PERENCANAAN

STRATEGIS
Perencanaan Strategis adalah proses

mendokumentasikan dan menetapkan arah bisnis

dengan menilai dimana posisi perusahaan berada

dan arah tujuan perusahaan.

Rencana strategis memberi tempat untuk

mencatat misi, visi, dan nilai-nilai, tujuan jangka

panjang dan rencana tindakan yang akan

perusahaan gunakan untuk mencapainya.

 KONSEP PERENCANAAN
STRATEGIS
PERENCANAAN MEMILIKI KONSEP YANG TAK LEPAS DARI SISI
STRATEGIS ITU SENDIRI. DENGAN KONSEP YANG JELAS, PROSES
PERUMUSAN RENCANA STRATEGIS LEBIH MUDAH DIPAHAMI OLEH
PERUSAHAAN
ADAPUN KONSEP-KONSEP STRATEGIS YANG DIMAKSUD ADALAH:

01 02 03
VISI MISI SASARAN
PROSES Proses perencanaan ini mirip dengan Anda mencari

PERENCANAAN
analisa SWOT untuk bisnis atau organisai Anda.

Namun ada beberapa poin perbedaan dalam

STRATEGIS menetapkan perencanaan strategis. Berikut adalah 5

langkah penerapan strategis:

PROSES 1. Penentuan Misi dan Tujuan

PERENCANAAN
2. Analisis Lingkungan

3. Penilaian Diri Sendiri

STRATEGIS 4. Pengambilan Keputusan Strategis

5. Implementasi dan Pengendalian Strategi

 1. RENCANA STRATEGIS PEMASARAN
2. RENCANA STRATEGIS IT
3. RENCANA STRATEGIS UNTUK LEMBAGA NON PROFIT
4. RENCANA STRATEGIS UNTUK BISNIS
MANFAAT PERENCANAAN
STRATEGIS
Produktivitas karyawan pun dapat meningkat dengan
perencanaan yang jelas dan terarah. Adapun manfaat
dari perencanaan strategis diantaranya :
1. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
2. Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan
3. Menetapkan Arah Bisnis dan Membina Bisnis Proaktif
Hubungi kami jika ada
yang ingin di tanyakan

+62 878 - 696 - 96503

www.nanyadong.com
Perencanaan Strategi (pemrograman) adalah proses
memutuskan program-program utama yang akan dilakukan
suatu organisasi dalam rangka implementasi strategi dan
menaksir jumlah sumber daya yang akan dialokasikan untuk
tiap-tiap program jangka panjang beberapa tahun yang akan
datang.