Business Plan

ARI NURFIKRI,SKM.,MMR
By : Dwi Rahmanendra, 2019
 Definisi business plan/perencanaan usaha
 Tahapan business plan/perencanaan usaha
 Hal yang harus diperhatikan dalam business plan/perencanaan usaha
 Manfaat business plan/perencanaan usaha
 Alasan Membuat business plan/perencanaan usaha
 Format business plan/perencanaan usaha

outline
Kenapa Bunines PlanPenting ?
 Pendahulan
Business
Plan
Dibutuhk
an tahapa
tahapanny n-
a
Perencanaan, Persiapan, Peta Perjalanan

Memastikan bisnis tetap dalam jalur yang benar

4
Mewujudkan Mimpi dan Tujuan
Definisi business plan
 Business plan merupakan suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan
kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan
keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang saran.
 Business plan adalah sebuah selling document yang mengungkapkan daya tarik
dan harapan sebuah bisnis kepada penyandang dana potensial.
 Business plan sebagai dokumen yang disediakan oleh enterpreuner yang
memuat rincian tentang masa lalu, keadaan sekarang dan kecenderungan masa
depan dari sebuah perusahaan. Isinya mencakup analisis tentang manajerial,
keadaan fisik bangunan, karyawan, produk, sumber permodalan, informasi
tentang jalannya perusahaan selama ini dan posisi pasar dari perusahaan
 Definisi business plan (2)

 Business plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha

yang menggambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal
maupun eksternal mengenai perusahaan untuk memualai suatu usaha. Isi
dari business plan sering merupakan perencanaan terpadu yang
menyangkut pemasaran, permodalan, manufacturing dan sumber daya
manusia.
 Tahapan Dalam Business Plan

Riset dan Survei

Pengumpulan Data
Lapangaan
• Perilaku konsumen • Data Internal
• Perilaku pasar • Data Eksternal
• Tingkat permintaan
• Tren
• Arah perubahan
persaingan
 Tahapan Dalam Business Plan

Evaluasi & Pengolahan Penyelesaian Hasil Riset

Data & Survei
• Metode Statistik Memastikan data dan
• Metode analisa lain informasi sudah akurat
dan benar
 Tahapan Dalam Business Plan

Tahap Perencanaan Tahap Persiapan

Analisa pemilihan strategi Pembuatan dan

atas hasil riset Penyusunan Business
Plan
HAL-HAL YANG DIPERHATIKAN DALAM PENYUSUNAN RENCANA BISNIS

 Bisnis apa yang akan dimasuki?

 Bagaimana cara melakukannya?
 Berapa banyak pendapat yang akan didapatkan?
 Seberapa besar skala usaha yang diinginkan?
 Bagaimana bentuk usahanya?
 Siapa target konsumen?
 Apa yang menyebabkan konsumen membeli produk anda?
 Bagaimana menjangkau calon konsumen sebagai target pasar?
 Apa yang membedakan bisnis ini dengan bisnis lainnya?
 Mengapa pesaing melakukan bisnis yang sama?
 Seberapa besar % keuntungan bisnis ini? Dan seberapa besar % pasar yang aka
dibidik?
 MANFAAT RENCANA BISNIS

 Membantu wirausahawan untuk berpikir tentang bisnisnya melalui ide-ide yang

dituangkan dalam sebuah rencana yang terintegrasi dengan baik.
 Membantu dalam mengambil keputusan dan mengevaluasi ide-ide bisnis
sehingga risiko kegagalan dapat diminimalisir
 Memberikan informasi dan sinyal bagi bisnisnya, dan menjadi pedoman dalam
menjalankan bisnis.
 Untuk dijadikan pembelajaran dari kegagalan,kesalahan,pandangan bisnis yang
keliru saat menjanakan bisnis.
 Meningatkan agar dalam berinvestasi tidak berdasarkan emosi saja tanpa
landasan yang tepat.
 Membantu pebisnis pemula dalam mencari rekan bisnis,pemodal,investor, dan
mengajukan kredit ke bank.
ALASAN WIRAUSAHAWAN TIDAK MEMBUAT RENCANA BISNIS

 Bisnisnya masih kecil, jadi belum saatnya membuat rencana bisnis.

