BUSINESS PLAN

(Perencanan Bisnis)

Dr. Tasrik Hasrat S.S., M.M

 Dokumen tertulis yang berisikan data
tentang kegiatan perusahaan saat ini
dan akan datang (selling dokument)

Business Plan Menggambarkan semua unsur yang

relevan, baik internal maupun
eksternal untuk memulai suatu usaha

02
UNIVERSITAS
FRADEL & SPIES

Apa itu Business 01.

Business Plan : Dokumen tertulis yang berisikan
data tentang kegiatan perusahaan saat ini dan akan
Plan (rencana kerja) datang (selling dokument)

Menggambarkan semua unsur yang relevan, baik

02. internal maupun eksternal untuk memulai suatu
usaha

SEMINAR PROPOSAL 03
Struktur Business Plan

1 Pengantar atau Gambaran Umum Mengenai 6 Analisis Risiko dan Keuntungan Bisnis
Perusahaan (Company Overview) (Risk and Reward)

2 Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan (Vision and 7 Analisis Kompetitor/Pesaing (Competitor
Mission) Analysis)

3 Analisis Sumber Daya Manusia (Management 8 Analisis Kompetitor/Pesaing (Competitor

Team) Analysis)

4 Analisis Produk atau Layanan/Jasa (Products or 9 Strategi Pemasaran (Marketing Strategy)

Services)
10 Lampiran (attachment)
5 Peluang Target Pasar (Market Opportunity)
11 Ringkasan (Summary)
Struktur Business Plan

1 Pengantar atau Gambaran Umum Mengenai Perusahaan (Company Overview)

Bagian ini diisi dengan profil perusahaan secara singkat. Tujuannya agar audiens
mengetahui identitas dari perusahaan.

Selain mencantumkan deskripsi pada perkenalan singkat, kamu juga bisa menambahkan
latar belakang dan sejarah singkat mengenai pembentukan perusahaan.

2 Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan (Vision and Mission)

Cantumkan visi, misi, dan tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. Hal ini bertujuan
agar audiens mengetahui kemana arah yang ingin dituju dari bisnis yang kamu
rencanakan.
nalisis Produk atau Layanan/Jasa (Products or Services)
Struktur Business Plan

3 Analisis Sumber Daya Manusia (Management)

Teamcantumkan profil orang-orang dan tim yang akan bekerja di balik bisnismu.
Jangan lupa untuk sertakan juga riwayat pendidikan dan pengalaman profesional
mereka pada bagian ini agar audiens mengetahui sistem operasi dari perusahaanmu.

4 Analisis Produk atau Layanan/Jasa (Products or Services

Tampilkan produk atau layanan/jasa yang ditawarkan oleh bisnismu. Beri penjelasan
deskriptif mengenai perencanaan tahap produksi dan distribusi produk hingga cara
kerja layanan/jasa kepada pelanggan agar audiens mendapat gambaran yang jelas
Struktur Business Plan

5 Peluang Target Pasar (Market Opportunity)

Paparkan mengenai hasil analisis peluang target pasar dari bisnismu untuk menjelaskan
siapa saja yang akan menjadi sasaran dari pangsa pasar bisnismu beserta kriterianya.

6 Analisis Risiko dan Keuntungan Bisnis (Risk and Reward)

Menganalisis risiko dan keuntungan dari ide bisnis merupakan salah satu tahap penting dalam
business plan agar kamu dapat memprediksi ancaman dan peluang yang mungkin akan
mempengaruhi bisnismu di masa depan.
Struktur Business Plan

7 Analisis Kompetitor/Pesaing (Competitor Analysius)

Dalam menyusun business plan, kamu perlu mengetahui keadaan dan kondisi bisnis
dari perusahaan pesaing, yakni perusahaan yang bergerak di bidang yang sama
dengan bisnismu. Tujuannya adalah agar kamu dapat mengambil pelajaran dari
dinamika yang terjadi di perusahaan pesain dan menerapkannya di bisnismu.

8 Perencanaan Keuangan (Financial Plan)

Membuat perencanaan keuangan dan perhitungan modal merupakan aspek

terpenting dalam business plan meskipun kamu hanya akan menjalankan usaha
‘dengan skala kecil.
Struktur Business Plan

9 Strategi Pemasaran (Marketing Strategy)

Business plan yang baik selalu mencantumkan strategi pemasaran beserta rencana eksekusinya yang
mencakup konsep strategi dan taktik pemasaran yang akan digunakan, saluran dan media promosi, hingga
anggaran biaya yang diperlukan untuk kegiatan pemasaran.

