business idea generation

identifikasi peluang dan ide de

OLEH :
siti roMlaH
 UNIT 2 business idea generation
CAPAIAN PEMBELAJARAN
Pada akhir perkuliahan mahasiswa mampu:
Mengetahui Mengetahui
Proses Identifikasi Proses
Peluang Dan Ide Menghasikan Ide
Bisnis Berbasis Bisnis Kreatif
Teknologi Berbasis Teknologi

Mengidentifikasi
Menghasilkan Ide
Peluang Dan Ide Bisnis Kreatif
Bisnis Berbasis Berbasis Teknologi
Teknologi

Mengerjakan
Business Idea
Generation
 tujuan bisnis
1. Meningkatkan jumlah wirausaha yang berkualitas.
2. Mewujudkan kemampuan dan kemantapan wirausaha untuk
menghasilkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.
3. Membudayakan semangat sikap, perilaku, dan kemampuan
kewirausahaan di kalangan masyarakat yang mampu, handal,
dan unggul.
4. Menumbuh kembangkan kesadaran dan’orientasi
Kewirausahaan yang tangguh dan kuat terhadap masyarakat.

asas bisnis
1. Kemampuan untuk berkarya dalam kebersamaan berlandaskan
etika bisnis yang sehat
2. Kemauan bekerja secara tekun, teliti, dan produktif
3. Kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan
secara sistematis termasuk keberanian mengambil resiko bisnis
4. Kemampuan berkarya dengan semangat kemandirian
5. Kemampuan berpikir dan bertindak kreatif dan inovatif
 Manfaat bisnis
1. Sebagai generator pembangunan lingkungan, pribadi,
distribusi, pemeliharaan lingkungan, dan kesejahteraan
masyarakat
2. Menjadi contoh bagi masyarakat sebagai pribadi yang unggul
dan patut diteladani
3. Dapat memberi bantuan kepada orang lain dan pembangunan
sosial sesuai dengan kemampuanya
4. Menambah daya tampung tenaga kerja sehingga dapat
mengurangi pengangguran
5. Dapat mendidik masyarakat hidup efisien dan tidak boros

sYarat Menjadi seorang bisnis/WirusaHaWan

1. Persaingan kerja yang semakin sulit, membuat banyak orang
memutuskan untuk menjadi wirausaha. \
2. Sebenarnya tidak ada syarat khusus untuk menjadi wirausaha karena
semua orang bisa menjadi wirausaha.
3. Berikut ini syarat menjadi seorang wirausaha:
a. Memiliki ide yang cemerlang untuk membuat usaha baru
b. Memiliki tanggung jawab, berani mengambil resiko dan
bersemangat
c. Bisa berkomunikasi dan berorganisasi dengan baik
d. Tidak konsumtif dan selalu fokus pada keberhasilan.
 pengertian
business plan Menurut para aHli

Bygrave (1994: 114)

Menurut Bygrave, Business Plan adalah suatu dokumen yang
menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk
menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang
memuaskan dan menarik bagi penyandang dana.

Megginson (2000)
Menurut Megginson, Business plan adalah suatu rencana tertulis
yang memuat mini dan tujuan bisnis, cara kerja dan rincian
keuangan/permodalan susunan para pemilik dan manajemen dan
bagaimana cara mencapai tujuan bisnisnya.
 MANFAAT BUSINESS PLAN
BAGI WIRAUSAHA :
1. Untuk Mengawali Sebuah Bisnis atau Usaha
Bussiness plan berfungsi untuk merancang stategi dan rencana
awal bisnis. Sebuah bisnis akan sulit berkembang apabila
dijalankan tanpa rencana ataupun rancangan bisnis. Untuk itu
sangatlah penting bagi seorang wira usaha untuk menyusun
sebuah rencana bisnis agar bisnis yang ditekuni lebih terarah dan
terorientasi dengan benar dan dapat mencapai kesuksesan.
2. Untuk Mencari Sumber Dana
Rencana bisnis yang telah disusun bermanfaat untuk
mendatangkan pihak ketika seperti investor, bank atau yang
lainnya yang akan membantu bisnis yang dijalankan. Artinya,
rencana bisnis yang sudah dibuat dapat menjadi semacam
proposal atau pelengkap proposal yang akan membantu
mendapatkan modal usaha.
3..
 MANFAAT BUSINESS PLAN
BAGI WIRAUSAHA :
3. Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah

Seorang pebisnis perlu menyusun sebuah business plan atau rencana

dan rancangan bisnis agar nantinya bisnis yang akan dijalankan akan
lebih fokus dan terarah dalam menentukan jenis bisnis, modal, strategi
bisnis serta jenis pemasaran yang akan digunakan.
4. Memprediksi Masa Depan
Business plan juga dapat digunakan untuk memprediksi masa depan
bisnis yang kan dijalankan. Sebab, saat menyusun rencana bisnis,
maka akan terlihat gambaran jangka pendek, menengah dan panjang
bagi bisnis yang akan dijalankan.
5. Untuk Menaikkan Level Bisnis
Business plan juga dapat menaikkan level bisnis yang sedang
dijalankan. Rencana dan rancangan bisnis yang disusun dengan baik
akan membuat gairah tersendiri bagi pebisnis untuk menjalankan usaha
mereka.
 Langkah Langkah Dari
Bisnis Plan Sebelum Memulainya

Mengenal Bisnis
Yang Akan Dibuat.

