MOTIVASI

Abi Dwi Prasetyo

B.133.21.0079
PENGERTIAN MOTIVASI

■ Motivasi merupakan kegiatan yang mengakibatkan, menyalurkan, dan memelihara

perilakumanusia. Motivasi ini merupakan subyek yang penting bagi manajer, karena
menurut definisi manajer harus bekerja dengan dan melalui orang lain. Manajer perlu
memahami orang-orang berprilaku tertentu agar dapat mempengaruhinya untuk bekerja
sesuai denganyang diinginkan organisasi.motivasi adalah juga subyek membingungkan,
karena motif tidak dapat diamati atau diukur secara langsung, tetapi harus disimpulkan
dari perilaku orang yang tampak.Motivasi bukan hanya satu-satunya faktor yang
mempengaruhi tingkat prestasi seseorang.Dua faktor lainnya yang terlibat adalah
kemampuan individu dan pemahaman tentang perilaku yang diperlakukan untuk
mencapai prestasi yang tinggi atau disebut persepsi peranan. Motivasi, kemampuan, dan
persepsi peranan adalah saling berhubungan. Jadis alah satu faktor rendah, maka tingkat
prestasi akan rendah, walaupun faktor-faktor lainnya tinggi.
BERBAGAI PANDANGAN TENTANG
MOTIVASI
Model tradisional
• Model Tradisional motivasi
dihubungkan dengan Frederick
Taylor dan aliran manajemen
ilmiah. Sesuai dengan aliran
ini aspek yang sangat penting
dari pekerjaan para manajer
adalah bagaimana membuat
para karyawan bisa
menjalankan pekerjaan mereka
yang membosankan dan
berulang-ulang dengan cara
yang paling efisiensi.
Model hubungan manusiawi
• Ketika tampak bahwa
pendekatan tradisional tidak
lagi tepat, para ahli manajemen
mulai mencari berbagai
penjelasan tentang perilaku
karyawan
Model sumberdaya manusia
• Kemudian para teoritisi seperti
McGregor dan Maslow, dan
para peneliti seperti Argyris
dan Likert, melontarkan kritik
kepada model hubungan
duniawi, dan mengemukakan
pendekatan yang lebih canggih
“sophisticated” untuk
memanfaatkan para karyawan
TEORI-TEORI MOTIVASI

TEORI PETUNJUK TEORI ISI

TEORI PROSES
TEORI PROSES

Teori Teori
Pengharapan Penguatan

Teori Teori
Keadilan Penetapan