10 Lampiran (attachment)

Pada bagian ini, kamu dapat memasukkan dokumen-dokumen penting seperti sertifikat, legalitas bisnis, dan
dokumen penunjang lainnya yang menjamin kredibilitas dan kualitas dari perencanaan bisnismu.

11 Ringkasan (Summary)
Ringkasan merupakan rangkuman dari perencanaan bisnis secara keseluruhan. Biasanya, ringkasan
terletak di bagian akhir untuk menegaskan kembali hal yang paling penting dan bernilai tinggi dari
ide perencanaan bisnis yang diajukan.
Struktur Business Plan

Pertimbangan Pembuatan Rencana

Bisnis

01. Risiko Bisnis

02. Kerumitan proses produksi dan transaksi bisnis
03. Membaca rencana bisnis
04. Langka awal menjadi wirausaha
05. Alat bantu dalam mensistematikan logika dan bisnis
 Business Plan

Rencana tentang apa yang dikerjakan dalam suatu bisnis ke

depan meliputi alokasi sumberdaya, perhatian pada faktor-
faktor kunci dan mengolah permasalahan permasalahan dan
peluang yang ada

Penelitian mengenai kegiatan organisasi sekarang dan yang

Rencana Bisnis akan datang dan menyusun kegiatan untuk mendapatkan hasil
(Business Plan) yang diinginkan yang dituangkan dalam suatu dokumen
perencanaan

Dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang

menggambarkan semua unsur yang relevan baik internal
maupun eksternal mengenai perusahaan untuk memulai pada
waktu usaha . Adapun isinya merupakan perencanaan terpadu
menyangkut pemasaran , permodalan operasional dan SDM
Business Plan

Prinsip Business Plan

01. Perencanaan usaha harus dapat diterima
oleh semua pihak

02. Perencanaan usaha harus fleksibel dan

realistis
03. Perencanaan usaha harus mencakup
seluruh aspek kegiatan usaha
04. Perencanaan usaha harus merumuskan
cara -cara kerja yang efektif dan efisien
 Business Plan

Manfaat Business Plan

1. Membimbing jalannya kegiatan usaha
2. Mengamankan kelangsungan hidup usaha
3. Mengembangkan kemempuan manajerial di bidang usaha
4. Sebagai pedoman/petunjuk bagi pimpinan perusahaan didalam
menjalankan usahanya
5. Mengetahui apa-apa yang akan terjadi dalam usaha
6. sebagai alat berkumunikasi dalam usaha
7. Sebagai alat untuk memperkecil risiko usaha
8. Memperbesar peluang untuk mencapai laba
9. Memudahkan perolehan bantuan kredit modal dari perbankan
10.Sebagai pedoman di dalam pengawasan
 Business Plan

Kegiatan Business Plan

• Seorang wirausaha menyiapkan • Seorang wirausaha diharapkan

perencanaan usaha “selling dokument” mampu menggarap perencanaan
yang mengembangkan dan usaha jangka pendek dan dapat
menggambarkan semua unsur yang merumuskan untuk mencapai
relevan, baik internal maupun sasaran dan tujuan
eksternal untuk memulai suatu
usaha/bisnis yang diperuntukkan
kepada pendang dana potensial
Business Plan

Perencanaan usaha itu harus mencakup

berbagai jenis kegiatan diataranya

1. Mempelajari dan meramalkan masa depan usaha

2. Menentukan sasaran beserta fasilitas yang diperlukan dalam
usaha
3. Membuat program kerja dan perhitungan usaha
4. Menentukan prosedur kerja didalam usaha
5. menentukan rencana anggaran usaha
6. Membuat kebijaksanaan usaha
Business Plan

Apa yang paling penting dalam sebuah

Perencanaan

1. Apa yang akan dikerjakan didalam usaha

2. Kapan pekerjaan usaha itu akan dilaksanakan
3. bagaimana cara mengerjakan pekerjaan usaha ?
4. Siapa saja yang ditugaskan untuk melakukan
pekerjaan usaha
5. Dimana pekerjaan usaha akan dilaksanakan dan
mengapa harus dikerjakan
Business Plan

