Anda di halaman 1dari 14

KEWIRAUSAHAAN

PERENCANAAN
BISNIS
PERBEDAAN RENCANA BISNIS DAN
PERENCANAAN BISNIS
Dimensi Rencana Bisnis (Business plan) Perencanan Bisnis (Business planning)
Pembentukan organisasi Baru Pengembangan organisasi,produk
Waktu (organisasi,produk,dan kekurangan ataupun Jasa yang dimiliki
(sumber modal)

Kompleksitas Sederhana Sangat kompleks dan holistik

fokus pada 3 hal utama,yaituide Menyeluruh,mencangkup


Struktur pengembangan semua struktur dan
bisnis,pemasaran,dan
keuangan(sumber modal) fungsi organisasi

jangka waktu perencanaan jangka pendek(3-7 tahun) Perenc8anaan strategis jangka


panjang(lebih dari 10 tahun)
TIPS UNTUK MENYUSUN RENCANA
BISNIS ADALAH SEBAGAI BERIKUT

1 Singkat dan padat

2 Terorganisasi rapi dengan tampilan menarik

3 Rencana yang menjanjikan

4 Hindari untuk melebih-lebihkan proyeksi

5 Kemukakan semua resiko bisnis yang signifikan

6 Tim yang terpercaya dan efektif

7 Fokus

8 Tentukan target pasar

9 Realistis

10 Spesifik
HAL-HAL MENDASAR YANG HARUS TERCANTUM
DALAM SEBUAH RENCANA BISNIS:

1 Rencana(bisnis) Anda diawalindengan ide (bisnis) yang ingin and jalankan

Alaskan Alaskan bahwa ide rencana bisnis anda merupakan sebuah jawaban
2 atas kebutuhan,permintaan pasar,atau dapat menciptakan pasar Baru

Alaskan Alaskan bahwa anda adalah orang yang paling tepat untuk
3 menjalankan bisnis ini

Penjelasan mengenai cara mengembangkan bisnis anda dan bagaimana akan


4 menghasilkan uang ataunmemberi keuntungan

Sasaran Pasar,siapa pembeli produk anda,dan bagaimana anda mendapatkan


5 penjualan

6 Rincian mengenai Dana yang dibutuhkan untuk memulai bisnis tersebut


WAWASAN
Bisnis adalah setiap kegiatan yang menghasilkan
barang dan jasa guna memenuhi kebutuhan
konsumen yang tentunya menghasilkan keuntjngan

Rencana bisnis pada dasarnya adalah sebuah


gambaran rinci mengenai usulan bisnis

Perencanaan bisnis atau business plan merupakan


aktivitas atau kegiatan penting yang harus anda
siapkan sebelum memulai sebuah usaha.
RENCANA
BISNIS(BUSINESS PLAN)
Ada tiga Bagian utama dari sebuan
rencana bisnis:

1 Konsep bisnis

2 Pasar(market)

3 Rencana keuangan

Ketiga Bagian utama tersebut dapat dibagi lebih rinci menjadi 7


komponen kunci,yaitu:

Ringkasan
Deskripsi bisnis
Strategi pasar
Analisis kompetisi
Rencana detain Dan pengembangan
Rencana operasi Dan manajemen
Analisis rencana keuangan
CANGKUPAN RENCANA BISNIS
Terdapat berbagai macam format Ringkasan eksekutif memuat intisari dan rencana
penulisan rencana rencana bisnis,meskipun bisnis yang disampaikan secara ringkas,jelas,dan
informasi di dalamnya mencakup hal-hal memberikan gambaran peluangmbisnis.informasi
serupa.komponen yang sebaiknya adalah: yang harus ada meliputi:

Ringkasan eksekutif konsep bisnis yang Akan dibangun


konsep bisnis (industri,strukturbisnis,cara Misi perusahaan
berbisnis produk/jasa
Gambaran pasar persaingan
Target pasar Target Dan ukuran pasar
pesaing Dan kondisi persaingan Strategi pemasaran
organisasi Dan manajemen Tim manajemen
Rencana keuangan
Lampiran
DATA RINGKAS

Memerhatikan periode uang kembali atau yang


Jumlah modal yang dibutuhkan lebih dikenal dengan Payback Period, yaitu
dalam membangun bisnis yang ingin analisis untuk menghitung periode waktu yang
dibutuhkan bagi investor untuk mengembalikan
dikembangkan
biaya investasi awal suatu proyek atau bisnis

