KUIS BUSINESS PLAN

Diusulkan oleh :

Febrilian Naufal Shafly 18430100022

PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS

DINAMIKA
2022
Soal :
1. Jelaskan pengertian Business Plan dari berbagai referensi atau para pakar.
Menurut Hisrich and Peters, bisnis plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh
wirausaha yang menggambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal maupun
eksternal mengenai perusahaan untuk memulai suatu usaha.
Sedangkan menurut Richard L. Daft dalam bukunya Management menyebutkan
bahwa business plan adalah dokumen yang merincikan detail-detail bisnis yang disiapkan
oleh seorang wirausahawan sebelum membuka sebuah bisnis baru, Daft (2007: 265).
Menurut Bygrave, 1994 : 441 (dalam Buchari Alma, 2006 : 198) mendefinisikan
Business Plansebagai dokumen yang disediakan oleh enterpreuneryang memuat rincian
tentang masa lalu, keadaan sekarang dan kecenderungan masa depan dari sebuah
perusahaan.
Menurut Megginson (2000), Business plan adalah suatu rencana tertulis yang
memuat mini dan tujuan bisnis, cara kerja dan rincian keuangan/permodalan susunan para
pemilik dan manajemen dan bagaimana cara mencapai tujuan bisnisnya.

2. Jelaskan 3 manfaat dari Business Plan.

Manfaat – manfaat yang dapat diambil dari penyusunan businees plan yang baik.
 Membantu dalam mencari modal dan pinjaman kepada lembaga keuangan pemberi
kredit.
Businees plan bisa menggambarkan kesiapan calon Entrepreneur yang terjun
langsung dalam dunia bisnis. Seberapa dalam calon Entrepreneur mengetahui bisnis yang
sedang dirancang. Hal itu terlihat dari seberapa kompleks dan rinci business plan yang
disusun.
Calon investor atau lembaga keuangan pemberi kredit akan melihat kesiapan calon
Entrepreneur dari business plan yang mereka susun. Businees plana akan memperlihatkan
apakah bisnis yang sedang direncanakan tersebut realistis untuk dijalankan. Seberapa cepat
investasi yang ditanamkan akan mencapai break even point dan berapa lama pay back
period dari bisnis yang direncanakan. Pada business plan, juga akan diketahui siapa saja
yang terlibat langsung dari keberjalanan bisnis. Siapa saja yang bermain dari segmen bisnis
yang sama. Hal ini akan mengukur seberapa besar resiko dari bisnis yang diusulkan.
Seberapa panjang rantai pasok dari bisnis.Hal ini juga mempengaruhi tingkat risiko
bisnis.Bila semua aspek tersebut memenuhi keinginan calon investor, bisa saja investor
tersebut tanpa ragu menanamkan modalnya ke dalam bisnis. Aspek-aspek utama seperti pay-
back period, break even point, dan internal rate of return umumnya digunakan investor
untuk mengetahui seberapa layak bisnis yang diajukan padanya benar-benar layak dari segi
finansial.
Namun demikian, bukan berarti calon investor tersebut akan memberikan
investasinya bila parameter-parameter kelayakan finansial terpenuhi. Investor akan
mencocokkan rencana Entrepreneur dalam memenuhi proyeksi finansial yang dirancang.
Apakah rencana pemasaran yang ada sudah menggambarkan proyeksi finansial.Bagaimana
rencana operasional dan sistem organisasi dari bisnis yang diusulkan.

