MAKALAH

KEWIRAUSAHAAN

ANALISIS KEWIRAUSAHAAN (BISNIS PLAN)

Disusun oleh :

Kelompok 1

Indra Jaya (1920000)

Irma Lestari (1920002)

Dewi Cahyati (1920032)

Raifa Azzahra (1920035)

Anggi Pratama (19200)

Vira Amelia Putri (1920011)

AKADEMI KEPERAWATAN AL-IKHLAS CISARUA-BOGOR

YAYASAN RAUDHATUL MUTHA’ALLIMIN

2022
 KATA PENGANTAR

Puji dan syukur saya ucapkan kepada ALLAH SWT, karena berkat –Nya Makalah /

Tugas Kelompok yang berjudul Analisis Kewirausahaan (Bisnis Plan) terselesaikan dengan tepat

waktu. Saya yakin dalam penyusunan makalah ini masih banyak kekeliruhan, masih banyak

kekurangan yang sebenarnya kurang berkenan oleh pembaca, namun kami berharap pembaca

memaklumi, Karena ini merupakan proses pembelajaran bagi kami. Selanjutnya kritik dan saran

yang membangun sangat kami harapkan, demi terciptanya makalah / tugas yang lebih baik lagi

untuk kedepannya. Akhir kata kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah

membantu terselesainya Tugas/Makalah ini. Akhir kata saya ucapkan Wassalamualaikum wr.wb
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ......................................................................................................1

DAFTAR ISI ....................................................................................................................2
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................3
A. Latar belakang .......................................................................................................3
B. Tujuan ...................................................................................................................3

BAB II PEMBAHASAN ..................................................................................................4

a. Pengertian rencana bisnis .....................................................................................4
b. Tujuan Rencana bisnis.............................................................................................
c. Manfaat rencana bisnis .........................................................................................5
d. Bagian penting dalam rencana bisnis ...................................................................7
e. Format penyusunan dan pembuatan rencana bisnis ..............................................7

