Sistematika

Bisnis Plan
Mata Kuliah:
Kewirausahaan PNF 5B
Kelompok 4
TANTYO ABIMANYU(A1J01908)
MARETA ANGGRAINI(A1J019038)
BISNIS PLAN

01 02
Pengertian bisnis plan Pentingnya bisnis plan

03 04
Sistematika bisnis plan Mencari gagasan usaha
manajemen produksi
 1.Pengertian Bisnis Plan
● Secara harfiah, business plan adalah rencana bisnis, atau rancangan yang
dibuat dengan merangkum operasional bisnis secara keseluruhan.
Rancangan ini umumnya berbentuk dokumen yang dijadikan acuan mulai
saat rencana tersebut diterapkan, implementasinya pada operasional
harian, dan juga di tahap evaluasi.
● Mempertimbangkan fungsinya yang cukup besar di setiap titik
operasional bisnis, cakupan sebuah rencana bisnis umumnya juga sangat
 lanjutan
Berikut alasan mengapa sebelum memulai bisnis Anda harus
membuat bisnis plan terlebih dahulu.
1. Panduan dalam menjalankan bisnis
Bisnis plan sangat memudahkan Anda dalam menjalankan bisnis
dengan mengetahui langkap apa saja yang dapat digunakan untuk
menjalankan bisnis sehingga bisnis tersebut lebih fokus dan
terarah.
2. Mengumpulkan Sumber Dana
Dengan adanya bisnis plan yang Anda buat, Investor yang akan
menanam modal di bisnis Anda akan lebih mudah mengerti proses
bisnis Anda ketimbang dengan mendengarkan Anda bercerita.
Meminjam uang di bank pun prinsipnya sama.
3. Menyusun Strategi Bisnis
Pebisnis memerlukan ide untuk menjalankan bisnis, namun tidak
hanya sebuah ide Namun tanpa adanya rencana yang tersusun
matang, ide akan menjadi hal yang biasa saja.
4. Menyeimbangkan emosi dan rasio
Saat membayangkan memiliki bisnis, seseorang akan mulai berpikir bahwa hanya
hal-hal baik yang akan terjadi seperti keuntungan yang besar dan lain sebagainya.
Pebisnis harus realistis dengan keadaannya saat ini, oleh karenanya, sebuah
bisnis plan diperlukan untk menyeimbangkan antara emosi dan rasio.

5. Terhindari dari kesalahan fatal

Bisnis plan sangat penting dalam sebuah usaha. Seorang pebisnis tentu akan
mengalami kerugian besar apabila tidak membuat bisnis plan di awal.
Bisnis plan beragam jenisnya, namun yang terpenting harus memuat hal-hal seperti
struktur organisasi, strategi bisnis, keunggulan dan kelemahan perusahaan, ciri khas
produk dan lain sebagainya.

6. Komunikasi dengan Seluruh Pemilik Saham

Bisa jadi dalam bisnis yang dibuat, melibatkan beberapa pihak sehingga
bisnis plan harus dibuat untuk memberikan persepsi yang sama mengenai bisnis.
Sistematika penyusunan bisnis Plan
agar dapat menjalankan fungsinya dengan baik, perencanaan bisnis harus dapat
menyajikan informasi yang efektif dan efisien sesuai dengan tujuan utamanya,
dimana berisikan semua aspek internal maupun eksternal bisnis. Adapun materi
atau isinya busines plan minimal harus dapat menjelaskan atau memuat informasi
mengenai tiga aspek manajemen perusahaan, yaitu pemasaran, prouksi atau
operasional dan aspek keuangan..
 COVER
Cover minimal berisi judul yang mempunyai nilai jual, misalnya “lezatnya toping rupiah martabak
mini”, dan memuat gambar-gambar yang menarik dan menggambarkan kelebihan usaha yang
sedang dirintis.
B. EXECUTIVE SUMARRY
Ringkasan eksekutif (executive summary) adalah bagian dari rencana bisnis yang biasanya
ditempatkan di depan yang secara ringkas menjelaskan komponen utama yang akan dirinci pada
bagian selanjutnya. Pada dasarnya ringkasan eksekutif harus menjelaskan siapa, apa, kapan, di
mana, mengapa, dan bagaimana rencana bisnis, latar belakang bisnis, visi dan misi.
Pada bagian ini juga bisa ditampilan analisa SWOT (kekuatan, kelemahan, kesempatan ada aspek
manajemen pemasaran ini, ada dua hal penting yang harus dibahas, yaitu mengendan ancaman).
Lanjutan................

C. MARKETING PLAN
Pada aspek manajemen pemasaran ini, ada dua hal penting yang harus
dibahas, yaitu mengenai; Gambaran umum pasar yang bisa dianalisa dengan
pendekatan STP, yaitu Segmen pasar merupakan gambaran umum dari
konsumen usaha anda, Target pasarmerupakan sasaran khusus bagi
konsumen potensial dari usaha anda dan Positioningadalah bagaimana kita
menempatkan usaha kita diantara pesaing usaha yang sejenis.
Lanjutan................
PRODUCTION PLAN
Untuk business plan sederhana pembahasan aspek production plan di
satukan dengan pembahasan operation plan dan organization and
management plan, yang membuat sekurang-kurang ;
Proses produksi (produk) atau prosedur pelayanan (jasa) dari awal proses
sampai produk diterima atau pelayan akhir diperoleh oleh kosumen dan
dilengkapi dengan proses purna jual jika ada.
Faktor produksi, adalah sumber daya yang digunakan dalam sebuah proses
produksi barang dan jasa
Lanjutan................

FINANCIAL PROJECTION
Pada bagian proyeksi keuangan ini dijelaskan kebutuhan
permodalan/keuangan, jumlah modal yang dibutuhkan dan penjelasan
secara singkat penggunaan modal anda. Sebenarnya bagian ini merupakan
rekapitulasi dari marketing plan dan production plan yang dituangkan dalam
bentuk biaya (jumlah uang yang dikeluarkan).
Lanjutan................
BUSINESS PLAN CONCLUSION
Pada bagian ini, anda membuat konklusi dengan acuan pada pertanyaan
mengapa bisnis anda harus tetap dijalankan, baik secara kuantitatif maupun
kualitatif.
Konklusi kuantitatif merupakan penjabaran dari hasil analisa kelayakan
pada bagian financial projection, sedangkan kualitatifnya adalah lebih
banyak dari keyakinan anda terdahap strategi pemasaran yang anda akan
terapkan.
THANK YOU