Membantu dalam memutuskan apakah akan melanjutkan usaha atau berhenti

Layaknya rambu-rambu lalu lintas, business plan juga bisa digunakan untuk
memutuskan apakah bisnis yang sedang dijalani on the track atau sesuai dengan yang
 direncanakan. Misalnya, apakah parameter-parameter keuangan yang ada telah tercapai.Bila
belum tercapai, mengapa hal itu bisa terjadi. Bagian proses bisnis mana yang salah dan perlu
diperbaiki.
Melalui business plan, akan diketahui proses pemasukan-pengeluaran bisnis yang
sedang dijalani. Adakah dari pos-pos pemasukan dan pengeluaran tersebut yang aneh atau
ada ketidakefisienan dari pos-pos pemasukan dan pengeluaran tersebut. Bila terdapat pos
pengeluaran yang bisa dikurangi atau bahkan dihilangkan, Entrepreneur akan dengan mudah
melakukan penyesuaian.
Misalnya pada kurun waktu tertentu, pemasukan atau pengembalian dari investasi
yang ditanamkan investor tidak tercapai. Tentunya, Entrepreneur akan melakukan evaluasi
seperti yang telah dijelaskan sebelumnya. Di lain pihak, Entrepreneur harus
mempertanggung jawabkan keberlangsungan usahanya kepada investor yang terlibat.
Business plan dapat dijadikan alat investor dalam mengevaluasi bisnis tersebut.
Keputusan-keputusan investor tersebut didasari oleh parameter-parameter yang dirancang
dalam business plan.Investor akan memutuskan apakah kerja sama dapat dilanjutkan atau
tidak. Bila kerja sama akan dilanjutkan, apa saja evaluasi yang harus segera
diimplementasikan oleh Entrepreneur. Bila bisnis tampak kurang menjanjikan, investor
berhak untuk memutuskan kerja sama.
Selain itu, Entrepreneur juga bisa memutuskan apakah keberlangsungan bisnis dapat
memuaskan beberapa tahun mendatang.Entrepreneur tersebut bisa memutuskan apakah
bisnis dapat dilanjutkan.Entrepreneur juga bisa memutuskan apa saja yang perlu diperbaiki
demi mempertahankan bisnis.

 Membantu dalam mengembangkan ide bisnis

Business plan merupakan salah satu sarana sistematis dalam mempertajam ide bisnis.
Dengan bantuan business plan, ide-ide bisnis akan lebih terencana dan sistematis. Melalui
pendekatan-pendekatan standar business plan, akan diketahui siapa saja pasar atau
konsumen potensial, bagaimana proses pemasarannya, serta bagaimana proses operasional
dari bisnis yang sedang dijalani.
Pada perencanaan finansial, akan diketahui bagaimana pemasukan dan pengeluaran
yang paling optimal. Dengan bantuan komputer, akan dapat disimulasikan posisi pos-pos
keuangan yang dapat menghasilkan profit yang tinggi bagi bisnis. Selain itu, tentu saja akan
diketahui juga pos-pos bisnis mana saja yang tidak memberikan keuntungan dan bahkan bisa
menjadi beban bisnis.
Misalnya, bisnis yang sedang disusun adalah terkait dengan ekspor-impor.Nilai tukar
rupiah terhadap dollar Amerika tentunya menjadi faktor yang sangat penting. Melalui
simulasi pada business plan akan diketahui apakah bisnis yang sedang direncanakan
tersebut masih layak untuk dipertahankan dan dikembangkan. Apakah harga yang
dikeluarkan ke pasar masih kompetitif dan memberikan keuntungan yang maksimal bagi
perusahaan.

3. Penyusunan Business Plan berpedoman menjawab pertanyaan 6W+1H. Sebutkan 6W+1H

beserta penjelasannya (disertai gambar maupun contoh).
Jika Anda merupakan seseorang pemilik bisnis atau pimpinan dalam suatu
perusahaan metode 5w1h sangat penting sekali. Contoh 5W 1H dalam Manajemen. Secara
di bisnis hasil akhir yang ingin dicapai adalah hitung-hitungan berapa besar keuntungan
 yang bisa dicapai atau berapa besar kerugian yang bisa dihindari. Perencanaan Bisnis dalam
5W1H.
Konsep 5 W 1 H dapat digunakan dalam perencanaan bisnis. What Apa Perencanaan
bisnis harus memuat dan memastikan apa yang akan menjadi produk layanan atau core
bisnis. Kita biasa mengenal konsep 5W1H dalam istilah jurnalistik.
Dalam bisnis rumus 5W 1H ini kadang dimodifikasi menjadi 5W2H. Di era modern
ini peluang bisnis tidak hanya didapatkan hanya mereka yang sudah deasa atau mereka yang
sudah memiliki gelar. Metode 5W1H telah lama dikenal di dunia manufaktur.

