Manajemen Perubahan
Manajemen Perubahan adalah upaya
yang dilakukan untuk mengelola akibatakibat yang ditimbulkan karena terjadinya
perubahan dalam organisasi. Perubahan
dapat terjadi karena sebab-sebab yang
berasal dari dalam maupun dari luar
organisasi tersebut
TIPE PERUBAHAN
Ketika anda harus memanaj perubahan, pertamatama perlu mengidentifikasi tipe dari perubahan
tersebut.
Seperti penggunaan waktu secara moderat, ini akan memerlukan waktu untuk
mencapainya, karena kebiasaan buruk dari staf. Untuk mencapai sukses akan
memerlukan manajemen waktu untuk memonitor secara reguler.
Tujuan dari Standar :
Setiap staf perawat dan bidan harus selalu mencuci tangan sebelum dan sesudah
menyentuh pasen (dewasa maupun anak-anak)
Penyebaran penyakit dan infeksi silang akan berkurang dengan tindakan ini
Tahap-Tahap Perubahan
Tahap 1
Identifikasi Perubahan
Mengenal Kebutuhan
Perubahan
Tahap 2
Perencanaan Perubahan
Diagnostik
Situasional
Technik
Pemilihan
Strategik
Umum
Pemilihan
Tahap 3
Implementasi Perubahan
Pencairan
Pembekuan/Integritas
Perubahan
Tahap 4
Evaluasi & Umpan Balik
Pengumpulan
Data
Kesulitan
Perubaha
n
NILAI
SIKAP
GAYA MANAJEMEN
PERILAKU TETAP
AKSI
PERASAAN
Waktu untuk
7. Integritas
6. Pemahaman
sempurna
2.
Penolakan
1. Goncangan
F
R
U
S
T
R
A
S
I
3. Kekuatan Emosi
Perlu
dukungan &
Pemahaman
F
R
U
S
T
R
A
S
I
5. Pengalaman
Perlu
dukungan
4. Penerimaan
Waktu