MARKETING (Pemasaran)
Operational (Operasi/Produksi)
Human Resource (Sumber Daya
Manusia)
FINANCIAL (Keuangan)
Business Plan
Pedoman bagi pihak manajemen
dalam menjalankan perusahaan
untuk mencapai tujuan perusahaan
dengan mempertimbangkan kondisi
perubahan lingkungan internal
dan eksternal perusahaan.
2. PROFIL PERUSAHAAN
4. ANALISIS PRODUKSI
Isi Business Plan
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA
7. ANALISIS KEUANGAN
LAMPIRAN
1. RINGKASAN EKSEKUTIF
• DATA PERUSAHAAN
• BIODATA PEMILIK / PENGURUS
• STRUKTUR ORGANISASI
• KONSULTAN PENDAMPING
• SUSUNAN PEMEGANG SAHAM
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
• PROSES PRODUKSI
• BAHAN BAKU DAN
PENGGUNAANNYA
• KAPASITAS PRODUKSI
• SOP KEGIATAN OPERASIONAL
(PEMESANAN BARANG,
PENERIMAAN BARANG,
PRODUKSI, PENGEPAKAN,
PENGIRIMAN, AFTER SALES)
5. ANALISIS
SUMBERDAYA
MANUSIA (SDM)
• ANALISIS KOMPETENSI SDM
6. PEMANFAATAN
TEKNOLOGI INFORMASI
• RENCANA PEMANFAATAN TI
• PERALATAN DAN SISTEM
YANG SUDAH DIMILIKI
7. ANALISIS KEUANGAN