Membuat Bisnis
Plan Secara Menentukan Visi
Professional

Membuat Menentukan
Rancangan Bisnis Audiens/Pasar
 langkaH-langkaH MeMbuat
business plan

1.Mengenal Bisnis Yang Akan Dijalankan

Mengetahui luar dalam dari industri yang akan dimasuki.
Artinya harus banyak banyak melakukan penelitian.
Ada dua bentuk penelitian yang dapat dilakukan yaitu
membaca segala sesuatu tentang industri tersebut dan
berbicara dengan orang yang telah lebih dulu terjun ke industri
tersebut.
2. Menentukan Visi
Sebuah rencana bisnis berfungsi untuk mengkristalkan visi
bisnis dan membimbing untuk memenuhi visi tersebut. Jika
pembiayaan bisnis berasal dari investor, maka visi harus
dirancang sebaik mungkin untuk menarik investor. Namun saat
pembiayaan berasal dari sendiri, visi yang dimasukkan bebas
memasukkan sesuai idealisme.3.
 LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT
BUSINESS PLAN
.3. Menentukan Audiens/pasar
Jika audiens dari business plan merupakan investor, atau
berencana merekrut investor bermodalkan business plan, maka
perlu membuat business plan yang sesuai dengan mereka. Bahasa
yang digunakan dalam rencana bisnis harus sesuai dengan
audiens: investor yang kurang modern mungkin akan terpengaruh
oleh jargon-jargon industri, sedangkan profesional justru akan
mengharapkan tersebut.
4. Membuat Rencana Bisnis
Susun kerangka bisnis sesuai dengan urutan.
a. Pernyataan Misi, deskripsi 1-3 paragraf singkat berisi tujuan
bisnis atau prinsip-prinsip yang dianut bisnis yang akan
dijalankan. Bagian ini harus menyatakan unique selling point
(USP) bisnis yang membedakan antara perusahaan yang
dimiliki dengan perusahaan lain dalam industri yang sama.
 LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT
BUSINESS PLAN

b. Ringkasan Eksekutif, ringkasan 1-2 halaman bisnis yang akan

dijalankan. Para investor akan membaca halaman ini untuk
memutuskan apakah mereka ingin melihat sisa dari paket
rencana bisnis
c. Penawaran Produk atau Jasa, Bagian ini menjelaskan produk
atau jasa yang ditawarkan secara detail, serta harga yang akan
diterapkan.
 Target Pasar. Bagian ini berisi siapa target pasar primer dan
sekunder perusahaan, bersama dengan penelitian yang
menunjukkan bagaimana target pasar akan membeli apa
yang ditawarkan.
 Marketing Plan. Bagian ini mempresentasikan rencana
pemasaran secara rinci bagaimana perusahaan akan
mencapai target pasar, meliputi iklan dan strategi promosi
lainnya.
 .
 LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT
BUSINESS PLAN

 Analisis Industri dan Kompetisi. Bagian ini berisi analisis yang

lengkap dan menyeluruh terhadap industri dan kompetisi yang
mencakup semua stakeholder dalam bisnis yang dijalankan.

 Laporan Keuangan. Laporan keuangan dibuat menggunakan

proyeksi yang realistis yaitu didasarkan pada penelitian industri
secara menyeluruh yang dikombinasikan dengan strategi
bagaimana perusahaan akan bersaing. Setiap angka pada
spreadsheet harus berarti sesuatu. Laporan laba rugi harus
seimbang dengan laporan arus kas perusahaan yang seimbang
dengan neraca perusahaan. Neraca perusahaan harus seimbang
pada akhir setiap periode. Cantumkan seberapa cepat
perusahaan akan mencapai arus kas positif.
 LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT
BUSINESS PLAN

 Resume of Company Principal. Pada bagian ini sertakan

biografi dan latar belakang profesional dari semua karyawan
yang signifikan di dalam bisnis yang dijalankan. Pada bagian ini
harus ditekankan bagaimana karyawan siap untuk mengambil
tantangan menjalankan startup perusahaan.
 Penawaran. Bagian ini berisi paket-paket investasi yang
sedang ditawarkan, dan tujuan apa menggunakan dana
tersebut..
5. Membuat Business Plan Secara Profesional
Setelah mengumpulkan semua informasi penting, pastikan
presentasikan rencana secara profesional. Bussines plan harus
diketik, margin selaras dan rapi. Gunakan gambar grafis dan warna
yang menarik. Jangan menulis tangan semua koreksi. Kualitas
makalah rencana bisnis yang dibuat harus mendekati buku atau
majalah.
 Contoh Bisnis Plan Untuk Memulai Usaha Mempunyai
Poin Poin Seperti.

