Perencaan bisnis

Kelompok 5
1.Kautsar
2.Hammad
3.Fahri
4.Salim
Pengertian
perencanaan bisnis
Perencanaan merupakan
fungsi utama dan pertama
dalam aktivitas keseharian.
Ada beberapa rumusan
pengertian tentang
perencanaan yang
dikemukakan oleh para ahli
Pendapat ahli
01
Handoko merumuskan, perencanaan
adalah proses dasar dimana manajemen
tentang memutuskan tujuan dan cara mencapainya.

perencanaan

02
Daft merumuskan, perencanaan adalah
tindakan untuk menentukan tujuan
organisasi dan apa yang dibutuhkan untuk
mencapainya.

Hafidudin dan tanjung merumuskan,

03
perencanaan adalah kegiatan awal dalam
sebuah pekerjaan dalam bentuk

memikirkan hal-hal yang terkait dengan
pekerjaan agar mendapatkan hasil yang
optimal.
Perencanaan dalam arti umum adalah
proses menentukan tujuan organisasi
yang ingin dicapai dan apa yang harus
dilakukan untuk mencapai tujuan itu
dengan
. menggunakan sumber daya
organisasi yang meliputi: penggunaan
sumberdaya manusia, keuangan,
material, mesin-mesin (peralatan), dan
metode (cara) mengunakanya.
.

Perencanaan dalam arti khusus dalam

bisnis adalah rencana untuk
memanfaatkan peluang-peluang
usaha(bussines
opportunity),menjelaskan keunggulan
usaha(competitive advantage),serta
menjelaskan langkah yang harus di
lakukan agar peluang usaha tersebut
menjadi usaha yang nyata.
Tujuan perencanaan bisnis

Sebagai Rencana Tindakan(action plan)

Perencanaan bisnis akan membantu dalam

pengambilan keputusan ketika menghadapi rintangan
dan masalah ada,sehingga penyelesain masalah akan
lebih mudah dan efektif.

Sebagai Road map Perusahaan

Perencanaan bisnis akan membantu memastikan

kegiatan usaha menuju arah yang diinginkan,sehingga
akan tetap fokus dalam arah yang di rencanakan
dan tidak kehilangan arah daripada tujuan yang
akan dicapai.
 Tujuan perencanaan bisnis

Sebagai alat penjualan

Ketika perencanaan usaha terlihat

menguntungkan dalam jangka
waktu yang lama akan menarik
pihak-pihak untuk dapat menjalin
kerjasama,sehingga usaha yang
dijalankan akan terus
berlangsung. Laba yang lebih banyak

O Perencanaan usaha akan

menentukan strategi dalam
menarik minat konsumen
sehingga akan menjadikan laba
dan keuntungan semakin
meningkat dan lebih banyak.
 Apa manfaat perencanaan bisnis?

Menjadi alat bantu mencari peluang

dan ide baru

Memudahkan memperoleh tambahan

modal dari pihak luar.

Menentukan faktor penghambat

keberhasilan suatu bisnis
Memberikan gambaran yang jelas
mengenai tujuan dan langkah-langkah
untuk mencapainya
 Tipe-tipe perencanaan

Perencanaan Operasional
Perencanaan operasional adalah rencana bisnis yang
.
memberikan gambaran jelas terkait jalannya suatu perusahaan.
.
Contoh perencanaan bisnis operasional seperti pembuatan
standar operasional prosedur (SOP).
.

.
Perencanaan Strategik
Perencanaan strategik adalah rencana bisnis yang berisi
langkah-langkah strategis untuk mencapai tujuan.Contoh
.
perencanaan bisnis strategik misalnya seperti visi misi yang
jelas, nilai-nilai perusahaan, dan sebagainya.
 Perencanaan Taktis
Selain perencanaan strategik, dibutuhkan pula perencanaan
taktis guna merealisasikan strategi yang sudah direncanakan.
Contoh perencanaan bisnis di bagian taktis misalnya cara-cara
teknis guna menerapkan strategi pemasaran, peran dan
deskripsi kerja untuk satu posisi, dan sebagainya.

Perencanaan Jangka Panjang

Perencanaan jangka panjang adalah tipe
rencana usaha yang berlaku untuk waktu
lebih dari 1 tahun. Tujuan perencanaan
bisnis jangka panjang adalah guna
memproyeksikan keberhasilan perusahaan
dengan skala lebih besar. Contoh
. perencanaan bisnis jangka panjang misalnya
rencana mencapai visi misi, Go Internasional
Apa saja tahapan-
tahapan dalam
perencanaan bisnis?

Melakukan analisa pasar

Analisa pasar adalah sebuah tindakan untuk mempelajari

berbagai masalah yang ada sesuai dengan pangsa pasar yang
telah ditentukan,sekaligus kompetitor dalam produk atau jasa
yang akan di tawarkan.

Menghitung Pendapatan

Mencatat arus kas masuk dan keluar adalah hal krusial yang
tidak boleh Disepelekan. Menghitung semua pendapatan
yang ada untuk memperkirakan keuntungan yang diperoleh
dan menentukan strategi atau langkah kedepannya .
 Presentation that is beautifully
designed.

Menghitung biaya Usaha

Menghitung biaya usaha dapat membantu Pengusaha untuk
memperkirakan besaran modal yang dibutuhkan dalam menjalankan
sebuah bisnis. Informasi yang lengkap mengenai usaha sangat
dibutuhkan dalam hal ini,demi keberlangsungan usaha tersebut.

Membuat deskripsi bisnis

membuat deskripsi detail mengenai bisnis, seperti latar belakang, visi dan misi,
struktur organisasi, dan tujuan bisnis. bisa juga memasukkan bagian yang
menjelaskan profil bisnis pada awal business plan mulai dari nama bisnis, nama
perusahaan, tanggal berdiri, susunan organisasi. deskripsi bisnis yang menarik
agar dapat “menjual” di mata yang membaca business plan yang telah dibuat..