0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
28 tayangan9 halaman
Manajemen strategi adalah serangkaian keputusan dan tindakan untuk merumuskan dan melaksanakan rencana untuk mencapai tujuan perusahaan jangka panjang. Prosesnya meliputi pengamatan lingkungan, perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi. Langkah-langkahnya adalah mengidentifikasi lingkungan dan misi, analisis internal dan eksternal, merumuskan faktor kunci keberhasilan, menentukan tujuan dan target, serta memilih
Manajemen strategi adalah serangkaian keputusan dan tindakan untuk merumuskan dan melaksanakan rencana untuk mencapai tujuan perusahaan jangka panjang. Prosesnya meliputi pengamatan lingkungan, perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi. Langkah-langkahnya adalah mengidentifikasi lingkungan dan misi, analisis internal dan eksternal, merumuskan faktor kunci keberhasilan, menentukan tujuan dan target, serta memilih
Manajemen strategi adalah serangkaian keputusan dan tindakan untuk merumuskan dan melaksanakan rencana untuk mencapai tujuan perusahaan jangka panjang. Prosesnya meliputi pengamatan lingkungan, perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi. Langkah-langkahnya adalah mengidentifikasi lingkungan dan misi, analisis internal dan eksternal, merumuskan faktor kunci keberhasilan, menentukan tujuan dan target, serta memilih
DOSEN PENGAMPU : Dra. Maria Francisca S.Sulistyawati.,M.Si. Pengertian Manajemen Strategi
► Manajemen strategi adalah serangkaian
keputusan-keputusan dan tindakan tindakan yang menghasilkan perumusan(formulasi) dan pelaksanaan (implementasi) rencana-rencana yang dirancang untuk mencapai sasaran-sasaran perusahaan. Proses Manajemen strategi Manajemen strategi merupakan serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang yang mana ruang lingkupnya terdiri atas pengamatan lingkungan, perumusan strategi (perencanaan strategis atau perencanaan jangka panjang), implementasi strategi dan evaluasi serta pengendalian. Beberapa langkah yang perlu dilakukan perusahaan dalam merumuskan strategi
1. Mengidentifikasi lingkungan yang akan dimasuki oleh
perusahaan di masa depan dan menentukan misi perusahaan untuk mencapai visi yang dicita-citakan dalam lingkungan tersebut. 2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal untuk mengukur kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman yang akan dihadapi oleh perusahaan dalam menjalankan misinya. Beberapa langkah yang perlu dilakukan perusahaan dalam merumuskan strategi 3. Merumuskan faktor-faktor ukuran keberhasilan (key success factors) dari strategi-strategi yang dirancang berdasarkan analisis sebelumnya 4. Menentukan tujuan dan target terukur, mengevaluasi berbagai alternatif strategi dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dimiliki dan kondisi eksternal yang dihadapi. 5. Memilih strategi yang paling sesuai untuk mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang (Hariadi:2005). PROSES PERENCANAAN STRATEGIS BISNIS Aspek manajemen serta SDM demikian strategis dan demikian
luasnya, maka MSDM melibatkan banyak aspek, terutama
dengan faktor-faktor lingkungan internal organisasi (kekuatan
dan kelemahan) serta lingkungan eksternal (peluang dan
ancaman). Tantangan manajer masa kini adalah merespons
perubahan-perubahan eksternal agar faktor-faktor lingkungan
internal perusahaan menjadi kuat dan kompetitif.
TUGAS LATIHAN ► 1. APAKAH YANG DIMAKSUD MANAJEMEN STRATEGI, DAN MENGAPA PENTING JELASKAN MENURUT PENDAPAT ANDA ! ► 2. LANGKAH-LANGKAH APA SAJA YANG PERLU DILAKUKAN DALAM MERUMUSKAN STRATEGI, JELASKAN ! ► 3. BERIKAN CONTOH STRATEGI BISNIS YANG KAMU KETAHUI DI PERUSAHAAN YANG GLOBAL DAN JELASKAN ! SELAMAT BELAJAR DAN TERIMA KASIH ATAS PERHATIANNYA