BAB III PENUTUP

A. Kesimpulan ...........................................................................................................9
DAFTAR PUSTAKA .....................................................................................................10
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar belakang
Menyusun Rencana Bisnis adalah tahap awal bagi seorang pengusaha untuk
memulai bisnisnya, pentingnya menyusun rencana bisnis adalah untuk
menjadikan bisnis yang dikelola jelas pada sasarannya, lebih profisoanal
kedepannya dan akan memajukan dan mengembangkan bisnis yang dikelola.
Rencana bisnis adalah susunan sebuah rencana yg dibuat sebelum melaksanakan
suatu usaha, yang memenuhi beberapa aspek diantaranya konsep, pemasaran,
produksi, operasional, sumberdaya manusia, sumber daya alam yang dikelola,
termasuk juga keuangan.
Rencana bisnis disusun berdasarkan penelitian yang dapat dipertanggung
jawabkan kebenarannya. Penelitian dilakukan dari berbagai macam aspek
diantaranya, penelitian mengenai konsumen, pemasaran, tempat yang akan
digunakan dalam bisnis tersebut. Tujuan penelitian itu tidak lain untuk menarik
investor serta menjadi patokan yang dalam sebuah dalam mencapai target sasaran
laba dan lain sebagainya dalam bisnis.
Dalam membuat rencana bisnis tentu akan sangat berhubungan dengan
sebuah statistic, dengan statistic tersebut akan mudah dalam sebuah penyusunan
rencana bisnis ke depannya. Penyusunan rencana bisnis dari setiap individu
perorangan atau bahkan perusahaan akan berbeda dari aspek yang digunakan,
sehingga tidak semua rencana bisnis bisa digunakan untuk seluruh bisnis yang
berbeda-beda, karena dalam membuat rencana bisnis dilakukan sebuah penelitian
sehingga setiap bisnis yang ada akan berbeda dalam penyusunan rencana
bisnisnya.
Penyusunan rencana bisnis sangat diperlukan karena jika tidak ada rencana
bisnis maka akan sulit untuk mendapatkan kepercayaan vestor yang akan
menginveskan uangnya untuk binsis yang akan kita kelola. Selain untuk menarik
investor hal ini juga sangat diperlukan untuk kemajuan sebuah usaha kedepannya,
karena jika dalam sebuah bisnis tidak ada perencanaan maka akan menjadi sia-sia
dan tidak direncanakan. Makalah Kewirausahaan “Menyusun Rencana Bisnis”
B. RUMUSAN MASALAH
Untuk memudahkan pembahasannya maka akan dibahas sub masalah
sesuai dengan latar belakang diatas yakni sebagai berikut :
1. Apa yang dimaksud dengan rencana bisnis?
2. Apa tujuan dari penyusunan rencana bisnis?
3. Apa saja manfaat dari penyusunan rencana bisnis?
 4. Apa saja langkah-langkah dalam menyusun rencana bisnis yang baik?
C. TUJUAN
Makalah ini bertujuan untuk :
1. Mengetahui apa itu rencana bisnis dan pentingnya membuat rencana bisnis.
2. Mempermudah dalam menjalankan bisnis.
3. Mengetahui tahap-tahapan untuk menjalankan bisnis secara professional
4. Mengetahui manfaat dalam penyusunan rencana bisnis.
 BAB II
PEMBAHASAN
A. Pengertian Rencana Bisnis
Rencana bisnis (business plan) merupakan dokumen tertulis yang
dipersiapkan oleh seorang pengusaha yang mendiskripsikan semua elemen
eksternal dan elemen internal yang relevan yang terlibat dalam pembentukan
sebuah perusahaan baru. Rencana bisnis merupakan langkah awal dari seorang
wirausahawan dalam mempersiapkan dan memulai usahanya. Rencana bisnis juga
dapat mengandung informasi tentang latar belakang organisasi atau tim yang
bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. Sering kali rencana bisnis merupakan
penggabungan rencana-rencana fungsional seperti pemasaran, keuangan,
manufaktur, dan sumber daya manusia. Proses perencanaan itu bukanlah sebuah
proses yang dilakukan dalam satu kali proses, tetapi membutuhkan tahapan-
tahapan proses yang berurutan dan saling terkait.
Tahapan-tahapan dalam rencana bisnis adalah :
a. Tahapan riset dan survei lapangan, seperti perilaku konsumen, perilaku pasar,
tingkat permintaan, tren, dan arah perubahan persaingan (change driver)
b. Tahapan pengumpul;an data dari internal dan eksternal.
c. Tapan evaluasi data dan pengelolaan data dengan metode-metode statistik atau
metode-metode analisa yang lain.
d. Tahapan penyelesaian hasil riset dan survei untuk memastikan bahwa data dan
informasi itu sudah akurat dan benar .
e. Tahapan perencanaan dan analisa pemilihan strategi perusahaan atas hasil riset
Tahapan persiapan, pembuatan, dan penyusunan rencana bisnis Perencanaan bisnis
mencangkup :
a. Manajerial perusahaan, kejelasan dalam tatanan kinerja perusahaan
b. Keadaan fisik dan sebuah bangunan yang kita tempati
c. Pegawai, tenaga kerja staff
d. Produk yaang kita hasilkan
e. Sistem informasi mengenai market perusahaan
f. Rincian rugi/laba
g. Perhitungan neraca
h. Prediksi cash flow untuk 2 tahun ke depan
i. Strategi yang digunakan perusahaan dalam pencapaian tujuan perusahaan
Tujuan dari rencana bisnis bukan hanya sebagai pedoman atau buku pegangan
dalam berbisnis, tetapi untuk dijalankan dan sebagai peta perjalanan bisnis yang
 akan dan telah dilakukannya itu tetap berada dijalur yang benar dan sesuai
dengan yang direncanakan.
Tiga pandangan yang harus dipertimbangkan dalam mempersiapkan rencana
bisnis:
1. Pandangan dari pengusaha yang memahami kreativitas dan teknologi dalam
perusahaan baru tersebut secara lebih baik bila dibandingkan dengan orang lain.
2. Perspektif pemasaran, para pengusaha harus berusaha memandang bisnis
mereka melalui sudut pandang pelanggan
3. Seorang pengusaha harus berusaha memendang bisnisnya melalui sudut
pandang investor. Perkiraan finansial yang baik sangatlah penting.
4. Rencana bisnis sangatlah berharga bagi seorang pengusaha, investor yang
potensial, atau bahkan karyawan baru yang berusaha untuk membiasakan diri
dengan perusahaan, tujuan-tujuannya, dan sasarannya karena :
• Membantu kelangsungan hidup perusahaan dalam pasar yang ditunjuk
• Memberikan petunjuk untuk seorang pengusaha dalam mengatur aktivitas-
aktivitasnya
• Berfungsi sebagai alatyang penting untuk membantu mendapatkan
pembiayaan