Memperhatikan Break Even Point atau Tingkat pengembalian internal atau lebih
lebih dikenal dengan titik impas, yaitu dikenal Internal Rate of Return (IRR) dan nilai
tahap dimana pendapatan sama dengan bersih atau lebih dikenal dengan Net Present
Value (NPV)
biaya produksi
GAMBARAN
PERUSAHAAN
01 02
Identitas Perusahaan Visi Misi Perusahaan
Memuat data tentang nama, Visi dan misi perusahaan sangat penting
lokasi, dan status badan dan sering dijadikan bahan
hukum perusahaan yang pertimbangan oleh pembaca Rencana
akan kita dirikan Bisnis yang ingin menjadi partner bisnis
kita

BORCELLE
03 04 05
Gambaran Sekilas Perkembangan Status Hukum
Produk/Jasa Bisnis dan Kepemilikan

Memuat gambaran tentang Pembaca akan mencari Hal ini penting diketahui dan
produk yang akan dibuat informasi terkait diinformasikan dalam rencana
atau jasa yang akan perkembangan bisnis yang bisnis agar pembaca lebih yakin
ditawarkan sedang kita jalankan akan kelangsungan bisnis yang
direncanakan
INFORMASI
ANALISIS INDUSTRI
01 02
Tren dan Pertumbuhan Gambaran Pasar dari
Industri Produk Bisnis
Informasi ini penting untuk menarik Menampilkan informasi umum tentang
pembaca Rencana Bisnis karena kondisi pasar dari produk ataupun
memberikan keyakinan kelangsungan Industri, kecenderungan dan
bisnis kita perkembangan terakhir

BORCELLE
03 04 05
Ukuran, Peluang untuk Perubahan Perilaku
Pertumbuhan dan Pemain Baru yang Konsumen Terhadap
Tren Pasar Inovatif Bisnis Kita
Informasi ini memberikan Informasi ini cukup penting Sebagai pebisnis, kita harus siap
gambaran mengenai untuk menganalisis peluang dalam menyikapi perubahan
pertumbuhan Industri dan yang bisa diambil oleh para perilaku konsumen terhadap bisnis
peluang bisnis yang dapat kita pebisnis baru yang atau usaha yang sedang kita
ambil dari keseluruhan peluang mempunyai inovasi baru jalankan
yang ada
INFORMASI PESAING
DAN KONDISI NYA

• Pesaing, baik langsung maupun tidak • Biaya modal yang diperlukan


• Proyeksi pendapatan penjualan
langsung • Proyeksi aliran kas
• Potensi persaingan • Kinerja keuangan yang ditargetkan
• Posisi dalam persaingan

Formasi Tim Minimum : • Kontrak kerja sama yang sudah dibuat


• Personel diposisi kunci • Rekomendasi
• Pegawai • Foto denah lokasi, desain, logo dan lainnya
• Struktur organisasi dan gaya • Rincian keuangan
manajemen • Resume bisnis dan data pribadi & anggota tim
TIPS PENULISAN
1. Penampilan dari Rencana Bisnis diketik/cetak,
dijilid dan kurangi kesalahan ketik.
2. Panjang halaman antara 10-20 halaman dan
hindarkan lebih dari 40 halaman.
3. Halaman cover dan judul, cantumkan nama
perusahaan, alamat, telepon dan tanggal
pembuatan Rencana Bisnis.
4. Ringkasan berisi 1-2 halaman tentang bisnis,
produk/jasa, pasar/konsumen, keuangan, modal, dan
keuntungan bagi calon investor.
5. Daftar isi, cantumkan seluruh bagian dalam
daftar isi beserta nomor halamannya.
Daftar Pustaka
Coulhard, Max & Howell, Andrea & Clarke, Geoff, 1996. Business Planning the key to Success.
Australia: MacMillan Education.
Finch, Brian. How to Write a Business Plan. 2nd edition. Kopan Page.
Hashemi, Bobby dan Sahar. 2002.Anyone Can Do it, Building Coffe Republic From Our Kitchen
Table. Capstone.
Hendro & W. W, Chandra. 2006. Be A Smart and Good Entrepreneur. Jakarta: CLA Publishing.
Kuratko, Donald F & Hodgetts, Richard M. 2001. Anatomy of a Business Plan. Dearborn Trade
Publishing. SWA. 2005.
Timmons, JA., and Spinelli, S., New Venture Creation. 7 th edition. McGraw Hill International.
Umar, Husein. 2001. Studi Kelayakan Bisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
https://mekari.com/blog/pengertian-perencanaan-bisnis/
BORCELLE

Anda mungkin juga menyukai