Adanya Latar
1. Estimasi
Belakang Modal Kerja 1 Pendapatan 1
Usaha Bulan Bulan

Permodalan
Tentukan
dan Estimasi Sumber Modal
Bentuk Usaha
ROI

Bisnis Plan merupa

Lokasi Tempat Strategi
kan suatu rancangan
Usaha Pemasaran
yang penting dalam
memulai suatu bisnis
agar bisnis yang di
Buat Rencana buat bisa lebih baik
Langkah Usaha
Usaha di masa depan
 ED membutuhkan ide untuk
membuka bisnis dan bertahan
menghadapi persaingan
Untuk merespon kebutuhan pasar,
memenuhi kebutuhan pelanggan
Perubahan mode dan kebutuhan
merespon permintaan dg ide ,
produk jasa baru
tetap memimpin persaingan , perlu
ide, produk dan jasa baru agar
tampil berbeda dan lebih baik
Memanfaatkan teknologi kerja
lebih baik, cepat dan menjadi alat
kompetetif shg memaksa
perusahaan untuk berinovasi
siklus hidup produk, mempunyai
umur terbatas, produk barupun
akan ketinggalan jaman /kuno
Menyebar risiko dan menerima
kegagalan, siklus hidup produk
80 % produk baru mengalami
kegagalan - maka perlu selalu
muncul ide baru
 suMber – suMber ide bisnis

SURVEI :
KEBUTUHAN/ KELUHAN DAN
HOBI/MINAT KEINGINAN KEKECEWAAN
PELANGGAN PELANGGAN

KETRAMPILAN PAMERAN /
DAN BAZAAR CURAH PENDAPAT
PENGALAMAN (BRAINSTORMING)
PRIBADI

MEDIA MASA KREATIVITAS :

WARALABA/ (KORAN, MERANCANG,
FRANCHISING MAJALAH, TV, MEMBENTUK,
INTERNET) MEMBUAT, CARA BARU
 siklus tindakan - petunjuk
latiHan usaHa

MEMBANGKITKAN IDE

EVALUASI siklus PERENCANAAN

tindakan

PELAKSANAAN PENGORGANISASIAN
 MOTIVASI (MOTIVATION) :
sukses individu / kelompok
harus memiliki motivasi yg
tinggi dan dorongan untuk
membuka bisnis yg berhasil
(kualitas, efisiensi, jam
panjang}
SUMBERDAYA (RESOURCES)
orang yg terlibat mengorgnisikan
sumberdaya yg mempengaruhi
kinerja dan menentukan dlm
membuka usaha (modal, uang,
tempat, bahan baku, peralatan
dan tenaga kerja) tersedianya
prasarana (listrik, telpon, jalan)
KEMAMPUAN (ABILITY) :
Individu yg memiliki kemampuan
pengetahuan, ketrampilan teknis
atau manajerial yg relevan dg
proyek./ bergabung dg orang lain
yg memiliki kemampuan/ keahlian
IDE DAN PASAR :
Kelayakan ide, proyek, produk
atau jasa sesuai dg kebutuhan
dimana pelanggan mampu
membelinya /menggunakan dlm
jumlah yg memadai shg proyek
mempunyai nilai dan keuntungan
dlm kontek bisnis
 LANGKAH TOPIK
MERANCANG Mengembangkan ide bisnis
BISNIS Penelitihan pasar
Analisis SWOT
MENGEMBANGKAN Menyusun rencana bisnis
BISNIS Menghimpun modal
(Mandiri,keluarga, bank)
Mencari lokasi
Mengatur logistik
MENGELOLA Kalkulasi beaya & persiapan harga
BISNIS Pemasaran
Akuntansi
Manajemen waktu
Manajemen keuangan
Pengendalian persediaan
Bisnis dan pribadi
MENGEVALUASI Kineraja keuangan
BISNIS Kinerja bisnis
Penyesuaian rencana
 latiHan 2
business idea generation

