Anda di halaman 1dari 17

Bussines Plan

DR JUNIWATI.SE.MP
Bussines?????
Business Plan
Merencanakan Bisnis
Bisnis adalah kegiatan/usaha untuk memenuhi
kebutuhan manusia,organisasi ataupun
masyarakat luas.
Semakin banyak ragam jenis kebutuhan maka
akan sebanyak itu pula jenis usaha
bisnis.Businessman akan selalu melihat
adanya kebutuhan masyarakat dan kemudian
mencoba untuk melayaninya secara baik
sehingga masyarakat menjadi puas dan
senang karenanya.
Pemegang kepentingan utama
dalam bisnis
Pemegang kepentingan(stakeholders) adalah
:orang-orang yang mempunyai kepentingan
dalam bisnis,Yaitu :
Pemilik,
Karyawan,
Kreditor & investor,
Pemasok,
Pelanggan.
Interaksi antara Pemegang Kepentingan
(lihat bahan ajar)
Menciptakan ide bisnis
Orang perlu belajar bagaimana mengoperasikan
suatu bisnis sebelum mereka ingin menciptakan
bisnis.
Agar dapat berhasil suatu perusahaan harus
mempunyai suatu keunggulan kompetitip/sifat
unik dari produknya,agar produk tersebut lebih
diminati daripada produk pesaing.

Keunggulan kompetitip contohnya menciptakan


produk yang mirip dengan pesaing tetapi dengan
harga yang lebih murah,menciptakan produk
yang kualitasnya lebih tinggi daripada
pesaing,menawarkan jasa yang lebih
menyenangkan dari pesaing dll.
Fungsi utama bisnis

Terdapat 5 fungsi dalam operasional


suatu bisnis yaitu :
1.Manajemen
2.Pemasaran
3.Keuangan
4.Akuntansi
5.Sistem Informasi
(Lihat bahan ajar)
Pengertian business plan
Suatu deskripsi rinci dari suatu
usulan bisnis, termasuk deskripsi
dari jenis pelanggan yang ingin
ditarik, persaingan dan fasilitas
yang diperlukan untuk produksi
(Jepp Madura)
Dokumen tertulis yang menyatakan
apa yang menjadi sasaran suatu
perusahaan, bagaimana
mencapainya, bagaimana
membiayainya, dan berapa jumlah
uang yang diharapkan akan
dihasilkan (Boone & Kurtz)

(dibutuhkan oleh :
wiraswasta/pemilik, investor &
kreditor).
2 fungsi business plan
1. mengorganisasikan bisnis dan
menjustifikasi ide sentralnya.

2. merangkum bisnis beserta


strateginya guna memperoleh dana
dari kreditor dan investor.
Rencana bisnis dapat
menggambarkan bagaimana
fungsi bisnis yang telah
diidentifikasi dapat
diaplikasikan kedalam ide
bisnis, sehingga dapat
dilaksanakan dengan berhasil
(antara 8 – 12 halaman).
Berikut ini digambarkan isi
rencana bisnis yang umum

1. Deskripsi Usulan Bisnis


Menjelaskan mengenai produk (jasa)
yang diberikan oleh bisnis yang
diusulkan.
2. Perkiraan atas Lingkungan Bisnis
Lingkungan Ekonomi : Menjelaskan kondisi
ekonomi yang berlangsung, dan terbentangnya
risiko maupun manfaat yang dihadapi
perusahaan terhadap kondisi tersebut.
Lingkungan Industri : Menjelaskan
pertanyaan dalam industri dan permintaan
secara umum atas produk tersebut dalam
industri.
Lingkungan Global : Menjelaskan kondisi
global yang berlangsung yang terkait dengan
bisnis tersebut, seperti pasar asing/luar negeri
di mana mungkin produk bisnis tersebut dapat
dijual di kemudian hari atau mungkin
mendapatkan barang pasokan.
3. Rencana Manajemen
 Struktur Organisasi :

 Proses Produksi : Penjelasan mengenai proses


produksi, termasuk lokasi, desain, dan tata letak dari
fasilitas yang diperlukan untuk menciptakan produk
, menjelaskan mengenai rencana jumlah produksi per
bulan atau per tahun.

 Mengelola Karyawan : Menjelaskan mengenai


lingkungan kerja yang digunakan untuk memotivasi
karyawan dan rencana pelatihan, evaluasi , dan
pemberian kompensasi kepada karyawan.
4. Rencana Pemasaran

 Target Pasar : Menjelaskan mengenai profil


( misalnya umur dan tingkat penghasilan)
pelanggan yang akan membeli produk. ( Siapa
yang akan membeli produk?)
 Karakteristik Produk : Menjelaskan ciri
khas produk. ( Mengapa pelanggan ingin
membeli produk?)
Penentuan Harga : Menjelaskan bagaimana
produk akan diberi harga dibandingkan harga
produk pesaing.
Distribusi : Menjelaskan bagaimana produk
akan didistribusikan kepada pelanggan.
 Promosi : Menjelaskan bagaimana produk
akan dipromosikan kepada pelanggan yang
potensial.
5. Rencana Keuangan.

 Kelayakan Bisnis : memperkirakan


mengenai penghasilan, pengeluaran, dan
keuntungan dari bisnis yang diusulkan
untuk 2 tahun yang akan datang.

 Dana yang Diperlukan :


Memperkirakan dana yang dibutuhkan
untuk mendirikan bisnis dan mendukung
operasionalnya selama 2 tahun.
Kerangka business plan
1. Rangkuman/ringkasan
(siapa, apa, kapan, dimana, mengapa, dan bagaimana)
2. Daftar isi
3. Deskripsi Usulan Bisnis
4. Perkiraan atas Lingkungan Bisnis
(Lingkungan Ekonomi , lingkungan industri, lingkungan global).
5. Rencana Manajemen
(Struktur Organisasi, proses produksi, Mengelola Karyawan)
6. Rencana Pemasaran
(Target Pasar, Karakteristik Produk, Penentuan Harga, Distribusi,
& Promosi)
7. Rencana Keuangan
(Kelayakan Bisnis & Dana yang Diperlukan)
Sekian
dan
terima kasih

Anda mungkin juga menyukai