4. Gambarkan tahapan penyusunan Business Plan secara lengkap.

5. Jelaskan masing-masing tahapan penyusunan Business Plan pada poin 4.

 Ringkasan Singkat

Ringkasan singkat ini berisi tentang informasi terkait bisnis Anda. Visi, misi, serta tujuan
dan target bisnis yang akan dikembangkan. Produk atau jasa apa yang Anda jual kepada
konsumen. Buatlah semenarik mungkin sehingga rencana bisnis Anda menarik dan menjual.

 Latar Belakang Bisnis

Latar belakang bisnis bercerita mengenai alasan mendirikan bisnis tersebut, orang-orang
yang terlibat di dalamnya, seperti pemodal atau pemilik saham, struktur organisasi, daftar
konsultan atau ahli, dan yang terkait lainnya.

 Analisis Produksi Bisnis

Bagian ini berisi tentang penjelasan mengenai sistem operasi bisnis Anda. Dari hulu sampai
hilir dijelaskan. Misalnya bisnis Anda bergerak di bidang produksi ataupun manufaktur,
Anda perlu menjabarkan bagaimana prosesnya mulai dari menerima pesanan, produksi
barang, hingga distribusinya. Begitupun jika bergerak di bidang jasa, bagaimana cara Anda
mengirimkan jasa kepada konsumen.

 Analisis Tenaga Kerja

Jangan lupa masukkan rincian tenaga kerja yang diperlukan, seperti kompetensi dan
keahlian, jumlah yang dibutuhkan. Jangan remehkan untuk mendetailkan kebutuhan tenaga
kerja pada bisnis Anda, karena pengalokasian sumber daya manusia yang tepat merupakan
salah satu penentu keberhasilan bisnis Anda

 Analisis Pemasaran dan Distribusi

Anda juga perlu menganalisis pemasaran dan distribusi produk jasa Anda dalam rencana
bisnis. Target pasar yang dibidik, tren pasar yang sedang berkembang, termasuk strategi
pemasaran yang akan diterapkan untuk mencapai target penjualan. Proses maupun strategi
distribusi pun harus dicantumkan di rencana bisnis sehingga produk atau jasa Anda dapat
dinikmati konsumen.

 Analisis Keuangan dan Pengembalian Modal

Penting bagi Anda mencantumkan proyeksi pemasukan dan pengeluaran, perhitungan kapan
modal dapat kembali, pengembalian investasi kepada investor, serta segala hal lain yang
berkaitan dengan aliran uang harus masuk dalam rencana bisnis.

 Rencana Ekspansi dan Pengembangan Bisnis

Investor biasanya akan menyoroti satu hal penting dalam sebuah rencana bisnis, yakni
rencana ekspansi dan pengembangan usaha. Seberapa serius Anda mengembangkan usaha
tersebut, apa saja yang akan dilakukan dan strategi pengembangan bisnis apa saja.

