Nida Hopia, STT, M.

M Pertemuan/Minggu Ke-9
 SITEMATIKA
BUSINESS PLAN
FUNGSI DAN
PENGERTIAN FORMAT
KEUNTUNGAN
BUSINESS PLAN BUSINESS PLAN
BUSINESS PLAN
 APA ITU BUSINESS PLAN ?

• Adalah perencanaan usaha yang sistematis dan menyeluruh

terhadap semua aspek yang dipertimbangkan dalam bisnis yaitu
aspek pasar, legal, teknis produksi, pengelolaan dan aspek
finansial
 APA ITU BUSINESS PLAN ?

• Merupakan rencana-rencana yang berguna bagi perusahaan

untuk melihat ke masa depan, mengalokasikan sember daya
ekonomi, memfokuskan pada key point dan menyiapkan diri
terhadap peluang dan masalah (Berry, 2004)
 KONSEP BUSINESS PLAN
• Perencanaan usaha yang ditulis secara sistematis dikenal sebagai “business plan”
• Proses pengambilan keputusan penggunaan sumber daya ekonomi dalam kegiatan
bisnis yang akan dilakukan dan bagaimana melakukannya untuk mencapai tujuan
bisnis
• Lingkup perencanaan dapat mencakup fungsi-fungsi penting dalam kegiatan bisnis,
yaitu perencanaan pemasaran, produksi/teknis, pengelolaan serta perencanaan
keuangan
• Business plan yang disampaikan kepada pihak eksternal (biasanya calon investor)
disebut “proposal permohonan kredit”
• Business plan yang disertai dengan penilaian kelayakan terhadap aspek-aspek bisnis
secara menyeluruh seperti aspek pasar, legal, teknis/produksi, pengelolaan, finansial
dan aspek sosial ekonomi kegiatan bisnis sering disebut dengan “feasibility study”
(studi kelayakan).
KAPAN BUSINESS PLAN HARUS
DISUSUN?

• Pada saat kita akan merencanakan usaha baru

• Pada saat kita akan mengembangkan usaha
yang sudah ada
 SIAPA YANG MEMERLUKAN
BUSINESS PLAN ?

• Pengusaha
• Investor,
• Kreditur/bank/lembaga keuangan,
• Calon mitra bisnis,
• Pemerintah.
 FUNGSI PENYUSUNAN
BUSINESS PLAN
• Mendapatkan gambaran aspek-aspek apa saja yang harus dipertimbangkan
dalam merencanakan sebuah bisnis,
• Dapat menginventarisasikan dengan baik setiap langkah yang ditempuh
dalam kegiatan usaha yang menyangkut biaya, alat, bahan, tenaga kerja,
bahkan strategi yang dilaksanakan,
• Memberikan gambaran yang menyeluruh bagi calon investor (pengusaha)
untuk mengambil keputusan layak tidaknya usaha dijalankan/diambil.
 KEUNTUNGAN USAHA DENGAN
PERENCANAAN YANG BAIK
(1) Kegiatan menjadi teratur dan sistematis.
(2) Dapat memperkirakan potensi dan prospek yang bersifat tangible (fisik)
maupun intangible (nonfisik)
(3) Memberikan metode yang tepat dalam menghadapi kendala-kendala
(4) Memberikan yang terbaik dari berbagai alternatif yang tersedia
(5) Menjadi dasar dalam pengawasan dan evaluasi
(6) Memudahkan menyusun skala prioritas
(7) Menuntun dalam penggunaan alokasi sumber daya secara lebih efisien dan
efektif.
 FORMAT BUSINESS PLAN

1. Ringkasan
2. Aspek Umum (identitas pemilik dan perusahaan)
3. Aspek pemasaran
4. Aspek produksi dan teknis
5. Aspek organisasi dan legalitas
6. Aspek keuangan dan proyeksi-proyeksi keuangan
 RINGKASAN
1. Kegiatan pokok perusahaan, aktivitas, pengelolaan & pengelola
2. Ciri-ciri dari produk dan pelayanan
3. Ukuran dan potensi dari pasar
4. Aspek produksi & teknis
5. Ringkasan dari proyeksi-proyeksi keuangan
6. Jumlah dana yang diperlukan serta tujuan penggunaanya
 ASPEK UMUM
• Dasar gagasan usaha, meliputi
(1) prospek pasar,
(2) manfaat ekonomi dan
(3) manfaat sosial.

• Identitas perusahaan dan pemilik.

Alamat perusahaan dan pemilik, kontak yang
bisa dihubungi, alamat sosmed, dll
 ASPEK PEMASARAN
1. Tetapkan sasaran pembeli
2. Ukur permintaan produk
3. Tetapkan Jumlah Permintaan terhadap Produk
4. Buat proyeksi permintaan ke depan
5. Analisis pasar dan pesaing
6. Lakukan Strategi Pemasaran meliputi
(a) Produk
(b) Harga
(c) Jalur distribusi dan
(d) Promosi
 ASPEK PRODUKSI
1) Pahami produk & proses produksi
2) Perhatikan input produksi dan cari peluang yang lebih baik
3) Tinjau ulang kegiatan proses produksi dan aspek teknis
4) Hitung kapasitas produksi
5) Hitung biaya overhead pabrik & biaya produksi
6) Perhatikan Penanganan limbah (Amdal & Ipal)
 ASPEK ORGANISASI & SDM
1. Identitas perusahaan
2. Struktur Organisasi
3. Uraian Jabatan, meliputi :
• Jabatan
• Uraian tugas, fungsi, wewenang & tanggungjawab
• Gaji/ Insentif

4. Perijinan (NPWP, SITU, SIUP, TDP, TDR dsb)

ASPEK KEUANGAN

1. Sumber dana
2. Penggunaan dana
3. Anggaran
4. Pembukuan Sederhana
Jazaakallahu Khairan Katsiron