Apa b. Bagaimana c. Mengapa d. Kapan akan dilakukan. 5. Kmd ditetapkan Siapa yg akan melakukan, Bgm Pembagian Kerja, Bgm Wewenang, Tanggung Jawab serta Pertgjwban masing-2 keg.---- PENGORGANISASIAN 6. Meski sudah diorganisir maka perlu PENGARAHAN agar masing-2 bersdia menyumbangkan tenagnya sec max unt capai Tujuan yg telah ditetapkan. 7. Untuk capai Tujuan tsb mk keg/ Fungsi-2 yg beda-2 itu perlu DIKOORDINASIKAN agar tdk ada kontradiksi dlm menuju Sasaran yg sama. 8. Dan untuk menhilangkan atau menjaga agar penyimpangan yg terjadi tidak terlampau jauh dari rencananya maka perlu PENGAWASAN/ PENGENDALIAN. MANAJEMEN UMUM B. JENJANG MANAJEMEN Perush Besar minimal punya 3 Jenjng Manajemen : 1. Manj. Puncak/ Manj. Eksekutif : - Disebut Manajer Senior/ Eksekutif Kunci, meliputi Dewan Dir ( Dir.Utma/CEO, Pimp. Lainya ) - Bertugas menyusun renc umum perush dan mengambil keputusan-2 penting ttg hal-2 seperti Penggabungan (merger), produk baru dan pengeluaran saham.. 2. Manj. Madya/ Manj. Administratif : - meliputi Pimp.Pabrik/ Manajer Divisi - Tanggung jawab dlm penyususnan renc operasi yg laksanakan rencana-2 umum . 3. Manj. Operasional/ Manj. Supervisori : - Sering disebut “Supervisor Garis Pertama “ - Tugasnya menyangkung pelaksanaan renc yg dibuat para manajer madya. - Tanggung jawab melakukan supervisi kpd para karyawan yg kerjakan keg. Harian. MANAJEMEN UMUM