B. Tujuan Perancanaan Bisnis

Adapun tujuan dibuatnya rencana bisnis yaitu:
1. Meyakinkan investor tentang usaha yg kita kelola akan menjadi lebih maju
dan lebih menguntungkan.
2. Untuk mendapatkan modal dari para investor yang akan memodali usaha
tersebut.
3. Mendatangkan rekan bisnis yang dapat diajak bekerja sama.
4. Memfokuskan tujuan untuk memajukan bisnis menjadi lebih baik.
5. Menentukan perkembangan usaha.
6. Memperkecil kerugian dan resiko yang akan timbul di kemudian hari.
C. Manfaat Rencana Bisnis
Ditinjau dari sisi positifnya, ada beberapa manfaat penting rencana bisnis bagi
wirausahawan dalam mensukseskan bisnisnya, yaitu :
1. Membantu wirausahawan untuk berpikir tentang bisnisnya melalui ide-ide
yang dituangkan dalam sebuah rencana yang terintegrasi dengan baik.
2. Membantu wirausahawan dalam mengambil keputusan dan mengevaluasi
keputusan dan mengevaluasi ide-ide bisnis sehingga resiko kegagalan bisa
diminimalisir.
 3. Memberikan informasi dan sinyal bagi bisnisnya agar tetap berjalan dengan
benar, sehingga rencana bisnis itu bisa menjadi mercusuar (pedoman) bagi
perjalanan bisnisnya.
4. Meningkatkan kepercayaan diri dari wirausahawan bila bisnisnya berrjalan
dengan baik sesuai rencana bisnis.
5. Untuk belajar dari kegagalan, kesalahan, dan pandangan-pandangan bisnis
yang tidak sesuai pada saat menjalankan bisnis.
6. Menuntun wirausahawan agar menjadikan bisnis pertamanya mempunyai
kemungkinan untuk sukses dan terus tumbuh dan berkembang.
7. Mengingatkan agar dalam berinvestasi tidak didasarkan keputusan yang
bersifat emosi saja tanpa landasan yang tepat
8. Membantu wirausahawan dalam mencari rekan bisnis, pemodal, investor,
atau untuk mengajukan kredit modal kerja ke bank.
Tetapi tidak sedikit juga wirausahawan yang enggan membuat rencana bisnisnya
dikarenakan alasan-alasan sebagai berikut :
a. Bisnisnya masih terlalu kecil, jadi belum saatnya membuat rencana bisnis
b. Omzet belum terlalu besar
c. Organisasi bisnisnya masih sederhana dan tidak terlalu sulit untuk dikendalikan
sehingga masih bisa diawasi secara langsung
d. Merasa yakin bahwa bisnis bisa sukses tanpa rencana bisnis yang tertulis karena
semua ada dalam pikiran wirausahawan tersebut
e. Terlalu teoritis, sedangkan bisnis bersifat praktis sehingga sulit untuk
diterapkan dan dilaksanakan.
f. Bisnis itu bersifat tidak pasti
Business plan bertujuan untuk :
1. Mencari investor
2. Menjual perusahaan
3. Memulai usaha baru dengan tujuan agar usahanya menjadi besar
4. Kredit bank dan lain-lain

D. Bagian Penting Dalam Rencana Bisnis

Peta bisnis itu perlu dituangkan dalam rencana bisnis. Ada 5 bagian penting
yang harus terkandung dalam rencana bisnis bila digunakan untuk memulai
usaha atau mencari investor, yaitu :
a. Mengidentifikasi rencana bisnis
b. Merancang konsep bisnis
c. Membuat peta jalan bisnis
d. Mementukan alternatif-alternatif strategi sebagai rencana cadangan untuk
antisipasi dalam meminimalkan risiko yang akan terjadi
 e. Menyusun rencana jalan keluar bila terjadi kegagalan total dalam bisnis atau
terjadi likuidasi bisnis
Di dalam merencanakan sebuah bisnis, setiap pengusaha sebaiknya menulis
rencana bisnis (business plan). Business plan yang baik harus mengandung
informasi yang diperlukan pihak-pihak terkait sehubung dengan kepentingan
bisnisnya dalam rangka mengambil keputusan yang strategi. Ada framework
yang perlu dipaparkan dan diketahui oleh wirausahawan dalam menyusun
format business plan, yaitu :
1. Format konsep bisnis
2. Format konsep strategi pemasaran
3. Format konsep operasional
4. Format konsep dan strategi perencanaan keuangan
5. Format-format lain yang dibutuhkan (disesuaikan dengan kebutuhan)

E. Format Penyusunan Dan Pembuatan Rencana Bisnis

Setiap penyusunan dan pembuatan rencana bisnis setidaknya memiliki garis
besar kerangka format penyusunan. Kerangka dan format penyusunan rencana
bisnis terdiri dari beberapa bagian pokok, yaitu :
1. Introduction (perkenalan)
2. Executive summary, dimana biasanya hal tersebut harus clear, exciting,
effective, and attractive
3. The product
4. The business
5. The industry
6. Business goals
7. Marketing plan
8. Marketing communication
 BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Rencana bisnis (business plan) merupakan dokumen tertulis yang
dipersiapkan oleh seorang pengusaha yang mendiskripsikan semua elemen
eksternal dan elemen internal yang relevan yang terlibat dalam pembentukan
sebuah perusahaan baru. Rencana bisnis merupakan langkah awal dari
seorang wirausahawan dalam mempersiapkan dan memulai usahanya.
Tujuan dari rencana bisnis bukan hanya sebagai pedoman atau buku
pegangan dalam berbisnis, tetapi untuk dijalankan dan sebagai peta perjalanan
bisnis yang akan dan telah dilakukannya itu tetap berada dijalur yang benar
dan sesuai dengan yang direncanakan.
Business plan yang baik harus mengandung informasi yang diperlukan
pihak-pihak terkait sehubung dengan kepentingan bisnisnya dalam rangka
mengambil keputusan yang strategi.
 DAFTAR PUSTAKA

Hisrich, Robert D, Michael P. Peters, dan Dean A. Shepherd. 2008. Kewirausahaan.

Salemba empat : Jakarta.
Hendro. 2011. Dasar-dasar Kewirausahaan. Erlangga : Jakarta.