KEWIRAUSAHAAN

By. Rina Widiyawati, SP., MPH

Disajikan untuk Calon Perawat dan Pengusaha Sukses
Alumni AKPER Dian Husada Mojokerto
 LEADERSHIP
• Menurut Griffin dan Ebert, proses memotivasi orang
lain untuk mau bekerja dalam rangka mencapai tujuan
yang telah ditetapkan
• suatu upaya merealisasikan tujuan perusahaan dengan
memadukan kebutuhan para individu untuk terus
tumbuh berkembang dengan tujuan organisasi
• suatu kreasi yang berkaitan dengan pemahaman dan
penyelesaian atas permasalahan internal dan eksternal
organisasi
 Peran Kepemimpinan dalam Manajemen

Fungsi penggerakan mencakup kegiatan memotivasi,

kepemimpinan, komunikasi, pelatihan, dan bentuk-
bentuk pengaruh pribadi lainnya

fungsi manajemen setidaknya meliputi: perencanaan,

pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan
 Gaya Kepemimpinan
• Gaya otokratik (autocratic style)
– memberikan perintah- perintah dan meminta bawahan untuk
mematuhinya
– gaya ini tidak memberikan cukup waktu kepada para
bawahan untuk bertanya dan hal ini lebih sesuai pada situasi
yang memerlukan kecepatan dalam pengambilan keputusan
– Untuk menghadapi anggota tim yang malas, tidak disiplin,
susah diatur, dan selalu menjadi trouble maker
 Gaya Kepemimpinan
• Gaya demokratik (democratic style)
– meminta masukan kepada para bawahan/stafnya terlebih
dahulu sebelum mengambil keputusan, namun pada akhirnya
menggunakan kewenangannya dalam mengambil keputusan
• Gaya bebas terkendali (free-reinstyle)
– memposisikan dirinya sebagai konsultan bagi para
bawahannya dan cenderung memberikan kewenangan
kepada para bawahan untuk mengambil keputusan
 Syarat Kepemimpinan
• Kekuasaan, Kewibawaan, Kemampuan
• Kepastian, kecerdasan, kewaspadaan, kemampuan
berbicara, kemampuan menilai.
• Prestasi, gelar kesarjanaan, ilmu pengetahuan dalam bidang
tertentu.
• Tangggung jawab, berani, tekun, mandiri, kreatif, ulet,
percaya diri, agresif.
• Partisipasi aktif, memiliki stabilitas tinggi, kooperatif, mampu
bergaul.
• Status, kedudukan social ekonomi cukup tinggidan tenar
 Pemimpin Yang Memotivasi
1. Individu sendiri harus termotivasi
2. Pilih orang yang bermotivasi tinggi
3. Perlakukan setiap orang sebagai individu
4. Tetapkan sasaran yang realistis dan menantang
5. Ingat, kemajuan akan memotivasi
6. Ciptakan lingkungan yang memotivasi
7. Berikan hadiah yang adil
8. Berikan pengakuan
 KOMUNIKASI
• proses penyampaian suatu pesan oleh seseorang
kepada orang lain untuk memberitahu atau untuk
mengubah sikap, pendapat, atau perilaku, baik
langsung secara lisan maupun tidak langsung melalui
media;
• proses penyampaian bentuk interaksi gagasan kepada
orang lain dan proses penciptaan arti terhadap gagasan
atau ide yang disampaikan, baik sengaja maupun tidak
disengaja
 Komunikasi Dalam Organisasi
• komunikasi organisasi secara makro dan secara mikro
• komunikasi dua arah, yaitu
(1) pemberi pesan media penerima pesan , dan
(2) pemberi pesan  media  penerima pesan
• Komunikasi formal dan informal
• Komunikasi ke atas, komunikasi ke bawah, komunikasi
horizontal dan komunikasi silang
• Komunikasi lisan & tertulis ; komunikasi non verbal
 KAIDAH KOMUNIKASI

• Respect
• Empathy
REACH • Audible
• Clarity
• Humble
PEMASARAN
Uang adalah satu bentuk kekuasaan, kekuatan.
Tetapi apa yang lebih kuat adalah pendidikan
finansial. Uang datang dan pergi, tetapi jiuka
Anda mempunyai pendidikan tentang
bagaimana uang bekerja, Anda memperoleh
kekuasaan atasnya dan dapat mulai
membangun kekayaan.
Robert T. Kiyosaki