Pengenalan Bussines Plan

KELOMPOK 5
Henny Apriyanti 41183507200004
Annisa Amalia G. 41183507200027
Dina Maharani L 41183507200037
Husnul Wardatus S 41183507200038
Apa itu Bussines Plan ?
Menurut Hisrich dan Peters (1995:113), Rencana bisnis adalah dokumen tertulis
yang disiapkan oleh pengusaha yang menggambarkan semua elemen eksternal dan
internal yang relevan yang terlibat dalam memulai usaha baru termasuk
didalamnya rencana fungsional seperti pemasaran, keuangan, manufacturing dan
sumber daya manusia. Business plan juga merupakan suatu rencana tertulis yang
memuat mini dan tujuan bisnis, cara kerja dan rincian keuangan/permodalan
susunan para pemilik dan manajemen dan bagaimana cara mencapai tujuan
bisnisnya. Pengertian lain Perencanaan usaha/bisnis (Business Plan) adalah
rencana- rencana tentang apa yang dikerjakan dalam suatu bisnis ke depan
meliputi alokasi sumberdaya, perhatian pada faktor-faktor kunci dan mengolah
permasalahan- permasalahan dan peluang yang ada.
Prinsip Business Plan
Perencanaan
usaha harus Perencanaan usaha
dapat diterima harus mencakup
01 02 seluruh aspek
oleh semua pihak.
kegiatan usaha

Perencanaan usaha
Perencanaan usaha harus merumuskan
03 harus fleksibel dan 04 cara-cara kerja
realistis. usaha yang efektif
dan efisien.
 Manfaat Business Plan

1. Untuk Mengawali Sebuah Bisnis atau Usaha.

2. Untuk Mencari Sumber Dana.
3. Membuat Bisnis Lebih Fokus dan Terarah.
4. Memprediksi Masa Depan.
5. Untuk Menaikkan Level Bisnis.
 Kegiatan Business Plan
Perencanaan usaha adalah sebuah selling document yang mengungkapkan daya tarik
dan harapan sebuah bisnis kepada penyandang dana potensial. Jadi, perencanaan usaha
merupakan dokumen tertulis yang disiapkan oleh seorang wirausaha yang
mengembangkan dan menggambarkan semua unsur yang relevan, baik internal
maupun eksternal untuk memulai suatu usaha.
Perencanaan usaha itu harus mencakup berbagai jenis kegiatan, di antaranya:
1. Mempelajari dan meramalkan masa depan usaha.
2. Menentukan sasaran beserta fasilitas yang diperlukan dalam usaha.
3. Membuat program kerja dan perhitungan usaha.
4. Menentukan prosedur kerja di dalam usaha.
5. Menentukan rencana anggaran usaha.
6. Membuat kebijaksanaan usaha.
 Apa yang Paling Penting dalam Sebuah Perencanaan?

Komponen-komponen utama yang dianjurkan ada dalam

sebuah perencanaan bisnis dan garis besar isinya adalah
sebagai berikut:
1. Ringkasan (Executive Summary)
2. Deskripsi Perusahaan (Company Description)
3. Barang atau Jasa yang diproduksi atau dipasarkan
 Siapa saja yang Membutuhkan Perencanaan Bisnis?

Di sisi lain, kita juga membutuhkan perencanaan bisnis untuk dapat

dikomunikasikan kepada semua pihak, baik pihak internal maupun
pihak eksternal/luar perusahaan, komunikasi ini dibutuhkan misalnya
kita ingin:
● mencari pinjaman dana ke bank
● mencari investor
● mengkomunikasikan dengan pihak manajemen
● pihak-pihak lain
 KESIMPULAN
Dalam dunia praktek sehari-hari, ternyata banyak kendala yang ditemui baik dalam membuat
business plan maupun implementasinya. Kendala yang sering ditemui dalam membuat
business plan adalah sulitnya menemukan ide-ide yang dapat dijadikan proyek bisnis yang
menguntungkan. Kendala lahirnya ide-ide kreatif yang punyai nilai ekonomis ini banyak
terjadi karena kita sendiri sering kali kurang menyadari bahwa ide adalah hasil proses alam
bawah sadar sehingga ide tidak akan hadir berkali-kali.

Faktor lain adanya anggapan bahwa berwirausaha selalu faktor modal yang utama,
padahal banyak bukti pengusaha/entrepreneur sukses justru memulai usaha dari nol alias
tanpa modal. Banyak entrepreneur sukses menganggap dalam memulai bisnis modal
utamanya adalah ide-ide cemerlang, relasi ataupun impian-impian yang tinggi yang
kadang menurut orang lain tidak masuk akal, tapi dengan sedikit kecerdikan dan
keberanian mengambil risiko (ciri seorang entrepreneur) mampu melahirkan pengusaha-
pengusaha yang handal dan sukses.