KEWIRAUSAHAAN

AKBC 453

Kelompok 5
PERENCANAAN
BISNIS
Dosen pembimbing :
BaseranNor, S.Pd, M.Pd

Mukarramah

(A1C412010)

Nurdiana Ika Ramadhaniah

(A1C412032)

Merry Sasanti (A1C412034)

Herlina Ariendhany

(A1C412036)

Muhammad Isra

(A1C412038)

Nina Selvizia (A1C412042)

Emiliani Indah Safputri

(A1C412044)

Indah Mentari (A1C412046)

Lestari Indra Sari Z.

(A1C412096)

Diah Triwulandari (A1C412206)

Usie Puspita sari (A1C412212)

Latar Belakang
Perencanaan bisnis merupakan
langkah awal dalam menjalankan
bisnis, biasanya terdiri dari apa
yang kita lakukan, kapan, dan
bagaimana cara lebih jelas
mengenai tipe bisnis yang akan
dirintis, siapa saja yang akan
menjadi pelanggan dan produk
atau jasa apa yang akan
ditawarkan.

Latar Belakang
Rencana bisnis yang lengkap meliputi :
Penaksiran lingkungan bisnis
Rencana manajemen
Rencana pemasaran
Rencana keuangan

1. Pengertian perencanaan
Garth
N.Jone
M.Farland

Abdulrach
man

Siagian

Perencanaan adalah suatu proses pemilihan

dan pengembangan dari pada tindakan yang
paling baik untuk pencapaian tugas.
Perencanaan adalah suatu fungsi dimana
pimpinan kemungkinan menggunakan
sebagian pengaruhnya untuk mengubah
daripada wewenangnya
(1973). Perencanaan adalah pemikiran rasional
berdasarkan fakta-fakta dan atau perkiraan
yang mendekat (estimasi) sebagai persiapan
untuk melaksanakan tindakan-tindakan
(1994) Perencanaan adalah keseluruhan
kemudian
proses pemikiran dan penentuan secara
matang daripada hal-hal yang akan
dikerjakan di masa yang akan datang dalam
rangka pencapaian yang telah ditentukan.

1. Pengertian perencanaan
Terry

(1975) Perencanaan adalah pemilihan dan menghubungkan

fakta-fakta, membuat serta menggunakan asumsi-asumsi yang
berkaitan dengan masa datang dengan menggambarkan dan
merumuskan kegiatan-kegiatan tertentu yang diyakini diperlukan
untuk mencapai suatu hasil tertentu.

Kusmiadi

(1995), Perencanaan adalah

proses dasar yang kita
gunakan
untuk memilih tujuan-tujuan dan menguraikan
bagaimana cara pencapaiannya.

Soekartawi

(2000), Perencanaan adalah pemilihan alternatif

pengalokasian berbagai sumber daya yang tersedia.

atau

2. Pengertian Bisnis
1. Hughes dan Kapoor
Bisnis ialah suatu kegiatan usaha individu yang terorganisasi
untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna
mendapatkan keuntungan dalam memenuhi kebutuhan
masyarakat dan ada dalam industri
2. Irawanqq
Sekumpulan uang kecil yang dikelola oleh sekumpulan kelompok
orang banyak sehingga berubah menjadi Barang nyata dan
diedarkan secara Konvensional atau sistem bagi hasil yang akan
menghasilkan sekumpulan uang banyak.

2. Pengertian Bisnis
3. Mahmud Machfoedz
Bisnis adalah usaha perdagangan yang dilakukan oleh
sekelompok orang yang terorganisasi untuk mendapatkan laba
dengan memproduksi dan menjual barang atau jasa untuk
memenuhi kebutuhan konsumen.
4. Musselman dan Jackson (1992)
Bisnis adalah suatu aktivitas yang memenuhi kebutuhan dan
keinginan ekonomis masyarakat dan perusahaan diorganisasikan
untuk terlibat dalam aktivitas tersebut.

3. Pengertian Perencanaan Bisnis

Business Plan adalah dokumen tertulis yang

disiapkan oleh wirausaha yang menggambarkan
semua unsur yang relevan baik internal maupun
eksternal mengenai perusahaan untuk memulai
pada waktu usaha. Adapun isinya sering
merupakan perencanaan terpadu menyangkut
pemasaran,permodalan,operasional dan sumber
daya manusia.

