Anda di halaman 1dari 13

Fugsi Integrasi

Konflik Dalam Organisasi


&
UU Tentang Penyelesaian
Perselisihan
Nama Anggota Kelompok 7:

 Ni Kadek Deva Kurnia Dewi (07)


 Ni Made Putri (15)
 I Putu Eka Kusuma Wardana(34)
Sub Pokok
Fungsi Integrasi Faktor-faktor Konflik

Pentingnya Integrasi Bentuk-bentuk Konflik


Organisasi
Karakteristik Integrasi
Cara dan Strategi Mengatasi
Pengertian Konflik Konflik Dalam Organisasi

Jenis-jenis Konflik UU Tentang Penyelesaian


Organisasi Perselisihan
Pengertian Fungsi
Integrasi
Fungsi pengintegrasian adalah
memanfaatkan karyawan agar mereka
bersedia bekerja keras dan
berpartisipasi aktif dalam menunjang
tercapainya tujuan organisasi serta
terpenuhinya kebutuhan karyawan.
Pentingnya Integrasi
Intrgrasi merupakan kegiatan menyatupadukan keinginan karyawan
dan seluruh kepentingan perusahaan, agar tercipta Kerjasama yang
baik antara perusahaan dan karyawan serta menimbulkan dan
memberikan rasa kepuasan. Jadi pengintegrasian adalah hal yang
sangat penting dan merupakan salah satu kunci untuk mencapai hasil
yang baik bagi perusahaan dan karyawan sehingga memberikan
kepuasan kepada semua pihak. Karyawan dapat memenuhi
kebutuhannya dan perusahaan dapat tercapai tujuan-tujuannya
Karakteristik Integrasi
Bersikap jujur, tulus, dan
dapat dipercaya

Bertindak transparan dan Menjaga martabat dan tidak


konsisten melakukan hal-hal tercela

Bertanggung jawab atas Bersikap objektif


hasil kerja
Pengertian Konflik
Konflik adalah suatu pertentangan yang
terjadi antara apa yang diharapkan oleh
seseorang terhadap dirinya, orang lain,
dan organisasi dengan kenyataan apa
yang diharapkannya.
Jenis-jenis Konflik Organisasi

Konflik dalam Konflik antar Konflik antara Konflik antar


diri individu individu individu dan kelompok
kelompok
Faktor-faktor Konflik
Kemantapan organisasi
01 Organisasi yang telah mantaplebih 02 Sistem nilai
Sistem nilai suatu organisasi ialah
mampu menyesuiakan diri sehingga
sekumpulan batasan yang meliputi
tidak mudah terlibat konflik dan
landasan dan cara berinteraksi
mampu menyelesaikannya
suatu organisasi

Tujuan Sistem lain dalam organisasi


03 Tujuan suatu organisasi dapat 04 Sistem-sistem lain,seperti system
menjadi dasar tingkah laku komunikasi,kepemimpinan,penga
organisasi ituserta para mbilan keputusan,imbalan dan
anggotanya. lain-lain
Bentuk-bentuk Konflik Organisasi
Konflik hierarki
(hierarchical conflict)

Konflik fungsional
(functional conflict)

Konflik formal-informal
(formal-informal conflict)
Cara Dan Strategi Mengatasi Konflik Dalam
Organisasi

Menghindar Mengakomodsi

Kompetisi Kompromi atau Negosiasi

Memecahkan masalah
UU Tentang Penyelesaian
Perselisihan
“UU Nomor 2 Tahun 2004 Tentang Penyelesaian Peselisihan
Hubungan Industrial”

Undang undang ini mengatur tentang Perselisihan Hubungan


Industrial yakni perbedaan pendapat yang mengakibatkan
pertentangan antara pengusaha atau gabungan pengusaha dengan
pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh karena adanya
perselisihan mengenai hak, perselisihan kepentingan, perselisihan
pemutusan hubungan kerja dan perselisihan antar serikat
pekerja/serikat buruh dalam satu perusahaan.
Thank You!
Does anyone have
question?

Anda mungkin juga menyukai