BUSINESS PLAN
Business Plan
Business plan ditulis secara naratif, pada umumnya berkisar
antara 25-35 halaman, menjelaskan rencana bisnis yang akan
dilakukan.
Merupakan rencana-rencana yang berguna bagi perusahaan
untuk melihat ke depan, mengalokasikan sumber daya,
memfokuskan pada key point dan menyiapkan diri terhadap
peluang dan masalah (Berry, 2004).
Dual-Use Document
Bagi kebanyakan usaha baru, business plan adalah dokumen
dwifungsi yang bisa digunakan didalam atau diluar
perusahaan.
BAGAIMANA BUSINESS PLAN DAPAT
MEMBANTU MEMULAI BISNIS?
4-4
Ringkasan eksekutif
Merupakan gambaran singkat dari keseluruhan business plan
Bertujuan agar seseorang dapat mengetahui segala sesuatu
tentang usaha baru secara singkat dan jelas
Ditulis tidak lebih dari 2 halaman dan 1 spasi
Dalam banyak kasus, investor akan meminta copy dari seluruh
isi business plan jika ringkasan eksekutif yang dibuat sudah
cukup meyakinkan
Ringkasan eksekutif merupakan bagian paling penting dari
sebuah business plan
INDUSTRY ANALYSIS
4-15
Analisis industri
Menggambarkan bagaimana suatu bisnis akan masuk
ke sebuah industri dengan mempertimbangkan skala
bisnis, tingkat pertumbuhan, dan proyeksi penjualan
Bagian yang harus ada:
Skala bisnis, tingkat pertumbuhan, dan proyeksi penjualan
Struktur industri
Budaya pesaing
Key success factors (KSF)
Tren industri
Prospek jangka panjang
COMPANY DESCRIPTION
4-16
Deskripsi perusahaan
Menjelaskan deksripsi perusahaan secara
umum.
Bagian yang harus ada :
Deskripsi perusahaan
Sejarah perusahaan
Visi, misi, dan tujuan perusahaan
Jenis produk dan jasa yang ditawarkan
Status saat ini
Status hukum dan kepemilikan
Key partnerships ((jika ada)
MANAGEMENT TEAM AND
COMPANY STRUCTURE
4-17
Model bisnis
Metode yang digunakan untuk menganalisis
bagaimana cara perusahaan menghasilkan uang
termasuk mengidentifikasi proses bisnisnya
Tidak ada model bisnis = lemahnya perencanaan dan
ketidakjelasan bisnis yang akan dijalankan
Dapat menggunakan Model Bisnis Canvas
MARKET ANALYSIS
4-19
Analisis pasar
Analsis pasar membagi industri menjadi beberapa
segmen atau satu segmen spesifik yang akan
dimasuki oleh perusahaan.
Bagian yang harus ada:
Segmentasi dan target pasar yang dipilih
Perilaku pembeli
Analisis pesaing
Ekonomi bisnis
Bagaimana keuntungan diperoleh dalam suatu
bisnis dan berapa unit penjualan yang harus
dipenuhi oleh suatu perusahaan untuk mencapai
Break Even Point dan mulai mendapatkan
keuntungan.
Bagian yang harus ada:
Sumber pendapatan dan marjin keuntungan
Biaya tetap dan variabel
Operating leverage dan implikasinya
Start-up costs
Break-even chart dan penghitungannya
MARKETING PLAN
4-21
Perencanaan pemasaran
Fokus terhadap bagaimana suatu bisnis akan
dipasarkan dan menjual produk/jasa yang
ditawarkan
Bagian yang harus ada:
Strategi pemasaran keseluruhan
Bauran pemasaran 4P (product, price, place, and promotion)
Proses atau siklus penjualan
Taktik penjualan
DESIGN AND DEVELOPMENT PLAN
4-22
Rencana operasional
Outline tentang bagaimana bisnis akan dijalankan
dan bagaimana cara produk/jasa diproduksi
Mengilustrasikan operasional kegiatan bisnis dalam
ruang lingkup “back stage” (tidak terlihat oleh
customer) dan “front stage” (terlihat oleh customer)
Bagian yang harus ada:
Pendekatan umum terhadap operasional perusahaan
General approach to operations
Business location
Facilities and equipment
Copyright ©2012 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall
OVERALL SCHEDULE
4-24
Jadwal keseluruhan
Perlu disiapkan untuk menampilkan aktivitas utama yang
diperlukan untuk memulai bisnis
Jadwal harus dibuat dalam format pencapaian (milestones)
apa saja yang penting bagi keberhasilan bisnis
Contoh pencapaian (milestones) :
Penggabungan usaha
Penyelesaian prototipe
Penyewaan fasilitas
Memperoleh pembiayaan/modal yang penting
Mulai produksi
Mendapatkan penjualan pertama
FINANCIAL PROJECTIONS
4-25
Proyeksi finansial
Bagian terakhir dari business plan menyajikan
proyeksi finansial dari suatu perusahaan
Bagian yang harus ada:
Pernyataan sumber dan penggunaan dana
Lembar asumsi
Proyeksi laporan laba rugi
Proyeksi neraca
Proyeksi arus kas
Analisis rasio