Anda di halaman 1dari 9

PERTEMUAN KE 5 – MANAJEMEN STRATEGI SDM

DOSEN PENGAMPU :
Dra. Maria Francisca S.Sulistyawati.,M.Si.
Pengertian Manajemen Strategi

► Manajemen strategi adalah serangkaian


keputusan-keputusan dan tindakan tindakan
yang menghasilkan perumusan(formulasi)
dan pelaksanaan (implementasi)
rencana-rencana yang dirancang untuk
mencapai sasaran-sasaran perusahaan.
Proses Manajemen strategi
Manajemen strategi merupakan serangkaian
keputusan dan tindakan manajerial yang menentukan
kinerja perusahaan dalam jangka panjang yang mana
ruang lingkupnya terdiri atas pengamatan
lingkungan, perumusan strategi (perencanaan
strategis atau perencanaan jangka panjang),
implementasi strategi dan evaluasi serta
pengendalian.
Beberapa langkah yang perlu dilakukan
perusahaan dalam merumuskan strategi

1. Mengidentifikasi lingkungan yang akan dimasuki oleh


perusahaan di masa depan dan menentukan misi
perusahaan untuk mencapai visi yang dicita-citakan
dalam lingkungan tersebut.
2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal
untuk mengukur kekuatan dan kelemahan serta peluang
dan ancaman yang akan dihadapi oleh perusahaan dalam
menjalankan misinya.
Beberapa langkah yang perlu dilakukan perusahaan
dalam merumuskan strategi
3. Merumuskan faktor-faktor ukuran keberhasilan (key
success factors) dari strategi-strategi yang dirancang
berdasarkan analisis sebelumnya
4. Menentukan tujuan dan target terukur, mengevaluasi
berbagai alternatif strategi dengan mempertimbangkan
sumberdaya yang dimiliki dan kondisi eksternal yang
dihadapi.
5. Memilih strategi yang paling sesuai untuk mencapai
tujuan jangka pendek dan jangka panjang (Hariadi:2005).
PROSES PERENCANAAN STRATEGIS BISNIS
Aspek manajemen serta SDM demikian strategis dan demikian

luasnya, maka MSDM melibatkan banyak aspek, terutama

dengan faktor-faktor lingkungan internal organisasi (kekuatan

dan kelemahan) serta lingkungan eksternal (peluang dan

ancaman). Tantangan manajer masa kini adalah merespons

perubahan-perubahan eksternal agar faktor-faktor lingkungan

internal perusahaan menjadi kuat dan kompetitif.


TUGAS LATIHAN
► 1. APAKAH YANG DIMAKSUD MANAJEMEN STRATEGI, DAN
MENGAPA PENTING JELASKAN MENURUT PENDAPAT ANDA !
► 2. LANGKAH-LANGKAH APA SAJA YANG PERLU DILAKUKAN
DALAM MERUMUSKAN STRATEGI, JELASKAN !
► 3. BERIKAN CONTOH STRATEGI BISNIS YANG KAMU KETAHUI
DI PERUSAHAAN YANG GLOBAL DAN JELASKAN !
SELAMAT BELAJAR DAN
TERIMA KASIH ATAS PERHATIANNYA

Anda mungkin juga menyukai