Namun secara umum biasanya dalam sebuah perencanaan usaha

yang paling penting :
• Analisis Cash flownya misalnya bisa untuk
prediksi profi

• Detail pelaksanaan untuk prediksi apa-apa yang

akan terjadi, siapa yang bertanggungjawab, kapan
dan bagaimana anggaranya?
Business Plan

Komponen komponen Perencanaan Bisnis

(Business Plan)

1. Ringkasan (Executif Summary)

2. Deskripsi Perusahaan (Company
Description)
3. Barang atau jasa yang diproduksi atau
dipasarkan
4. Analisis Aspek Pasar
5. Analisis Aspek teknis/Produksi
6. Analisis Aspek manajemen
7. Analisis Aspek finansial/Keuangan
Business Plan

Menentukan Ide Usaha

• Membuat usaha yang benar2 baru
• Mengembangkan usaha yang telah ada
• Meniru usaha lain yang telah ada
 Business Plan

Menentukan Nama Perusahaan

• • Ada hubungan dengan barang dagangan

Pendek
• • Bila diekspor gampang dibaca oleh orang
Sederhana
• Mudah dieja luar negeri
• • Tidak menyinggung perasaan kelompok/
Mudah diingat
• Enak dibaca orang lain atau negatif
• • Dapat memberi sugesti pada pengguna
Tidak ada nana sumbang
• Tidak ketinggalan jaman produk tersebut
Business Plan

01. Ringkasan (Executive Summary)

• Konsep bisnis
• Misi perusahaan
• Produk/jasa
• Persaingan
• Target dan ukuran pasar
• Strategi pemasaran
• Tim manajemen
• Keuangan
Business Plan

Deskripsi Perusahaan (company

Description)

• Berisi identitas Perusahaan (nama, lokasi

dan badan hukum,)
• Visi dan Misi Perusahaan
• Sekilas tentang produk/jasa’
• Perkembangan perusahaan saat ini
• Status Hukum dan kepemilikan dalam
perusahaan
Business Plan

3. Strategi Pemasaran

1. Tren dan pertumbuhan industi

2. Gambaran pasar
3. Ukuran dan tren pasar
4. Peluang strategis
5. Target pasar
6. Karakteristik pasar
Business Plan
 Business Plan
4. Analisis Pesaing (Aspek Pasar)

1. Peluang bisnis dan prospeknya

Apa yang bisa kita buat ?
pasar membutuhkan apa ?. Perlunya menciptakan kebutuhan konsumen,
Melihat masih adakah peluang ?, Layakkah peluang itu kita garap
2. Kondisi persaingan
pasarnya sudah pasti/capture markjet, misalnya kita berproduksi atas
dasar pesanan, maka kita tidak perlu memikirkan barang yang kita buat
laku atau tidak laku? pasarnya ditentukan oleh pembeli/buyer Market
3. Kondisi perubahan dalam pasar
pasar yang hendak dikuasai/Target pasar berapa?.. Posisi dalam
pasar/positioningnya, apakah sebagai leader (pemimpin pasar)
4. Usaha-usaha Pemasaran
Motivasi pelanggan untuk membeli serta ukuran dan tren pasar strategi
melalui periklanan dan promosi seperti yang digunakan
Business Plan

5. Rencanan Desain dan Pengembangan

1. Tujuan usaha (jangka pendek dan

jangka panjang)
2. strategi yang digunakan
3. Sasaran-sasaran dan jadwal
pencapaian (milestone)
4. Evaluasi risiko
5. Exit plan
Business Plan

6. Rencana Operasi dan Manajemen

1. Fasilitas
2. Proses produksi
3. Pengendalian persediaan
4. pasokan dan distribusi
5. R & D pengembangan produk
6. Kontrol keuangan (SOP)
7. Tim manajemen (organisasi)
8. Konsultasi
9. dll
 Business Plan

Analisis Aspek Finansial/Keuangan

• Proyeksi pendapatan
• Proyeksi aliran kas (cash flow)
• Sumber modal & penggunaan
• Asumsi yang digunakan
• Analisis Break Even, Pay back
pereiod, IRR, NPV
 Business Plan

Analisis Aspek Finansial/Keuangan

Terima kasih