 Omset belum terlalu besar
 Organisasi bisnisnya masih terlalu sederhana dan tidak terlalu sulit dikendalikan
sehinga masih bisa diawasi secara langsung.
 Merasa yakin bahwa bisnisnya dapat sukses tanpa rencana bisnis, karena
semua detail bisnis nya sudah di luar kepala.
 Terlalu teoritis, sedangkan bisnis bersifat praktis sehingga sulit untuk
diterapkan.
 Bisnis itu bersifat tidak pasti, jadi serahkanlah pada nasib.
 FORMAT RENCANA BISNIS

PENDAHULUAN
• Tujuan
• Pernyataan Misi
• Lokasi dan Fasilitas Perusahaan
• Produk atau Jasa
• Karakteristik dan Perbandingan kompetitif
ANALISIS PASAR
• Riset Pasar
• Penentuan Target Segmentasi
• Strategi Pemasaran
• Rencana Penjualan
 FORMAT RENCANA BISNIS

ORGANISASI
• Struktur Organisasi
• SDM dalam Organisasi
ANALISIS KEUANGAN
• Sumber Dana
• Rencana Investasi
• Biaya Bahan
• Biaya Lainnya
• Proyeksi Jumlah Penjualan
• Proyeksi Kas
• Perhitungan Biaya Satuan
• Proyeksi Rugi Laba
• Perhitungan Analisis Pulang Modal
• Perhitungan Pay Back Periode
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

PENDAHULUAN
Tujuan
Tetapkan tujuan kita, misal pangsa pasar, penjualan, dan
keuntungan. Yakinkan bahwa tujuan tersebut kongkrit, dan
terukur. Tujuan harus menunjukkan tingkat penjualan atau
keuntungan, persentase gross margin, laju pertumbuhan, atau
pangsa pasar yang ingin diraih. Hindari penggunaan tujuan yang
tidak jelas, misal “menjadi yang terbaik” atau pertumbuhan yang
cepat.
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

PENDAHULUAN
Tujuan
Tetapkan tujuan kita, misal pangsa pasar, penjualan, dan
keuntungan. Yakinkan bahwa tujuan tersebut kongkrit, dan
terukur. Tujuan harus menunjukkan tingkat penjualan atau
keuntungan, persentase gross margin, laju pertumbuhan, atau
pangsa pasar yang ingin diraih. Hindari penggunaan tujuan yang
tidak jelas, misal “menjadi yang terbaik” atau pertumbuhan yang
cepat.
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

PENDAHULUAN
Pernyataan Misi

Pernyataan misi mengekspresikan tujuan tertinggi dari

perusahaan kita, misalnya menyediakan layanan ke industri
tertentu, menyebarkan teknologi baru, atau meningkatkan
pendidikan. Jika perusahaan kita mempunyai misi, nyatakan
secara sederhana dalam satu atau dua kalimat.
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

PENDAHULUAN

Lokasi dan Fasilitas Perusahaan

Jelaskan dengan ringkas kantor dan lokasi
perusahaan, sifat dan fungsinya, luas, status
penyewaan, dan informasi mengenai fasilitas lainnya.
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

PENDAHULUAN
Produk atau Jasa
Paragraf ini merupakan ringkasan barang dan jasa yang ditawarkan
secara lengkap. Jelaskan bagaimana barang/jasa saling melengkapi satu
sama lain atau dijual bersamaan, jika ada.
Uraikan cara pembuatannya dari awal sampai akhir.
Karakteristik dan Perbandingan Kompetitif Barang/Jasa
Jelaskan karakteristik bersaing utama dari barang/jasa kita. Mengapa
orang-orang membeli barang/jasa kita dibandingkan yang lain? Apakah
kita menawarkan yang lebih baik untuk karakteristik, harga,kualitas, atau
pelayanannya? Jelaskan sifat penjualan yang khas yang memberikan daya
saing.
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

ANALISA PASAR

Riset Pasar
Jelaskan hasil riset pasar yang dilakukan secara detil dan
jangan lupa sampaikan juga riset produk pesaing.

Penentuan Target Segmentasi

Tentukan target pasar yang di tuju berdasarkan hasil riset
pasar.Pada saat jelaskan mengapa memilih pasar tersebut
sebagai target pemasaran.
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

ANALISA PASAR
Strategi Pemasaran
Jelaskan rencana strategi yang dipilih. Gunakan model
marketing mix (produk, price, place dan promotion)

Rencana Penjualan
Gambarkan bagaimana kita menjual produk kita. Sebagai
contoh, apakah kita akan menjual secara eceran, partai besar,
melalui internet, pesanan melalui surat, atau telpon? Akankah kita
menggunakan tenaga penjualan? Bagaimana tenaga penjualan
dilatih dan bagaimana mereka diberi kompensasi?
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

ORGANISASI
Struktur Organisasi
Gambarkan diagram struktur organisasi pada perusahaan
serta tugas dan kewajiban.

