Oleh:
Kelompok 8
1. Meilia Putri Alamanda (2019310036)
2. Devi Ramadhani Sekartaji (2019310365)
3. Raden Ajeng Dhea N. S. D (2019310392)
4. Dina Hidayatul Umma (2019310411)
Kekuatan yang mendorong kesuksesan suatu bisnis terdiri dari tiga komponen, yaitu:
peluang, tim, dan sumber daya. Ide yang baik tidak selalu merupakan peluang yang baik
pula. Peluang yang berpotensi tinggi terkadang memiliki kekuatan yang jauh lebih besar dari
pada ketersediaan sumber daya atau tim pendukung yang ada pada saat itu.
Dalam bisnis dunia, ketidakpastian dan risiko merupakan teman para entrepreneur.
Peran entrepreneur dan timnya adalah menjaga keseimbangan antara ketiga kekuatan
tersebut dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah. Oleh karena itu, tim yang dibangun
oleh entrepreneur merupakan kunci penting bagi keberhasilan.
Berdasarkan proses kewirausahaan di atas, maka dapat disimpulkan bahwa rencana
bisnis merupakan komunikator kualitas dan status keseimbangan antara ketiga kekuatan
tersebut pada saat tertentu. Perlu pula disampaikan di sini bahwa sebuah rencana bisnis yang
baik, cepat menjadi usang begitu ia selesai dicetak. Oleh karena itu, entrepreneur harus
melatih kebiasaan berencana dan bereaksi secara cepat, dan mengombinasikan logika dan
intuisi dalam segala situasi. Seorang entrepreneur juga harus belajar menentukan kapan
harus bertindak dan kapan harus bertahan.
Seperti yang dikatakan di atas, ada beberapa aspek utama dalam manajemen yang perlu
diketahui oleh seorang entrepreneur, yaitu aspek pemasaran, keuangan, sumber daya
manusia, dan operasional. Sebelum kita berbicara mengenai keempat aspek utama dalam
pembuatan rencana bisnis, kita harus mengetanui lebih dulu bagaimana cara mengontrol
keempat aspek tersebut dengan menggunakan fungsi-fungsi manajemen yang sudah kita
ketahui bersama, seperti Planning Leading, Organizing, dan Controlling. Setelah kita
mengenal keempat aspek utama tersebut, kita harus dapat menyimpulkan rencana bisnis
dengan lebih baik.