KEWIRAUSAHAAN

Bisnis Model Canvas (BMC)

Muhammad Fauzan, S.T., M.M.

 Tujuan Pembelajaran

• Memahami tentang Canvas Bisnis Model

• Mampu membuat Canvas Bisnis Model
 Bisnis Model Canvas

❑ Bisnis Model Canvas adalah kerangka kerja yang merupakan suatu

strategi manajemen untuk mempresentasikan elemen – elemen
penting yang terdapat dalam sebuah model bisnis.
 Bisnis Model Canvas

❑ Pada BMC terdapat 9 elemen yang akan diisi tentang hal – hal
penting pada suatu model bisnis, yaitu :
Canvas Bisnis Model
 Elemen - Elemen BMC

1. Customer Segments
• Blok ini berisi mengenai berbagai hal yang berhubungan dengan pelanggan.
• Siapakah yang secara khusus menjadi konsumen anda? Siapa yang mau
membayar produk atau jasa anda? Siapakah yang memiliki masalah?
 Elemen – Elemen BMC

2. Value Proposition (Nilai Tambah)

• Pada blok ini akan berisi tentang nilai tambah yang akan membuat bisnis
anda terlihat menarik dan berbeda dengan bisnis lainnya.
• Biasanya berupa solusi atau inovasi yang anda tawarkan dan menjadi
keunggulan utama perusahaan.
 Elemen – Elemen BMC

3. Channel (Saluran)
• Blok ini berisi tentang media bisnis yang akan digunakan untuk
memberikan solusi yang ditawarkan kepada konsumen.
• Channel ini bisa berupa sosial media, website, iklan online, dan
berbagai macam saluran penjualan yang mendukung usaha yang
dijalankan.
 Elemen – Elemen BMC

4. Customer Relationship (Hubungan Konsumen)

• Blok ini kebalikan dari Channel, dimana pada blok ini berisi tentang
bagaimana cara bisnis yang dijalankan tetap dapat berhubungan
dengan konsumen, berbagai macam cara dapat diberikan, misalnya
diskon, konsultasi gratis, garansi, dan lain – lain.
 Elemen – Elemen BMC

5. Revenue Streams (Sumber Pendapatan)

• Blok ini merupakan bagian penting yang paling vital, karena pada blok
ini menjelaskan pendapatan dari pelanggan.
• Yang dituliskan pada blok ini adalah produk / jasa apa saja yang dapat
memberikan pemasukan.
 Elemen – Elemen BMC

6. Key Activities (Aktifitas yang dijalankan)

• Blok ini berisi semua aktifitas yang berhubungan dengan produktivitas
bisnis yang berkaitan dengan sebuah produk, dimana kegiatan
utamanya adalah menghasilan Value Propositions.
• Terdapat 3 kategori unuk mengisi blok ini yaitu produks, pemecahan
masalah, dan jaringan/platform.
 Elemen – Elemen BMC

7. Key Resources (Sumber Daya)

• Blok ini merupakan daftar sumber daya yang berhubungan dengan
bahan baku, mengontrol stok barang, penataan sumber daya manusia,
dan penataan proses operasional.
• Ada 4 kategori yaitu, fisik, intlektual, SDM, keuangan.
 Elemen – Elemen BMC

8. Key Partnership (Kerjasama)

• Blok ini berfungsi untuk perorganisasian aliran suatu barang atau
layanan lainnya dalam bisnis.
• Posisi pada kerjasama ini bermanfaat untuk efisiensi dan efektifitas
dari key activities yang telah dibuat.
• Ada 3 hal dalam mengisi blok ini yaitu, skala ekonomi, pengurangan
resiko dan ketidakpastiaan, juga akuisisi sumber daya atau aktivitas.
 Elemen – Elemen BMC

9. Cost Structure (Struktur Biaya)

• Blok ini berisikan biaya apa saja untuk membuat produk hingga
menghasilkan uang dari produk.
• Contohnya biaya untuk membeli mesin, gaji, biaya operasional, dan
lain lain.
• Struktur biaya dapat diisi berdasarkan isian key activities, key
resources, dan key partnership.
 Key Partners Key Activities Customer
Relationships
Value Propositions
• Modal Sendiri • Gratis ongkir. Customer Segments
• Investor • Packing produk • Member card
• Ekspedisi (jne, jnt) • Produksi kaos, • Produk fashion laki – • Garansi - Laki – Laki
• Toko offline atau kemeja, dan celana laki - Dewasa
online • Pengiriman • Produk fashion - 20 – 35 Tahun
barang branded - Menengah Keatas
• Produk luxury - Target konsumen
• Bisa pesan sesuai adalah yang sudah
dengan ukuran badan bekerja.
• Preorder - Lokasi Kota
• Bisa menggunakan Makassar.
kain dari pelanggan
Key Resources Channels

• Sosial Media
• Bahan baku : kain • Website Toko
• Mesin jahit
• Radio
• Benang
• Handphone
• Komputer
• Tukang jahit
• Admin untuk
menerima pesanan

Cost Structure Revenue Streams

• Modal Bisnis : Rp. 10,000,000

• Modal Sendiri : Rp. 5,000,000 • Harga produk kaos : 300.000 – 500,000
• Modal Investor : Rp. 5,000,000 • Harga produk kemeja : 700.000
• Biaya bahan baku : 100meter kain x Rp. 50,000 = Rp. • Harga produk celana : 500,000
5,000,000
• Biaya operasional : mesin jahit 3, Rp. 1,500,000
• Komputer beerapa biayanya
• handphone