PROSES PERENCANAAN

SDM

Enny Wati, SE., M.Si

 Proses Perencanaan Yang Sistematis Untuk
Memaksimalkan Sumber Daya Manusia
Sebagai Aset Perusahaan Yang Utama

Tujuan

• memastikan tenaga kerja dan pekerjaan berjalan

dengan sesuai, baik dari segi jumlah maupun
kualitas yang dibutuhkan.

• mengantisipasi kebutuhan tenaga kerja dengan

berbagai macam kualifikasi di kemudian hari
• menentukan kandidat yang sesuai
Manfaat • mengidentifikasi, memilih, dan mengembangkan
tenaga kerja atau kompetensi yang memang
dibutuhkan oleh perusahaan
 • Menilai SDM Saat ini meliputi Aspek
Proses skill, kompetensi, kualifikasi, usia, jabatan,
kinerja, pengalaman dsb
• Melakukan wawancara mengenai
Perencanaa tantangan yg dihadapi dan kualifikasi yg
dibutuhkan
n SDM • Analisa TK di Masa yg akan datang
• pengurangan SDM, promosi jabatan,
lowongan yang dibuka, mutasi karyawan
dsb
Perse Kebu Strate
Perk gi dan
diaan tuha •Melakukan Demmand Forecast untuk
iraan imple
tenag n mengetahui strategi jangka panjang agar
per ment
a SDM asi perkiraan mengenai permintaan ini bisa
kerja mint
men penca sesuai untuk memenuhi kebutuhan
saat aan
data rian
ini ng
SDM SDM
Mengembangkan strategi dan melakukan
rekrutmen, Outsourcing
 Faktor Yang Di Pertimbangkan
• Perubahan bisnis perusahaan
• Pertumbuhan perusahaan
• teknologi