Dosen Pengampu :
Alwiyah, SE., M.Si
Kelompok 3
Muhammad Irsaludin (E2B019345)
Putra Aditiya (E2B020329)
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah ini
dengan judul Analisa Usaha Bisnis.
Makalah ini disusun dalam rangka memenuhi Tugas mata kuliah Kewirausahaan atas
bimbingan ibu dosen Alwiyah, SE., M.Si maka disusunlah makalah ini. Semoga dengan
tersusunnya makalah ini diharapkan dapat bermanfaat dalam proses perkuliahan.Dalam
menyusun makalah ini penulis telah berusaha dengan segenap kemampuan untuk
membuat makalah yang sebaik-baiknya.Sebagai pemula tentunya masih banyak
kekurangan dan kesalahan dalam makalah ini, oleh karenanya penulis mengharapkan
kritik dan saran agar makalah ini bisa menjadi lebih baik.
Kelompok 3
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
C. Manfaat Penulisan
..................................................................................
BAB II PEMBAHASAN
A. Kesimpulan...........................................................................................
B. Saran .......................................................................................................
Daftar Pustaka
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sebagai makhluk hidup, Manusia membutuhkan pekerjaan agar
memperoleh penghasilan untuk membiayai kehidupan sehari- hari. Di
antara manusia tersebut ada beberapa orang yang mendapat
kesempatan dan mampu menciptakan lapangan kerja sendiri bahkan dapat
membuka lapangan kerja untuk orang lain. Dan kini pemerintah telah
mengeluarkan kebijakan melalui penyediaan yang memadai untuk
berbagai kemudahan dan bantuan seperti, kredit dan permodalan, tempat
berusaha bimbingan teknologi cepat, dan lain sebagainya.
Perencanaan usaha merupakan langkah awal yang menunjukkan bahwa
seseorang serius untuk berwirausaha, dan untuk menghindari faktor-faktor
yang menyebabkan kegagalan, serta mengantisipasi setiap tantangan yang
akan dihadapi dalam menjalankan usaha. Rencana usaha harus dibuat karena
Perencanaan merupakan titik awal dari suatu kegiatan, sekali gagal
dalam perencanaan maka akan mengalami kesulitan dalam pelaksanaan. Di
samping itu pembuatan rencana usaha menunjukkan sikap yang kurang
sungguh- sungguh dalam berusaha dan komitmen yang kuat untuk
menjalankan usahanya sehingga tidak mudah menyerah dan putus asa ketika
menghadapi setiap kendala dan resiko usaha.
B. Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah pada makalah ini adalah apa yang dimaksud
analisis dan rencana bisnis serta bagaimana penjabarannya
C. Manfaat
1. Dapat mengetahui tentang rencana bisnis
2. Dapat memahami peluang usaha
3. Dapat mengerti tentang pemasaran produk
4. Dapat memahami berbagai aspek yang dibutuhkan dalam wirausaha
BAB II
PEMBAHASAN
A. Rencana Bisnis
Rencana bisnis merupakan ringkasan tertulis mengenai rencana
pendirian perusahaan atau menjalankan usaha yang berisi rincian gambaran
kegiatan operasi dan rencana keuangan, peluang dan strategi pemasaran serta
kemampuan pengelolaan. Rencana bisnis ini menguraikan arah dan tujuan
perusahaan yang ingin capai, berserta strategi mencapainya sebagai peta jalan
bagi wirausahawan menuju pembangunan bisnis yang sukses.
Perencanaan adalah serangkaian tindakan yang akan dilakukan untuk
masa mendatang dalam rangka mencapai tujuan yang diinginkan. Menurut Dan
Steinhoff dan John F. Burgess (1993) (dalam Suryana,2003) wirausaha adalah
orang yang mengorganisir, mengelola dan berani menanggung resiko untuk
menciptakan usaha baru dan peluang berusaha. Untuk dapat melakukan semua
itu diperlukan sebuah perencanaan yang tepat dan terperinci, sebab
perencanaan usaha merupakan suatu alat untuk memastikan bahwa sebuah
usaha dijalankan dengan benar dan tepat, yang mencakup pemilihan kegiatan
yang akan dijalankan, bagaimana menjalankan dan kapan dimulai dan selesainya
pekerjaan itu, untuk membantu tercapainya tujuan usaha.
Seorang wirausaha, menurut Norman M. Scarborough dan Thomas W.