 Analisis Risiko Bisnis

Namanya bisnis, pasti ada saja risikonya termasuk bisnis Anda. Adapun berbagai risiko
bisnis yang mungkin saja muncul di tengah jalan, yakni risiko operasional, risiko keuangan,
risiko saat produksi, dan lain sebagainya. Analisis ini tidak hanya seputar identifikasi risiko,
tetapi juga strategi Anda dalam mengatasi dampak dari risiko tersebut.
 6. Jelaskan tentang analisis SWOT dengan menjelaskan secara detil dari analisis SWOT tugas
kelompok Business Plan yang Anda kerjakan.
a. Uraikan 5-10 pernyataan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman.
 Kekuatan
1. Biaya produksi dan harga produk
2. Design keren
3. Harga terjangkau
4. Memiliki design menarik dan unik
5. Ramah lingkungan
 Kelemahan
1. Keterbatasan SDM untuk produksi produk dalam jumlah besar.
2. Promosi baru melalui media offline dan belum menjangkau jaringan
online.
3. Brand Local Pride Street Wear yang hanya berpusat pada kota Surabaya
dan tidak diketahui oleh brand-brand di luar kota Surabaya.
 Peluang
1. Pertumbuhan produksi
2. Pekembangan konsumsi
3. Perkembangan teknologi
4. Harga pokok sandang.
5. Pengembangan industri kreatif pada baju.
 Ancaman
1. Pesaing Pakaian Tshirt impor dari China atau Arab
2. Perusahaan pakaian yang sudah besar
b. Berikan bobot dan rating pada setiap pernyataan SWOT, lalu hitung IFE dan EFE.
c. Gambarkan di kuadran manakah IFE dan EFE tersebut dalam diagram analisis
SWOT. Berikan penjelasan detil.
Kekuatan - S Kelemahan - W
Faktor Internal 1. Biaya produksi dan harga 1. Keterbatasan SDM untuk
produk produksi produk dalam
2. Design keren jumlah besar.
3. Harga terjangkau
2. Promosi baru melalui
4. Memiliki design menarik media offline dan belum
dan unik menjangkau jaringan online.
Faktor Eksternal 3. Brand Local Pride Street
5. Ramah lingkungan Wear yang hanya berpusat
pada kota Surabaya dan tidak
diketahui oleh brand-brand di
luar kota Surabaya.
Peluang – O SO Strategi WO Strategi
1. Teknologi semakin 1. Pemanfaatan teknologi untuk

1. Pertumbuhan produksi dikembangkan sehingga membuat produksi baju lebih

kualitas baju,formulasi dan baik lagi.
2. Pekembangan konsumsi hasil produksi semakin baik 2. Pemanfaatan dari tingkat

3. Perkembangan teknologi
4. Harga pokok sandang.
5. Pengembangan industri
kreatif pada baju.
d. Gambarkan matriks SWOT beserta strategi pengembangan bisnis tugas kelompok
Anda.
Faktor Internal
Faktor Eksternal
Peluang – O
6. Pertumbuhan produksi
7. Pekembangan konsumsi
8. Perkembangan teknologi
9. Harga pokok sandang.
10. Pengembangan
industri kreatif pada baju. industri kreatif pada baju
dan meningkat. harga pokok sandang,
perkembangan konsumsi dan
2. Melakukan perluasan lapangan industri kreatif pada baju
kerja untuk menghasilkan untuk mengatasi besarnya
pertumbuhan produksi baju. biaya investasi.
3. Membatu pengembangan 3. Memanfaatkan pertumbuhan
industri kreatif pada baju produksi yang semakin
dengan melakukan pelatihan meningkat sehingga sarana
dan pendidikan masyarakat dan pasaran akan dapat
disekitar lingkungan semakin ditingkatkan juga.
perusahaan.
Kekuatan - S Kelemahan - W
1. Biaya produksi dan harga 1. Keterbatasan SDM untuk
produk produksi produk dalam
2. Design keren jumlah besar.
3. Harga terjangkau
2. Promosi baru melalui
4. Memiliki design menarik media offline dan belum
dan unik menjangkau jaringan online.
3. Brand Local Pride Street
5. Ramah lingkungan Wear yang hanya berpusat
pada kota Surabaya dan tidak
diketahui oleh brand-brand di
luar kota Surabaya.
SO Strategi WO Strategi
4. Teknologi semakin 4. Pemanfaatan teknologi untuk
dikembangkan sehingga membuat produksi baju lebih
kualitas baju,formulasi dan baik lagi.
hasil produksi semakin baik 5. Pemanfaatan dari tingkat
dan meningkat. harga pokok sandang,
perkembangan konsumsi dan
5. Melakukan perluasan lapangan industri kreatif pada baju
kerja untuk menghasilkan untuk mengatasi besarnya
pertumbuhan produksi baju. biaya investasi.
6. Membatu pengembangan 6. Memanfaatkan pertumbuhan
produksi yang semakin
dengan melakukan pelatihan meningkat sehingga sarana
dan pendidikan masyarakat dan pasaran akan dapat
disekitar lingkungan semakin ditingkatkan juga.
perusahaan.
7. Gambarkan Model Business Canvas (BMC) untuk bisnis tugas kelompok Anda. Berikan
penjelasan secara detil.

