Konsep Perencanaan Bisnis

Sesuai Dengan Passion

KELOMPOK 13 :

Tia Oktaviani 1905036001

Arimbi Fernanda Machrisa Dewi 1905036034
 Pembahasan

01 02 03
Pengertian Kegiatan
Prinsip
Business Plan Dalam
Business
(Perencanaan Business Plan
Plan
Usaha)
 Pembahasan

04 05

Cara Menilai Kelayakan Manfaat Perencanaan Bisnis

Bisnis
 Pengertian
01 Business
Plan
Pengertian

● Menurut Hisrich and Peters, Business plan adalah dokumen tertulis yang
disiapkan oleh Wirausaha yang menggambarkan semua unsur unsur yang
relevan baik internal maupun eksternal mengenai perusahaan untuk
memulai suatu usaha Titik isinya sering merupakan perencanaan terpadu
menyangkut pemasaran, permodalan, manufaktur dan sumber daya
manusia.
● Sedangkan menurut Richard L. Daft dalam bukunya manajemen
menyebutkan bahwa bussines plan adalah dokumen yang merincikan detail-
detail bisnis yang disiapkan oleh seorang wirausahawan sebelum membuka
bisnis baru.
Dengan adanya business plan dapat mengembangkan jiwa wirausaha yang bisa
ditanamkan sejak dini, sehingga sangat bermanfaat untuk peluang wirausaha
dalam menjalankan wirausahanya. Karakter wirausaha dapat terasah dengan
perencanaan bisnis yang matang, yang secara langsung akan mempengaruhi
pola pikir wirausaha dalam persaingan dunia usaha.
 02
Prinsip Business Plan
Teknik Negosiasi

Dalam memulai suatu perencanaan bisnis maka

harus memperhatikan beberapa prinsip
diantaranya:

1. Perencanaan usaha harus dapat diterima oleh semua pihak.

2. Perencanaan usaha harus fleksibel dan realistis.
3. Perencanaan usaha harus mencakup seluruh aspek kegiatan usaha.
4. Perencanaan usaha harus merumuskan cara-cara kerja usaha yang efektif dan dan efisien.

Prinsip-prinsip ini diperlukan sebagai salah satu pedoman agar seorang wirausaha dapat
merancang setiap hal yang dilakukan kan untuk perencanaan bisnis secara matang dan tepat.
 03

Kegiatan Yang Ada Dalam Perencanaan Bisnis

• Sebagai seorang wirausaha maka diharapkan mampu
untuk mengelola perencanaan suatu bisnis serta dapat
memutuskan segala sesuatu untuk mencapai sasaran dan
tujuan awalnya. Berikut adalah beberapa kegiatan yang
harus ada dalam perencanaan bisnis diantaranya yaitu:

Mempelajari dan meramalkan masa depan usaha,

Menentukan sasaran beserta fasilitas yang diperlukan
dalam usaha,
Membuat program kerja dan perhitungan usaha,
Menentukan prosedur kerja didalam usaha,
Tahapan dalam Proses Negosiasi
KOMPONEN PERENCANAAN BISNIS YANG MENJADI GARIS BESAR :
 Ringkasan atau Executive Summary
(Dalam bagian ini terdapat latar belakang
dari proyek yang akan dilaksanakan,
sasaran pasar, pengelolaan usaha serta
kelayakannya)
 Company Description
(Mengenai gambaran dari perusahaan
yang akan melakukan perencanaan usaha
baik secara hukum maupun tujuannya)
 Barang dan Jasa Yang Diproduksi
(Mencakup terkait aspek dari jenis barang/
jasa yang akan diproduksi serta manfaat
dari barang tersebut untuk konsumen)
 Analisis Aspek Pasar
(Dalam hal ini menyangkut terkait peluang
bisnis serta prospek kedepannya, kondisi
persaingan yang akan dihadapi, posisi
perusahaan dalam pasar, dan usaha
pemasaran yang dilakukan)
 Analisis Aspek Finansial
(Analisis ini penting karena mencakup
sumber dana yang akan digunakan untuk
membiayaan perencanaan bisnis yang akan
dijalankan)
 Ada Beberapa Cara Dalam Menilai Kelayakan Bisnis

1. 2. 3.
Pay Back Average Rate of Profitabilitas
Period/PP Return/ARR Indeks/PI

4. 5.
Internal Rate Net Present
of Return/IRR Value/NPV
Akan tetapi dari lima cara penilaian diatas hanya 3 yang paling sering dipakai yaitu :
• PP terkait dengan seberapa cepat dana yang diinvestasikan bisa kembali
• IPR dan NPV terkait tentang perhitungan tingkat keuntungan dari usaha yang akan diluncurkan
  Perencanaan Yang
 Indikator Perencanaan
Baik Adalah Yang Bisa
Yang Baik
Digunakan untuk :

1. Mendefinisikan dan menetapkan tujuan

2. Menciptakan laporan bisnis secara reguler
1. Sederhana 3. Mendefinisikan bisnis-bisnis baru
4. Mensupport aplikasi pinjaman
2. Spesifik
5. Mendefinisikan berbagai perjanjian dengan
3. Realistik partner f. Serangkaian nilai untuk
4. Komplit pencapaian tujuan secara legal
6. Untuk mengevaluasi masalah produk-
produk, promosi maupun ekspansi.
Teknik Negosiasi
Manfaat Perencanaan Bisnis
 Membimbing jalannya kegiatan usaha
 Mengamankan kelangsungan hidup usaha
 Mengembangkan kemampuan manajerial di
bidang usaha
 Sebagai pedoman/petunjuk bagi pimpinan
perusahaan di dalam menjalankan usahanya
 Mengetahui apa-apa yang akan terjadi dalam
usaha
 Sebagai alat berkomunikasi dalam usaha
 Sebagai alat untuk memperkecil resiko
usaha
 Memperbesar peluang untuk mencapai
laba
 Memudahkan perolehan bantuan kredit
modal dari bank
 Sebagai pedoman di dalam pengawasan
TERIMAKASIH