1. diskusikan dengan keloMpok

2. 1• Produk apa yang akan di buat?
3. 2 • Siapa yang akan membeli produk dan berapa harga yang akan
mereka bayar?
4. 3• Bahan-bahan apa yang di perlukan?
5. 4• Di mana memperoleh bahan-bahan itu?
6. 5• Apakah bekerja sendiri atau bersama dengan orang lain?
7. 6• Di mana lokasi bisnis ?
8. 7• Berapa jumlah yang diproduksi (dan berapa banyak yang
diproduksi tahun lalu)?
9. 8• Berapa biaya yang harus dikeluarkan untuk memproduksi dan
menjual produk-produk itu?
10. 9• Berapa dana yang diperlukan dan bagaimana memperolehnya
11. 10• Adakah pengusaha lain di tempat dan apa yang mereka
produksi/jual?
 latiHan 2
business idea generation
4-5 Ide Bisnis Berbasis Teknologi (TUGAS INDIVIDU)
Latar belakang
Kompetitor
Keunggulan dibandingkan dengan kompetitor

tugas jenis produk

Kelompok I Aneka makanan/ minuman

Kelompok II Aneka buah2an/sayuran/ tanaman hias
Kelompok III Aneka transportasi/travel/Pengiriman barang paket
Kelompok IV Aneka Busana/olahraga/kaos/kantor
Kelompok V Aneka peralatan elektronik/ rumah tangga
Kelompok VI Aneka kosmetik/mini market
 Customer Discovery (CD) suatu proses dimana
pengusaha mengembangkan hipotesis tentang model
bisnis mereka dan kemudian memvalidasi atau
membatalkan hipotesis tersebut dengan melakukan
berbagai wawancara dengan pelanggan potensial
 Customer Discovery (CD) adalah metode untuk
menentukan apakah ada pelanggan yang benar-benar
membutuhkan suatu produk / layanan, apa yang
mereka inginkan pelanggan tersebut sebelum benar-
benar mengembangkan produk / layanan. Sehingga
dengan menggunakan pendekatan CD akan
memungkinkan kita dalam memahami segmen
pelanggan dan mengidentifikasi proposisi nilai.
   Value Creation

Value creation atau penciptaan nilai didefinisikan sebagai upaya aktor

atau pelaku untuk meningkatkan nilainya. Dengan kata lain, seorang aktor
terlibat dalam proses penyebaran sumber daya dan memperolah manfaat
dari proses tersebut yang hasilnya lebih besar daripada pengorbanan yang
sudah dilakukan.

tHe lean startup

Untuk mengatasi bias tersebut diatas, metodologi lean startup
menyarankan pengusaha untuk berbicara dengan pelanggan potensial; itu
berarti keluar dari kantor dan zona nyaman mereka dan berbicara langsung
dengan manusia yang sesungguhnya. Tujuannya adalah untuk mendapatkan
umpan balik pada tahap awal proses untuk menghindari pengeluaran sumber
daya dalam menciptakan produk yang tidak diinginkan konsumen dan
mendapatkan umpan balik dari pelanggan potensial sangat membantu pada
setiap tahap pengembangan produk.
 startup mempelajari apa yang sebenarnya diinginkan oleh pelanggan potensial
merekan dan menghindari terbuangnya waktu dalam memproduksi dan
memasarkan produk atau layanan yang sebenarnya tidak dibutuhkan oleh
pelanggan. Dibandingkan dengan perkiraan pasar, hal ini lebih konkrit dan
akurat. Hal tersebut juga merupakan proses berkesinambungan yang
mendorong inovasi berkelanjutan.

 MiniMuM Viable produCt

MVP ini membantu dalam memutuskan apakah produk atau layanan

tersebut merupakan sesuatu yang diinginkan atau dibutuhkan pelanggan.
Setelah pengujian awal, tim lean dapat mengulang MVP dan kemudian
mengujinya kembali untuk melihat bagaimana perubahan itu berdampak pada
penerimaan produk.
Business Model Canvas Terdiri Dari Komponen Berikut Ini:
 Customer segments  Customer relatiionship
 Value proposition  Key activities
 Channel  Key partnership
 Revenue streams  Cost structure
 Key resources
 Komponen Penjelasan
Apa yang  Apa yang dikhawatirkan atau ditakuti oleh pelanggan?
dipikirkan dan  Apa pelanggan puas? Mengapa atau mengapa tidak?
dirasakan  Apa prioritas pelanggan?
pelanggan?  Apa mimpi dan aspirasi pelanggan?
 Apa yang menyebabkan reaksi emosional pelanggan?

Apa yang didengar  Apa atau siapa yang mempengaruhi pelanggan?

oleh pelanggan?  Apa pelanggan mudah dipengaruhi?
 Dimana pelanggan mendapatkan informasi?
 Apa channel informasi yang sering digunakan
pelanggan?
Apa yang dilihat  Apakah pelanggan lebih banyak menghabiskan waktu di
oleh pelanggan? tempat umum atau secara pribadi?
 Seperti apa lingkungan pelanggan?
 Bagaimana cara pelanggan berinteraksi dengan
lingkungannya?
seMoga sukses