4. Perbedaan Rencana Bisnis dan Perencanaan Bisnis

Dimensi

Waktu

Kompleksitas

Struktur

Jangka Waktu

Rencana Bisnis (Business

Perencanaan Bisnis

Plan)

(Business Planning)

Pembentukan organisasi

Pengembangan organisasi,

baru (organisasi, produk,

produk ataupun jasa yang

ataupun jasa)

dimiliki

Sederhana

Sangat kompleks dan helistik

Fokus pada 3 hal utama,

Menyeluruh, mencakup

yaitu ide bisnis, pemasaran

pengembangan semua

dan keuangan (sumber

struktur dan fungsi

modal)

organisasi

Perencanaan jangka pendek

(3-7 tahun)

Perencanaan strategis jangka

panjang ( lebih dari 10
tahun)

5.Tips-tips Dalam Penyusunan Rencana Bisnis

Singkat dan padat

Terorganisasi rapi dengan

penampilan menarik.
Rencana yang menjanjikan.

Tim yang terpercaya dan

efektif.

Fokus.

Tentukan target pasar.

Hindari untuk melebihlebihkan proyeksi.

Realistis

Kemukakan semua risiko

bisnis yang signifikan.

Spesifik.

6. Hal-hal Mendasar yang Harus Tercantum dalam

Sebuah Rencana Bisnis
1. Rencana (bisnis) Anda diawali dengan ide (bisnis) yang ingin Anda jalankan.
2. Alasan bahwa ide Rencana Bisnis Anda merupakan sebuah jawaban atas
kebutuhan, permintaan pasar atau dapat menciptakan pasar baru.
3. Alasan bahwa Anda adalah orang yang paling tepat untuk menjalankan
bisnis ini.
4. Penjelasan mengenai cara mengembangkan bisnis Anda dan bagaimana akan
menghasilkan uang atau memberi keuntungan.
5. Sasaran pasar, siapa pembeli produk Anda, dan bagaimana Anda mendapatkan
penjualan.
6. Rincian mengenai dana yang dibutuhkan untuk memulai bisnis
tersebut.

7. Rencana Bisnis (Business Plan)

Ada 3 (tiga) bagian utama dari sebuah Rencana Bisnis:
1.
2.
3.

Konsep Bisnis
Pasar (market)
Rencana Keuangan

Ketiga bagian utama tersebut dapat dibagi lebih rinci

menjadi 7 komponen kunci, yaitu:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Ringkasan,
Deskripsi Bisnis,
Strategi Pasar,
Analisis Kompetisi,
Rencana Desain dan Pengembangan,
Rencana Operasi dan Manajemen,
Analisis Rencana Keuangan.

8. Cakupan Rencana Bisnis

Komponen-komponen yang sebaiknya ada dalam Rencana
bisnis adalah:
1. Ringkasan Eksekutif;
2. Konsep Bisnis (industri, struktur bisnis, cara berbisnis);
3. Gambaran Pasar;
4. Target Pasar;
5. Pesaing dan Kondisi Persaingan;
6. Organisasi dan Manajemen;
7. Rencana Keuangan;
8. Lampiran.
Untuk bisa menganalisis apakah sebuah Rencana Bisnis
layak atau tidak, tentu saja data tentang bisnis yang
direncanakan harus didukung dengan analisis mengenai
industri dimana bisnis kita berada.

9. Tips-tips Penulisan Rencana Bisnis

1. Penampilan.

Rencana

Bisnis

sebaiknya

diketik/dicetak, bisa dijilid atau ring (spiral) binding,

minimalkan kesalahan ketik.

2. Panjang halaman biasanya antara 10-20 halaman,
hindarkan lebih dari 40 halaman, kecuali untuk
proyek-proyek yang kompleks dan berisiko tinggi.
3. Halaman mika (cover) dan judul. Pada halaman muka

harus dicantumkan nama perusahaan, alamat, telepon

dan tanggal pembuatan Rencana Bisnis.

4. Ringkasan. Pada bagian ringkasan ini berisi 1-2 halaman

berisi status bisnis, produk/jasa, konsumen/pasar, proyeksi
keuangan, target 3-7 tahun ke depan, jumlah modal yang
dibutuhkan dan keuntungan bagi calon investor.
5. Daftar isi. Untuk mempermudah pembaca Rencana Bisnis
dalam mencari informasi yang mereka perlukan, maka
cantumkan seluruh bagian dalam daftar isi beserta nomor

halamannya.

Kesimpulan
Sebuah rencana bisnis merupakan sebuah gudang ideide dalam menjalankan rencana bisnis Anda. Dengan
menuliskannya, Anda akan mudah untuk melihat atau
meninjau kembali ide-ide tersebut. Sehingga, Anda tetap
berada di jalur yang Anda rencanakan dan bisa
membangkitkan antusiasme dan visi Anda pada saat
kehilangan arah dan semangat.
Semakin besar risiko dan rumitnya proses produksi dan
proses transaksi bisnis, maka semakin kompleks pula
rencananya. Demikian pula bila Rencana Bisnis itu akan
digunakan secara resmi untuk pihak-pihak terkait,
misalnya untuk kepentingan para investor, bankers, atau
pemerintah.