SDM dalam organisasi

Buatlah daftar anggota manajemen perusahaan.
Termasuk ringkasan untuk latar belakang dan pengalaman
mereka, serta jelaskan fungsi mereka dalam perusahaan.
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

ANALISIS KEUANGAN
Sumber Dana
Jelaskan sumber dana yang dipergunakan untuk
membiaya usaha ini.
Rencana Investasi
Rencana pengadaan asset tetap yang dibutuhkan untuk
menjalankan usaha. Asset ini berupa barang dengan manfaat
penggunaan lebih dari setahun dan nilai yang layak akan di
depresiasikan. Rencana depresiasi asset ini juga harus di
estimasikan.
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

ANALISIS KEUANGAN
Biaya Bahan
Jelaskan besar biaya untuk bahan dalam 1 adonan atau 1
batch.
Biaya Lainnya
Sebutkan biaya-biaya lainnya terkait kegiatan operasional
yang tidak termasuk investasi dan biaya bahan langsung.
Proyeksi Jumlah Penjualan
Proyeksikan jumlah penjualan perbulan dalam periode
1 tahun.
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

ANALISIS KEUANGAN
Proyeksi Kas
Rencana penerimaan dan pengeluaran kas dari kegiatan
usaha ini. Penerimaan hendaknya terkoneksi dengan rencana
penjualan.

Perhitungan Biaya Satuan Produk

Penentuan biaya satuan untuk satu satuan produk atau
beberapa produk. Penentuan biaya satuan ini meliputi biaya
tetap dan biaya variabel.
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

ANALISIS KEUANGAN
Proyeksi Rugi Laba
Laporan ini menggambarkan kegiatan pendapatan dan
biaya selama setahun. Pendapatan meliputi proyeksi
pendapatan kas dan kredit, sedangkan biaya meliputi biaya
tetap dan biaya variabel

Perhitungan Analisis Pulang Modal

Perhitungan analisis pulang modal ini di lakukan untuk
periode singkat dan periode sampai selesai depresiasi asset
tetap.
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

ANALISIS KEUANGAN
Perhitungan Payback Periode
Perhitungan ini menggambarkan berapa lama investasi
akan kembali.
 DETAIL FORMAT RENCANA BISNIS

ANALISIS KEUANGAN
Perhitungan Payback Periode
Perhitungan ini menggambarkan berapa lama investasi
akan kembali.
TUGAS 4 Makalah Perencanaan Bisnis (Business Plan)

 Dibentuk 12 kelompok, membuat makalah dengan format : Halaman depan/cover, daftar

isi,daftar gambar, daftar tabel, latar belakang pemilihan produk atau jasa, identitas usaha
(nama,alamat, bentuk, visi,misi usaha, sdm), penjelasan tentang produksi produk atau
jasa, pemasaran, upaya peningkatan penjualan, analisa keuangan

 Kirim ke EMAS dikumpulkan setelah sesi ke-10 tanggal 16/04/2021 paling lambat pukul 17.00 WIB

 Jangan lupa menuliskan nama kelompok dan nama anggota kelompok plus NPM.
Rubrik penilaian tugas 04
TUGAS 4 Makalah Perencanaan Bisnis (Business Plan)

Format dan Sistematika Makalah :

 Teks menggunakan jarak baris 1,15 spasi dan perataan teks menggunakan rata kiri dan
kanan.
 Tipe huruf menggunakan Times New Roman ukuran 12.
 Layout menggunakan ukuran kertas A-4, satu kolom, margin kiri 4 cm, margin kanan,
atas, dan bawah masing-masing 3 cm.
 Halaman Cover diberi logo Vokasi UI, Nama dan NPM Kelompok, Judul Tugas
 Format PDF
 Nama File : Tugas 04_Kelmpok…RS… contoh : Tugas 04_Kelompok 01_RS 1
 Diberi halaman di pojok kiri, kecuali di awal BAB

 Bila tidak sesuai format, tugas tidak dinilai.

TUGAS 4 Makalah Perencanaan Bisnis (Business Plan)

Makalah Perencanaan Bisnis (dibuat 12 Kelompok)

COVER,, DAFTAR ISI, DAFTAR TABEL, DAFTAR GAMBAR

 BAB I PENDAHULUAN
1.1 Tujuan
1.2 Pernyataan Misi
1.3 Lokasi dan Fasilitas Perusahaan
1.4 Produk atau Jasa
1.5 Karakteristik dan Perbandingan kompetitif
 BAB II ANALISIS PASAR
2.1 Riset Pasar
2.2 Penentuan Target Segmentasi
2.3 Strategi Pemasaran
2.4 Rencana Penjualan
TUGAS 4 Makalah Perencanaan Bisnis (Business Plan)

 BAB III ORGANISASI

3.1 Struktur Organisasi
3.2 SDM dalam Organisasi
 BAB IV ANALISIS KEUANGAN
4.1 Sumber Dana
4.2 Rencana Investasi
4.3 Biaya Bahan
4.4 Biaya Lainnya
4.5 Proyeksi Jumlah Penjualan
4.6 Proyeksi Kas
4.7 Perhitungan Biaya Satuan
4.8 Proyeksi Rugi Laba
4.9 Perhitungan Analisis Pulang Modal
4.10 Perhitungan Pay Back Periode
TERIMAKASIH