Anda di halaman 1dari 6

analisis SWOT

Analisis SWOT adalah metode


perencanaan strategis yang digunakan untuk
mengevaluasi kekuatan (strengths),
kelemahan (weaknesses), peluang
(opportunities), dan ancaman (threats)
dalam suatu proyek atau suatu spekulasi
bisnis. Keempat faktor itulah yang
membentuk akronim SWOT (strengths,
weaknesses, opportunities, dan threats).
Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang
spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek
dan mengidentifikasi faktor internal dan
eksternal yang mendukung dan yang tidak
dalam mencapai tujuan tersebut
Analisis SWOT merupakan cara yang
sistematis didalam melakukan analisis
terhadap wujud ancaman dan kesempatan agar
dapat membedakan keadaan lingkungan yang
akan datang sehingga dapat ditemukan
masalah yang ada.
Dari analisis swot, perusahaan dapat
menentukan strategi efektif yang sejauh
mungkin memanfaatkan kesempatan yang
berlandaskan pada kekuatan yang dimiliki
perusahaan, mengatasi ancaman yang
datang dari luar, serta mengatasi kelemahan
yang ada
Cara Membuat Analisis SWOT

SWOT adalah singkatan dari lingkungan


Internal Strengths dan Weaknesses serta
lingkungan eksternal Opportunities dan
Threats yang dihadapi dunia bisnis.
Analisis SWOT membandingkan antara
faktor eksternal :
• Peluang (opportunities)
• Ancaman (threats)

dengan faktor internal :


• Kekuatan (strengths)
• kelemahan (weaknesses).

Anda mungkin juga menyukai