Perencanaan usaha menjadi aspek yang sangat penting bagi seseorang yang

akan memulai sebuah bisnis atau terjun ke dunia entrepreneur. Selama ini sebelum

memulai usaha, para pelaku bisnis sibuk mempersiapkan mental dan modal. Padahal
tidak hanya itu, wawasan dan pengetahuan tentang bisnis juga penting, salah satunya
perencanaan usaha.

Perencanaan usaha adalah tindakan atau langkah-langkah yang akan dilakukan ketika
akan memulai sebuah bisnis atau usaha. Dalam menjalankannya, para pelaku usaha
membutuhkan komponen perencanaan yang tepat agar bisnis dapat dijalankan dengan
baik.

Komponen Perencanaan Usaha

Karena komponen yang satu dengan yang lainnya saling berkaitan, maka perlu
diperhatikan dengan sebaik mungkin dalam membuatnya. Berikut ini komponen-
komponen yang dalam pembuatan perencanaan usaha:

Deskripsi Bisnis

Komponen dari perencanaan usaha yang pertama dan menjadi yang paling penting
dalam membangun sebuah bisnis adalah deskripsi usaha. Deskripsi usaha ini penting
karena menjelaskan kepada pihak terkait mengenai penjelasan bisnis yang ingin
dijalankan.

Riset Pasar

Melakukan riset pasar untuk produk atau jasa yang akan dipasarkan merupakan salah
satu bagian penting dalam perencanaan usaha. Riset pasar ini bisa dilakukan dengan
segmentasi pasar untuk mengetahui selera dan target konsumen, sehingga membuat
produk atau jasa yang ditawarkan bisa memiliki target konsumen yang jelas.

Strategi Marketing

Setelah melakukan riset dan segmentasi pasar, maka langkah selanjutnya dalam
membuat perencanaan usaha adalah menyusun strategi marketing. Strategi marketing
juga mempelajari segala hal tentang kelebihan dan kekurangan produk kompetitor.
Rencana Manajemen dan Operasional

Setelah melakukan riset dan segmentasi pasar, komponen perencanaan usaha

selanjutnya adalah memaksimalkan operasional dan manajemen. Manajemen
operasional ini meliputi segala fokus operasional dalam bisnis:

 Menentukan sistem produksi

 Penggunaan seluruh bahan baku
 Menentukan tugas dan tanggung jawab pihak manajemen
 Penetapan prosedur kerja setiap divisi perusahaan
 Penyusunan anggaran operasional perusahaan
 Perencanaan operasional dan manajemen ini memiliki tujuan untuk
menjelaskan kinerja bisnis agar dapat terus berjalan.

Manfaat Perencanaan Usaha

Untuk Mengawali Sebuah Bisnis

Susunlah rencana bisnis sedetail mungkin. Semakin lengkap Anda membuat rencana
bisnis, maka akan semakin membuktikan bahwa bisnis Anda adalah bisnis yang serius
dan terarah sehingga semakin mudah menjalankan roda bisnis. Dengan sebuah
rencana bisnis yang baik, kesempatan dan peluang Anda untuk mengembangkan dan
menumbuhkan bisnis akan semakin besar.

Mencari Sumber Dana

Manfaat berikut dari perencanaan usaha adalah untuk mendatangkan investor yang
akan memodali bisnis Anda. Secara tidak langsung, rencana bisnis tersebut bisa
menjadi proposal atau dokumen untuk mendapatkan sumber pendanaan. Sumber dana
disini maksudnya yang didapat dari pihak lain, seperti investor, perbankan, atau
modal ventura.

Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah

Perencanaan usaha akan membuat Anda lebih fokus dan terarah saat menjalankan
bisnis. Dengan begitu, tujuan Anda merintis bisnis akan tercapai sesuai target yang
telah ditetapkan. Bisnis Anda dapat berkembang dengan baik. Ketika Anda menyusun
rencana bisnis, Anda juga bisa membuat gambaran tentang jangka pendek, menengah
dan panjang dari bisnis Anda.
Menaikkan Level Bisnis

Terakhir, kegunaan dan manfaat dari rencana bisnis adalah adanya kesempatan untuk
menaikkan level bisnis Anda ke tingkat yang lebih atas. Rencana bisnis yang disusun
dengan baik akan membawa gairah pelaku bisnis untuk menjalankan roda bisnis.