PENGELOLAAN

BISNIS
Anggota :
• Alif Zuhfa Aninda
• Marko Dwi Nugroho
• Reza Rizkia Novitasari
• Wahyu Utomo
 PENGERTIAN PENGELOLAAN
BISNIS
Pengelolaan bisnis yaitu kegiatan usaha yang dilakukan
perusahaan/individu dalam bisnisnya dalam pendirian bisnis, penyusunan
anggaran keuangan, serta menjalankan perusahaan yang berkaitan aspek
produksi, pemasaran, sumber daya manusia, serta pengelolaan keuangan.
 PENETAPAN
SASARAN
MACAM-MACAM SASARAN :

Sasaran jangka Sasaran Jangka

Panjang Pendek

Sasaran jangka
Menengah
 PERUMUSAN STRATEGI

Tahapan yang dilakukan dalam merumuskan

strategi adalah :

1. Menetapkan sasaran stategis, merupakan sasaran jangka

panjang yang langsung berasal dari pernyataan misi
suatu perusahaan.
2. Menganalisa organisasi dan lingkungannya, yaitu
melakukan pengamatan dan penilaian lingkungan
terhadap ancaman dan kesempatan (Analisa SWOT).
3. Menyesuaikan organisasi dengan lingkungannya.
HIERARKI
PERENCANAAN
TINGKATAN HIERARKI :

RENCANA RENCANA TAKTIS

STRATEGIS

RENCANA
OPERASIONAL
 RENCANA
ALTERNATIF

Rencana Manajemen
Kontingensi Kritis
PROSES
MANAJEMEN
Perencanaan merupakan fungsi terpenting diantara semua
fungsi manajemen. Perencanaan yang baik dapat memberikan
keuntungan antara lain:

1. Dapat mengidentifikasi peluang masa depan.

2. mengantisipasi dan permasalahan di masa depan

3. Mengembangkan rangkaian langkah strategik dan taktis.

BENTUK-BENTUK PERENCANAAN

Tujuan Kebijakan Strategi

Prosedur Aturan Program

JENIS-JENIS PERENCANAAN
• Misi atau alasan adanya organisasi
Perencanaan •
•
Sasaran atau hasil yang harus dicapai
Strategi, upaya untuk mencapai tujuan
Strategis • Alokasi sumber daya

• Membuat anggaran tahunan

Perencanaan • Memilih metode atau prosedur spesifik
• Menetapkan serangkaian tindakan
Taktis