SISTEM ANALIS

pengertian dan dan Konsep Dasar

• Beberapa metoda perencanaan penjadwalan (scheduling) di dalam proyek kontruksi

antara lain:
• Metoda Barchart / Gantt Chart + S Curve
• Metoda Network (jaringan kerja), yang terdiri dari:
• CPM (Critical Path Method)
• PERT (Programme Evaluation and Review Technique)
• PDM (Precedence Diagram Method)
• Linear Scheduling Method (LSM) atau Line Balance Diagram
• Penjadwalan (Scheduling) merupakan form yang menunjukan / menguraikan
kegiatan / aktivitas yang ada dalam penyelesaian proyek yang berhubungan durasi /
waktu dan hubungan – hubungan yang logis dari kegiatan – kegiatan tersebut.
• Data yang dapat diketahui dari scheduling :
• Jenis / item pekerjaan / aktifitas
• Durasi / waktu untuk tiap aktifitas
• Waktu mulai (start) dan waktu akhir (finish) tiap pekerjaan
• Waktu mulai dan waktu akhir proyek
SISTEM ANALIS
Hubungan antar pekerjaan / kegiatan hubungan yang logis

•Penjadwalan dengan Network Diagram (Diagram Jaringan Kerja) adalah diagram

penjadwalan yang menunjukkan hubungan – hubungan antar kegiatan / aktifitas /
pekerjaan atau event/ peristiwa / kejadian dan durasinya dalam suatu proyek

•Hubungan antar kejadian /aktivitas kegiatan di dalam network merupakan hubungan

yang logis

•Aktivitas / kegiatan / pekerjaan adalah bagian unit pekerjaan individual yang ada pada
suatu proyek yang memerlukan waktu dan sember daya dan merupakan lingkup
pekerjaan / kegiatan proyek secara menyeluruh.
SISTEM ANALIS

Didalam network diagram ada 2 metoda untuk

menggambarkan saat kegiatan / aktifitas yaitu:
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS

1.4 Critical part Method (CPM)

CPM adalah metoda network yang berdasarkan AOA Hubungan kegiatan adalah:
•Predecessor
•Successor
Konstrainnya FS = 0 dan SS = 0 penggambaran dan aturan = pada CPM sama
pada AOA Pada CPM ada kegiatan / jalur kritis dan kegiatan / jalur non kritis.
Jalur kritis adalah jalur dari kegiatan – kegiatan yang tidak mempunyai float
(tenggang waktu) sehingga kritis dan tidak boleh terlambat.
Kegiatan kritis adalah kegiatan yang dilalui jalur kritis. Dari diagram kegiatan
kritis ditunjukkan oleh EET = LET pada nodenya tidak mempunyai float
jalur / kegiatan non kritis adalah jalur / kegiatan yang mempunyai tenggang
waktu (float), ditunjukkan oleh EET ≠ LET ada floatnya.

1.5 Perhitungan – CPM

Langkah – langkah yang perlu dilakukan dalam penyusunan CPM suatu proyek adalah sbb:
1). Manyiapkan dan menyusun daftar kegiatan / pekerjaan yang ada pada suatu proyek yang
akan dibuat CPM – nya. Misalnya member kode untuk setiap jenis kegiatan / pekerjaan.
2). Perhitungan durasi (waktu) yang akan diperlukan untuk menyelesaikan masing – masing
kegiatan / pekerjaan.
3). Menentukan hungan antara kegiatan :
•Mana kegiatan yang mendahului (predecessor)
•Mana kegiatan yang mengikuti (successor)
•Mana kegiatan yang bersamaan
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
SISTEM ANALIS
TUGAS
SISTEM ANALIS

Tugas

• Kerjakan contoh soal tsb.

• JAWABAN DI EMAIL MELALUI KOMTING
JUMAT 9 MEI 2020