Zimmerer (1993) (dalam Suryana,2003), mengemukakan definisi wirausaha
sebagai berikut : Wirausaha adalah orang yang menciptakan bisnis baru dalam
menghadapi resiko dan ketidakpastian dengan maksud untuk memperoleh
keuntungan dan pertumbuhan dengan cara mengenali peluang dan
mengombinasikan sumber-sumber yang diperlukan untuk memanfaatkan
peluang tersebut. Untuk itu seorang wirausaha harus memiliki kemampuan
menyusun rencana usaha yang terangkum di dalamnya teknik bisnis yang akan
dijalankan, visualisasikan usaha, cara menggali dan mengelola sumber daya
perusahaan.
B. Peluang Usaha
Peluang usaha sebuah kesempatan yang dapat dimanfaatkan untuk
mendapatkan yang diinginkan.Keinginan tersebut dapat berupa keuntungan, baik
kekayaan ataupun uang. Tentu saja hasil yang diinginkan dapat diperoleh dengan
memanfaatkan segala faktor yang ada. Baik faktor internal maupun faktor
eksternal. Faktor internal yaitu yang berasal dari diri Anda sendiri. Contohnya saja
seperti minat dan juga bakat. Sedangkan faktor eksternal yaitu berasal dari luar diri
Anda. Contohnya saja kondisi lingkungan, tempat usaha dan lain sebagainya.
b) Lokasi Usaha
Perencanaan lokasi usaha sangat menentukan keberhasilan suatu
usaha, untuk itu harus dipertimbangkan dengan baik dalam
menentukan lokasi, apakah harus berdekatan dengan sumber bahan
baku,sumber tenaga kerja atau pasar,tergantung dari spesifikasi usaha
yang dijalankan lebih membutuhkan yang mana.
6. Aspek Pemasaran
a) Perencanaan produk
Berisi tentang perencanaan produk meliputi spesifik produk yang
dijual, pembentukan lini produk dan penawaran individu pada
masing-masing lini. Produk itu sendiri menawarkan manfaat total
yang dapat diperoleh pelanggan dengan melakukan pembelian.
b) Penetapan harga, yaitu penentuan harga yang dapat mencerminkan
nilai kuantitatif dari produk kepada pelanggan.
c) Sistem distribusi yaitu wholesale dan retail yang dilalui produk
hingga mencapai konsumen akhir yang membeli dan
menggunakannya.
d) Kegiatan promosi yang meliputi periklanan, personal selling dan
tenaga penjualan
e) Pasar
Penentuan pasar dan mengukur permintaan pasar merupakan
langkah kunci dalam keberhasilan usaha, dimana perusahaan harus
menganalisa pasar yang ada secara terperinci dan
mengidentifikasikan pasar-pasar yang ada kemudian mengelompokan
pasar-pasar potensial dan memperkirakan permintaan baik saat ini
maupun di masa yang akan datang.
f) Segmentasi Pasar
Segmentasi pasar merupakan langkah dimana perusahaan harus
menentukan sasaran pasar yang akan dilayani.penyeleksian pasar
sasaran dan mengukur permintaan pasar sasaran dengan menganalisa
pasar sasaran yang ada secara terperinci dan mengidentifikasikan
pasar-pasar sasaran yang menjadi hot prospek dan memperkirakan
permintaan baik saat ini maupun di masa yang akan datang.
7. Aspek Manajemen Dan Organisasi
8. Aspek Produksi
a) Diskripsi Produk dan Jasa
Berisi tentang penjelasan dan perincian produk atau jasa yang
ditawarkan.Syarat utama agar bisnis dapat berjalan dengan
baik,maka produk perusahaan harus dapat memenuhi kebutuhan dan
keinginan konsumen.Sebaliknya jika produknya kurang memenuhi
kebutuhan dan keinginan konsumen, walaupun harganya miring,
distribusinya luas dan promosinya gencar perusahaan kemungkinan
besar akan mengalami kegagalan.
9. Aspek Keuangan
a) Proyeksi Anggaran Usaha
Proyeksi anggaran usaha harus dapat memperlihatkan potensi dana
yang dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kebutuhan
anggaran produksi dan proyeksi pendapatan perusahaan selama
berjalan,dan waktu titik impas kembali modal perusahaan yang
dimuat dalam laporan keuangan berupa neraca, rugi-laba, dan cash
flow.
b) Analisa kelayakan usaha
Analisis ini berisi tentang perhitungan tingkat
pengembalian dari investasi yang ditanamkan dalam suatu usaha
dan pengembalian modal usaha.
c) Sumber Pendanaan usaha
Pemerintah telah menggalakan kebijakan yang mendukung
tumbuhnya wirausaha di Indonesia.
A. Kesimpulan
Aditia, Andi dan Rezki T. 2014. Makalah Analisis Dan Rencana Bisnis. UIN Makasar