BAB 13

PERENCANAAN BISNIS
Presented by Kelompok Wira

Dosen Pengampu : Dra. Helmiyetti, MS

 Our Team
Afidatu Tsaniyah
Angela Wynne Wijaya
Fariqzah Claresta Nadani
M. Aji Al-Redho
M. Fadhil Alfarisyi
M. Zhafran Alfalah
Nabila Putri Zahra
Resadila Anjelina Br Panjaitan
Tisa Aulia
Tujuan Pembelajaran

Mampu membuat rencana

bisnis dengan menuangkan ide
bisnis dalam bentuk dokumen
sederhana yang tertulis
Rencana Bisnis vs Perencanaan Bisnis
Rencana Bisnis (Business Perencanaan Bisnis
Dimensi Plan) (Business Planning)

Pembentukan organisasi baru Pengembangan organisasi,

Waktu (organisasi, produk, ataupun jasa) produk, ataupun jasa yang dimiliki

Kompleksitas Sederhana Sangat kompleks dan holistik

Menyeluruh, mencakup
Fokus pada 3 hal utama, yaitu ide
Struktur bisnis, pemasaran dan keuangan.
pengembangan semua struktur
dan fungsi organisasi

Perencanaan jangka pendek Perencanaan strategis

Jangka waktu (3-7 tahun) jangka panjang ( > 10 tahun)
Memulai Bisnis
Means “things to Means
do...” “transaction”
Means
eq. Its not your
“An organization that provides goods eq. Let’s do
business ...it’s my
and services to earn profits” business...
business, etc
(Griffin:2002)
“Activity and enterprise that provides
goods and services that a society needs”
(Bovee et.al:2004) Pendekatan model Griffin dan Bovee
Bisnis adalah setiap kegiatan yang
menghasilkan barang dan jasa guna
memenuhi kebutuhan konsumen yang
tentunya menghasilkan keuntungan

Apa itu Bisnis?

Apa itu Rencana Bisnis?
Rencana Bisnis merupakan komunikator kualitas dan status
keseimbangan antara peluang, sumber daya, dan tim.
Hal yang mencakup, yaitu 1. Konsep Bisnis (Ringkasan,
Deskripsi Bisnis, Rencana Desain dan Pengembangan, dan
Rencana Operasi dan Manajemen.) 2. Pasar atau Market
(Strategi Pasar dan Analisis Kompetensi). 3. Rencana
Keuangan (Analisis Rencana Keuangan)
 Proses Kewirausahaan
(Timmon’s Model)

Sumber
Peluang
Daya

Tim

> Substainability : untuk lingkungan

Pendiri Perusahaan dan masyarakat
 Tips untuk Rencana Bisnis

• Singkat dan padat

• Terorganisir rapi dengan penampilan menarik
• Rencana yang menjanjikan
• Hindari melebih-lebihkan proyeksi
• Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan
• Tim terpercaya dan efektif
• Fokus
• Target pasar
• Realistis
• Spesifik
 Hal-Hal Mendasar dalam
Rencana Bisnis

• Awali dengan ide bisnis

• Ide bisnis sebagai jawaban
• Yakini diri sendiri adalah orang yang tepat
• Cara menghasilkan keuntungan
• Perhatikan Siapa yang membeli produk
• Dana untuk memulai bisnis
Komponen Rencana Bisnis

1. Ringkasan Eksekutif
2. Deskripsi Bisnis
3. Strategi Pemasaran
4. Analisis Persaingan
5. Rencana Desain dan Pengembangan
6. Rencana Operasi dan Manajemen
7. Analisis Rencana Keuangan
 Komponen Rencana Bisnis
1. Ringkasan Eksekutif 2. Gambaran Perusahaan
• Konsep bisnis Identitas Perusahaan (nama,
• Misi perusahaan lokasi, badan hukum)
• Produk/jasa Visi dan Misi Perusahaan
• Persaingan Gambaran sekilas tentang
• Target dan ukuran pasar produk dan jasa
• Strategi pemasaran Perkembangan sampai saat ini
• Tim manajemen Status hukum dan kepemilikan
• Keuangan
Komponen Rencana Bisnis
STRATEGI PEMASARAN

3.
1) Tren dan pertumbuhan bisnis 4) Peluang Strategis
2) Gambaran Pasar 5) Target Pasar
3) Ukuran dan tren pasar 6) Karakteristik Pasar

ANALISIS PERSAINGAN

4.
3) Distribusi Pasar
1) Pesaing
4) Kelebihan dibandingkan
2) Posisi dalam persaingan
pesaing lain
 Komponen Rencana Bisnis
5. Rencana Desain 6. Analisis Rencana
dan Pengembangan Keuangan

Tujuan usaha jangka panjang Biaya modal yang diperlukan

Proyeksi Pendapatan atau
Strategi
Penjualan
Sasaran dan jadwal pencapaian
Proyeksi aliran kas
Evaluasi resiko
Kinerja keuangan yang
Exit Plan
ditargetkan
 Lampiran
Kontrak
Rekomendasi
Foto-foto
Rincian Keuangan
Resume
Tips Penulisan
1. Penampilan
2. Panjang Halaman
3. Halaman muka (cover) dan
judul
4. Ringkasan
5. Daftar Isi
 Daftar
Pustaka
Coulhard, Max & Howell, Andrea & Clarke, Geoff, 1996. “Business Planning the key to
Success. Australia: McMillan Education
Finch, Brian. “How to Write a Business Plan”. 2nd edition. Kopan Page.
Hashemi, Bobby dan Sahar. 2002. “Anyone Can Do It”. Building Coffe Republic from Our
Kitchen Table. Capstone
Hedro & W.W, Chandra. 2006. “Be A Smart and Good Enterpreneur. Jakarta: CLA
Publishing
Kuratko, Donald F & Hodgetts, Richard M. 2001. “Enterpreneur. 5th edition. South
Western
Pinson, Linda. 2001. “Anatomy of a Business Plan.” Deanborn Trade Publishing. SWA. 2005
Timmons, JA., and Spinelli, S., “New Venture Creation.” 7th edition. McGraw Hill
International
Umar, Husein. 2001. “Studi Kelayakan Bisnis”. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama