MANAJEMEN KEPERAWATAN

DR. Ns.VIVI YOSAFIANTI POHAN., M.Kep.

 MANAJEMEN OPERASIONAL/LAYANAN
• Pelayanan keperawatan di rumah sakit dikelola oleh bidang
perawatan yang terdiri dari tiga tingkatan menajerial dan setiap
tingkatan dipimpin oleh seseorang yang mempunyai kompetensi
yang relevan.
• Tingkat manajerial :
1. Puncak
2. Menengah
3. Bawah
Faktor-faktor yang harus dimiliki pemimpin level manajerial

• kemampuan menerapkan pengetahuan

• ketrampilan kepemimpinan
• kemampuan menjalankan peran sebagai pemimpin
• kemampuan melaksanakan fungsi manajemen
 MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATAN
Melakukan peran dan fungsi manajerial pada penerapan manajemen asuhan keperawatan :
yaitu manajemen kelolaan pasien lengkap dan menyeluruh dari pengkajian, diagnosa
keperawatan, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi dibawah supervisi penanggung jawab
unit
• Melakukan kajian identitas pasien
• Menyusun resume asuhan keperawatan pasien yang menjadi kelolaannya dengan
menyeluruh namun singkat padat dan jelas
• Mengimplementasikan pengelolaan pasien seperti :

1. Penerimaan Pasien baru

Mendiskripsikan awal pasien masuk dan diterima di RS seperti UGD atau Poliklinik dengan
keluhan apa mulai diterima tanggal berapa, jam di terapi apa, ditempatkan diruang apa siapa
yg mengantar dan bertanggung jawab

2. Proses orientasi ruangan pada pasien

Dijelaskan orientasi yang ada diruangan serta hak dan kewajiban pasien, dan tata tertib
3. Tingkat ketergantungan pasien dengan menggunakan table ketergantungan pasien
( Barthel index)
4. Prinsip pasien safety
5. Kebutuhan waktu perawatan pasien
6. Kebutuhan SDM
7. Kebutuhan logistik pasien
Apa saja yang dibutuhkan dalam sehari
8. Edukasi pasien dan keluarga
Persiapan dan materi edukasi untuk pasien pengendalian infeksi, diit dan
obat obatan
9. Discharge planning
Indicator discharge planning
10. Kepuasan
Kepuasan pasien dan keluarga
11. Komunikasi interpersonal dengan siapa saja pasien berkomunikasi
12. Hambatan dan pendukung proses keperawatan secara manajerial
13. Hambatan dan pendukung dan solusi penyelesaian dalam pengelolaan
pasien
• MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATAN

• Melakukankan peran dan fungsi manajerial pada penerapan manajemen asuhan

keperawatan : pengkajian, diagnosa keperawatan, perencanaan, pelaksanaan dan
evaluasi dibawah supervisi penanggung jawab unit

• Peran dan fungsi manajerial pada penerapan manajemen asuhan keperawatan :

pengkajian, diagnosa keperawatan, perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi.
• Baik top manajer, middle manajer maupun lower manajer, serta ketrampilan
manajerial di unit keperawatan seperti kepala ruang dan ketua tim
 MANAJEMEN ASUHAN KEPERAWATAN

• Sistem penugasan : Fungsional, Tim, Total Care, Moduler

care, Perawat primer.
• Sistem pengklasifikasian klien seperti self care, minimal
care, intermediate care, ekstensive care dan intensive care
• Pendokumentasian Askep, yaitu peran dan fungsi manajer
pada asuhan langsung dan tidak langsung, serta
pendokumentasian dari pengkajian, diagnosa keperawatan,
perencanaan, implementasi serta evaluasi.
 KASUS
• BAGILAH MENJADI 3 KELOMPOK:
• RUANG KENCANA, UNIT RAWAT INAP ANAK DENGAN JUMLAH TEMPAT TIDUR 38
TEMPAT TIDUR YANG TERDIRI DARI 9 KAMAR. UNTUK KELAS 1 BERISI 2 TT,
SEJUMLAH 3 KAMAR, KELAS 2 BERISI 4 TT SEJUMLAH 2 KAMAR, DAN KELAS 3
BERISI 6 TT SEJUMLAH 4 KAMAR.
• RUANG KENCANA MEMILIKI 22 PERAWAT : 1 ORANG KEPALA RUANG, 2 ORANG
KATIM DAN 19 ORANG PERAWAT PELAKSANA.
• - METODE ASUHAN YANG DIGUNAKAN METODE TIM DAN FUNGSIONAL.
• - BOR 85%
• - 1 SHIFT TDD 2 TIM DG ANGGOTA TIM 3-4 PERAWAT
• - 1 TIM MENGELOLA PASIEN 10-12 PASIEN
• KEL. 1
• ANDA SEORANG PERAWAT PELAKSANA YANG AKAN MELAKSANAKAN MANAJEMEN
ASUHAN KEPERAWATAN.
• LAKSANAKAN SESUAI PROSEDUR MULAI DARI PENERIMAAN PASIEN BARU (NO 1)
S/D NO 13
• KEL. 2
• ANDA PERAWAT KETUA TIM
• BUATLAH RENCANA KERJA HARIAN SEBAGAI KETUA TIM

• KEL. 3
• ANDA PERAWAT KEPALA RUANG
• BUATLAH RENCANA KERJA BULANAN SEBAGAI KEPALA RUANG

• Masing-masing kelompok diskusikan, dan buatlah dalam

10 slide ppt (kirimkan ke email vyp@unimus.ac.id) H+1
tatap muka