Memberikan
Toko pakaian Pengemasan, bonus seperti Remaja yang
Tshirt design
desain motif pembelian
Toko sablon tulisan arab yaitu suka pakaian
banyak akan
Toko Kemasan gambar atau menjual sebuah unik dan keren
mendapatkan
tulisan, kaos yang elegan diskon
penjualan dan unik yang
t
erbuat sablon yang
berkualitas dan
kain yang nyaman
Iklan, brosur,
digunakan.
Tenaga produksi, pameran, sosial
menggunakan
tenaga desain, media,
bahan yang aman
tenaga penjualan dan ramah
lingkungan.

Biaya Produksi pembuatan Tshirt, dan Biaya Penjualan langsung online / offline
Packaging Tshirt

8. Tuliskan Business Plan (sesuai format standar yang digunakan) dari bisnis yang kelompok
Anda kembangkan. Berikan penjelasan lengkap.

Kondisi Umum Lingkungan Kegiatan Usaha

Prospek bagaimana cara pengembangan clothing pakaian sebagai benda merupakan dimensi
yang memiliki ciri khas tersendiri salah satu produk lokal usaha pakaian ini. Hasil pakaian
dengan desain tulisan arab ini dihias dengan sablon terbaik dan glow in the dark dan aman
untuk mahasiswa dan masyarakat yang membuat produk ini semakin banyak peminat.
Local Pride Street Wear dapat dijadikan peluang usaha yang sangat menjanjikan
karenabahan produk yang di inginkan bisa di dapat. Local Pride Street Wear memiliki
peluang usaha yang cukup tinggi. Hal tersebut dikarenakan beberapa alasan, diantaranya:
(1)Di daerah sekitar Surabaya masih belum banyak yang memproduksi clothing pakaian
bertema kan desain tulisan arab.
(2)Bahan baku mudah diperoleh sehingga ketersediannya cukup terpenuhi.
(3)Biaya produksi tidak membutuhkan biaya yang besar, mudah di dapatkan.

Deskripsi Produk
Local Pride Street Wear merupakan Brand lokal yang membuat pakaian clothing lokal
yangber desain tulisan arab yang sangat trend terhadap konsumen yang membeli produksi.
Local Pride Street Wear ini memiliki desain yang unik sehingga dapat menarik daya tarik
mahasiswa dan masyarakat.
Strategi Pemasaran
4P (Product, Promotion, Place, Price)
1.Product
Local Pride Street Wear adalah nama dari bisnis kami, memproduksi berbagai macam kaos
yang memiliki konsep design tulisan huruf arab. Produk kami ini memiliki maksud yaitu
untuk memasarkan ke konsumen yang suka dengan konsep tema arabic. Produk dari Local
Pride Street Wear yaitu kaos yang berkonsep tentang arab dan tulisan-tulisan nya, sehingga
kami dapat menyampaikan pesan pada pelanggan kami bahwa kita memiliki berbagai
macam budaya yang berbeda.
2.Price
Untuk harga, Local Pride Street Wear sendiri memasang harga yang terjangkau dengan
kisaran Rp.80.000 – Rp.120.000. Karena segmentasi kami adalah usia 17 – 25 tahun.
3.Place
Di Kenjeran, Surabaya kami mempunyai tempat penyimpanan kaos untuk dijual secara
offline. Kami juga mengikuti event atau pameran yang diadakan didalam kampus maupun
diluar kampus. Secara online kami menjualnya di marketplace, seperti Shoppe, Tokopedia,
Bukalapak.
4.Promotion
Promosi merupakan kegiatan yang penting agar produk kita lebih dikenal oleh masyarakat.
Media promosi yang kami gunakan untuk memperkenalkan produk kami dengan brosur
maupun poster. Selain itu karena berkembangnya teknologi semakin cepat kami
menggunakanmedia sosial sebagai media promosi seperti paid promote, kemudian iklan di
marketplace dan seperti juga facebook ads.