BUSINESS MODEL

CANVAS (PART 1)
Mata kuliah kewirausahaan X kelompok 5
 KELOMPOK 5

Lilis Tarisa 24

25 Deva Kurnia

Mirah Trisnadewi 29

32 Dita Anggreni

Novita Dewi 33
 01
Penyusunan Rencana
Bisnis
pengertian, tujuan, tipe, & langkah” membuat rencana
bisnis
 PENGERTIAN RENCANA BISNIS

1. Dalam ilmu manajemen penyusunan rencana bisnis (business plan) merupakan bagian dari
perencanaan bisnis.

2. Perencanaan bisnis merupakan pekerjaan yang harus segera dilaksanakan dan menjadi
komitmen bersama. Sebelum rencana bisnis disusun, wirausaha terlebih dahulu
melaksanakan analisis kelayakan bisnis, untuk memastikan apakah bisnis yang akan
dijalankan dapat berkembang dengan sukses.

3. Analisis kelayakan bisnis dan penyusunan perencanaan bisnis merupakan dua hal yang
berkaitan dan menjadi salah satu faktor krusial yang menentukan keberhasilan usaha.
 TUJUAN PERENCANAAN BISNIS

Memastikan Bisnis Menghitung

01 Sesuai Visi Misi
02 Sumber Daya

Membuat Evaluasi Rencana

03 Estimasi Profit 04 Bisnis
Bisnis Selanjutnya
 TIPE PERENCANAAN BISNIS

Perencanaan Perencanaan
Operasional Taktis

Perencanaan Perencanaan Jangka

Strategik Panjang
 Langkah”Membuat Rencana Bisnis
Analisis
Menentukan Kebutuhan
Tujuan Bisnis Bisnis

Hitung
Survei Pasar Rincian
Keuangan
Buat Strategi
Menyusun Pemasaran
Profil Bisnis Produk
 Analisis
02 Kelayakan
Bisnis
pengertian dan manfaat analisis kelayakan bisnis
 “Analisis kelayakan bisnis adalah proses yang
menentukan apakah ide bisnis wirausaha dapat menjadi
bisnis yang sukses ”

—Barringer dan Ireland, 2008

Analisis kelayakan bisnis dapat dikaji dari 4 aspek utama
Analisis kelayakan Analisis kelayakan
produk organisasi
untuk menilai seluruh tampilan produk untuk menentukan apakah bisnis yang akan
yang akan dikembangkan. dijalankan memiliki cukup keahlian
manajemen,

Analisis kelayakan Analisis keuangan

industri dan pasar tahap akhir dari analisis kelayakan secara
untuk menilai seluruh tampilan pasar keseluruhan. maupun untuk jangka panjang
untuk produk yang akan sesuai dengan rencana yang telah disusun.
dikembangkan.
 03
Manfaat Rencana
Bisnis
Manfaat dari rencana bisnis
Ditinjau dari aspek wirausaha. Rencana bisnis memiliki
manfaat :
1 Sebagai pendorong wirausaha untuk melihat usahanya secara kritis dan objektif.

2 Menempatkan wirausaha untuk teliti dan berhati-hati mengenai asumsi kesuksesan usaha.

3 Mengharuskan wirausaha mengembangkan dan menentukan strategi operasi dan hasil yang
diharapkan untuk penilai luar.

4 Menyediakan benchmark yang dapat diukur untuk membandingkan hasil forecast dengan hasil
aktual.
5 Menyediakan wirausaha alat komunikasi untuk sumber dana dari luar.
Ditinjau dari aspek investor. Rencana bisnis memiliki
manfaat :
1 Menyediakan secara rinci potensi pasar dan rencana untuk mengamankan bagian pasar.

Mengilustrasikan kemampuan usaha untuk memenuhi kewajiban utang dan pengembalian

2 atas ekuitas yang cukup..

Mengindentifikasi resiko kritis dan peristiwa krusial dengan diskusi mengenai rencana
3 kontingensi yang menyediakan kesempatan untuk keberhasilan usaha.

4 Rencana bisnis memberikan dokumen yang jelas dan lengkap kepada pemilik dana, yang
memuat informasi yang dibutuhkan untuk evaluasi bisnis

5 Bagi pemilik dana yang tidak memiliki pengetahuan terhadap wirausaha, rencana bisnis
menyediakan panduan yang berguna untuk menilai kemampuan perencanaan dan
manajerial usaha..
04 Elemen Rencana
Bisnis

elemen dari rencana bisnis

 5 unsur dalam menyusun rencana bisnis :

Tampilan Panjang Sampul & halaman

Tampilan luar dari rencana bisnis
harus benar-benar meyakinkan
dan memberikan kesan kredibel
dan professional
Panjang rencana bisnis tidak lebih
dari 50 halaman kertas ukuran
A-4 yang memuat deskripsi bisnis
secara lengkap dan akurat.
judul
Halaman sampul mencantumkan
nama perusahaan, alamat, nomor
telepon, dan bulan-tahun rencana
bisnis ini dibuat..
 Ringkasan Tabel
eksekutif
Uraian berupa tabel akan membuat
Ringkasan eksekutif memuat penjelasan didalam rencana bisnis
ringkasan rencana bisnis menjadi lebih menarik dan
sistematis.
 Komponen-komponennya
● Ringkasan Eksekutif
a. Nama, alamat dan nomor telepon perusahaan
b. Uraian singkat mengenai perusahaan, produk dan jasa
● Pernyataan Visi dan Misi
a. Visi wirausaha terhadap perusahaan
b. Penjelasan mengenai bidang bisnis yang digeluti c. Nilai-
nilai dan prinsip yang dianut perusahaan
● Sejarah Perusahaan (hanya untuk bisnis yang telah berjalan)
a. Pendiri perusahaan
● Profil Bisnis dan Industri
a. Analisis industri
b. Pandangan untuk tahap-tahap pertumbuhan
c. Sasaran dan tujuan perusahaan
 Komponen-komponennya

● Strategi Bisnis
a. Citra dan posisi yang diinginkan di pasar
b. Analisis SWOT
● Produk dan Jasa Perusahaan
a. Perlindungan hak paten atau merek dagang
b. Uraian mengenai produksi
c. Penawaran produk atau jasa di masa yang akan datang
● Strategi Pemasaran
a. Target pasar
b.Motivasi pelanggan untuk membeli
c. Ukuran dan trend pasar
 Komponen-komponennya

● Lokasi dan Tata Letak

a. Analisis demografis antara lokasi dengan profil pelanggan
sasaran
● Analisis Pesaing
a. Pesaing yang ada
b. Calon pesaing
● Uraian Tim Manajemen
a. Manajer dan karyawan
b. Daftar riwayat hidup
● Rencana Operasi
a. Bentuk kepemilikan yang di pilih dan alasanya
b. Kewenangan pengambilan keputusan
c. Paket kompensasi dan tunjangan
 Komponen-komponennya

● Perkiraan Keuangan
a. Laporan keuangan
b. Analisis impas
c. Analisis rasio
● Proposal Pinjaman atau Investasi
a. Jumlah yang diajukan
b. Tujuan dan penggunaan dana
● Strategi Memanen (harvest stategy)
a. Transfer asset
b. Keberlanjutan strategi bisnis
● Lampiran
a. Dokumen-dokumen pendukung seperti hasil riset
pemasaran, bagan organisasi, dan lain”
TERIMA KASIH !!
Apakah ada pertanyaan ?