e l o m p o k 7

Rencana Bisnis & Studi Kelayakan

Wirausaha: Kaitannya dengan Dunia
Bimbingan dan Konseling
BK 2021-B
 Anggota Kelompok 7

Aisyah Dzakia Ismi Nadia Nur Tiara Putri

Alamsyah Berlusconi Hidayati Sutanto
(21010014037) (21010014040) (21010014052) (21010014054)
Rencana
Bisnis
 Perancanaan Bisnis
(Longenecker, Moore and (Basrowi, 2011)
Petty, 2001)

Perencanaan suatu bisnis atau

usaha adalah cetak biru

Perencanaan bisnis adalah tertulis/blue-print yang

dokumen tertulis yang
menguraikan ide dasar yang
mendasari pertimbangan
pendirian bisnis dan hal yang
berkaitan dengan pendirian
tersebut.
berisikan tentang misi usaha,
usulan usaha, operasional usaha,
rincian finansial, strategi usaha,
peluang pasar yang mungkin
diperoleh, dan kemampuan serta
keterampilan pengelolanya.
Fungsi Perencanaan Bisnis
Menyediakan pernyataan akan
sasaran dan strategi yang
1 diartikulasikan secara jelas untuk
digunakan di lingkungan internal
usaha

Berfungsi sebagai dokumen

2 penjualan yang akan dibagikan
kepada pihak luar
Tujuan Perencanaan Bisnis
Pertama kali perencanaan bisnis
Ketiga, mengidentifikasi faktor-
1 mengidentifikasi lingkup dan konteks
kesempatan bisnis, seperti “mengapa 3 faktor yang menentukan jika usaha
tersebut berhasil
timbul kesempatan seperti ini?”

Kedua, menyajikan pendekatan yang Akhirnya, perencanaan berfungsi

2 digunakan oleh wirausaha di dalam 4 sebagai alat untuk menaikkan modal
mengeksploitasi kesempatan tersebut keuangan
 Menyelesaikan Rencana
Bisnis
1 Ringkasan Eksekutif 4 Organisasi Usaha

2 Gagasan Usaha 5 Keuangan

3 Penilaian Pasar 6 Lampiran

 Memperkirakan Suatu
Rencana Bisnis
Banyak ide bisnis yang pada mulanya kelihatan cukup dapat
dipertanggungjawabkan namun tidak dapat dilaksanakan karena para
wirausahawan mempunyai berbagai macam hal yang harus dipikirkan
setelah mengembangkan rencana bisnis. Beberapa hal yang harus dipikirkan
mungkin berkaitan dengan potensi keuntungan yang dihasilkan oleh bisnis
tersebut. Mungkin satu atau dua aspek dari usaha bisnis ada yang perlu
diubah sehingga keseluruhan ide menjadi layak. Sebuah analisis untung-rugi
menyeluruh yang baru harus dilakukan setelah merevisi usulan lokasi atau
bagian lain dari rencana bisnis
 Menciptakan Ide Bisnis
Supaya dapat berhasil, suatu perusahaan harus memiliki suatu
keunggulan kompetitif atau sifat unik yang dapat membuat
produknya lebih diminati daripada produk pesaingnya. Beberapa
perusahaan menciptakan keunggulan kompetitif dengan memberikan
produk yang mirip terhadap produk pesaingnya, tetapi dengan harga
lebih murah. Beberapa perusahaan lainnya berfokus untuk
menawarkan produk atau jasa yang kualitasnya lebih tinggi dan lebih
menyenangkan.
Kelayakan
Wirausaha
Pengertian
Studi kelayakan usaha memperhitungkan hambatan atau peluang dari
investasi yang akan dijalankan, jadi studi kelayakan usaha dapat
memberikan pedoman atau arahan pada usaha yang akan dijalankan.
Maka dapat disimpulkan bahwa pengertian dari studi kelayakan usaha
adalah:
“Suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam tentang suatu
kegiatan, usaham atau bisnis yang akan dijalankan dalam rangka
menentukan layak atau tidak usaha tersebut dijalankan.”
 Tujuan Kelayakan Usaha

1 Menghindari Resiko Kerugian 3 Memudahkan Pelaksanaan

Pekerjaan

2 Memudahkan Perencanaan 4 Memudahkan Pengawasan

5 Memudahkan Pengendalian
Rencana & Studi
Kelayakan Bisnis
untuk Layanan
Konseling
Adapun rencana dan studi kelayakan bisnis dilakukan dalam
membangun bisnis layanan konseling online adalah untuk
mengklarifikasi tujuan dan visi usaha. Dengan menentukan jenis
layanan konseling online yang ingin diberikan, hingga target
pasar dan tujuan jangka panjang yang ingin dicapai. Perencanaan
bisnis dan studi kelayakan dalam pemberian layanan konseling
akan membantu mengarahkan usaha dan membuat keputusan
yang tepat untuk mencapai visi usaha.
 Referensi
Basrowi (2011) Kewirausahaan Untuk Perguruan Tinggi. 2nd edn.
Bogor: Ghalia Indonesia.
Kasmir (2011) Kewirausahaan. 6 (Revisi). Jakarta: Rajawali
Press.
Longenecker, J. G., Moore, C. W. and Petty, J. W. (2001)
Kewirausahaan: Manajemen Usaha Kecil. 11 (Terjem. Jakarta:
Salemba Empat.
Madura, J. (2001) Pengantar Bisnis. 1 (Terjema. Jakarta:
Salemba Empat.
Terima Kasih