Anda di halaman 1dari 7

KONSEPSI DASAR

MEMBANGUN TIM
YANG EFEKTIF
KELOMPOK 1
Kelompok 1

1. Saeful Bahri 6. Dinda


2. Wawan 7. Eros
3. Astani 8. Tri Juli
4. Ita 9. Farida hanum
5. Noor S 10. Evalya
PERBEDAAN KELOMPOK DAN TIM

INDIKATOR
Anggota
KELOMPOK
Kelompok adalah sekumpulan
TIM
Tim adalah suatu unit yang
orang yg berhubungan satu sama terdiriatas 2 orang atau lebih yg
lain secara regular untuk mencapai berinteraksi dan koordinasi kerja
tujuan mereka untuk tujuan tertentu
Mekanisme kerja Lebih ditekankan pada sharing Lebih ditekankan pada
dan berbagi informasi yg dibentuknya beberapa divisi
diusulkan oleh anggota kelompok untuk mempermudah pekerjaan
Keputusan Tergantung pada ketua Semua anggota menpunyai peran
kelompok/pemimpin penting dalam mempuat
kepustusan

Keterampilan Lebih pada keterampilan Lebih mengarah pada kerjasama


individualisme untuk saling melengkapi
Hakikat dan ciri organisasi sebagai tim

 Bekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu


 Bersedia menerima perbedaan dari setiap anggota
 Pemecahan masalah dilaksanakan secara efektif
 Terdapat sharing ilmu, pengetahuan, informasi dan keterampilan
 Mengutamakan pemecahan masalah/perbedaan dengan musyawarah terbuka
 Pembagian dan pendelegasian tanggungjawab dilalkasanakan secara mandiri,
namun tetap Dallam kerangka kerjasama
 Saling berbagi dan menerima saran
 Setiap anggota mampu berinisiatif dalam bertindak tanpa rasa takut dalam
berbeda pendapat
Strategi kerjasama tim

 Strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yg berkaitan dengan pelaksanaan gagasan, perencanaan dan
eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun waktu
 Strategi dalam mencapai tujuan bersama
1. Menciptakan komunikasi yg lancer
2. Menjalin hubungan yg baik
3. Membangun rasa percaya
4. Membangun rasa kepemilikan dan komitmen
5. Memberikan tujuan dan aturan yg jelas
6. Memperjelas peran dan alur kerja masing2 anggota
7. Menghargai pencapaian
8. Memberikan contoh yg baik
9. Mendorong sosialisasi
10. Mengizinkan aggota aktif dalam mengambil bagian untuk membuat keputusan
Hambatan dalam kerjasama tim
 Kurangnya kompetensi dan motivasi/komitmen anggota
 Lemahnya kepemimpinan
 Defisit hubungan antar anggota
 Keterbatasan teknologi
 Faktor kepribadian anggota
 Kurangnya kepercayaan antara anggota TIM
 Ketakutan akan adanya konfilk
 Ketidak pedulian terhadap hasil yang diperoleh TIM
Terimakasih

Anda mungkin juga menyukai