PERENCANAAN STRATEGIS DAN TEKNIK

UNTUK MEMBANTU PERENCANAAN

ABI DWI PRASETYO
B.133.21.0079
D3 MANAJEMEN PERUSAHAAN
PERENCANAAN STRATEGIS
Perencanaan strategis adalah proses mendokumentasikan dan menetapkan arah bisnis dengan
menilai dimana posisi perusahaan berada dan arah tujuan perusahaan. Rencana strategis
memberi tempat untuk mencatat misi, visi, dan nilai-nilai, tujuan jangka panjang dan rencana
tindakan yang akan perusahaan gunakan untuk mencapainya.  Seluruh rencana didasari pada
fokus masa depan.  Dengan begitu, perusahaan dapat menerapkan cara terbaik untuk
menghadapi peluang dan tantangan. Rencana strategis juga digunakan untuk menilai serta
menyesuaikan arah perusahaan dalam menanggapi perubahan lingkungan bisnis. 
Konsep perencanaan strategis
Perencanaan memiliki konsep yang tak lepas dari sisi strategis itu sendiri. Dengan konsep yang
jelas, proses perumusan rencana strategis lebih mudah dipahami oleh perusahaan Adapun
konsep-konsep strategis yang dimaksud adalah: 

MISI VISI

SASARAN
Proses perencanaan strategis
1. identifikasi posisi strategis
2. mengumpulkan orang dan informasi
3. melakukan analisis SWOT(Strengths,Weaknesses,Opportunites,Threats)
4. Merumuskan rencana strategis
5. Menjalankan rencana strategis
6. Memantau peforma secara rutin
Contoh perencanaan strategis
Rencana strategis pemasaran
Rencana strategis IT (Informasi Teknologi)
Rencana strategis untuk lembaga non profit
Manfaat perencanaan strategis
Meningkatkan keterlibatan karyawan
Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan
Menetapkan arah bisnis dan membina bisnis proaktif
Beberapa teknik tahapan yang membantu
perencanaan
1. Menetapkan target atau tujuan
2. Merumuskan keadaan
3. Mengidentifikasi segala hambatan dan kesulitan
4. Mengembangkan rencana untuk mengapai segala tujuan