Kepemimpinan Lite
Kepemimpinan Lite
Oleh
M. Eko Fitrianto
e.fitrianto@ymail.com | @fitrianto2001
Kepemimpinan
Kepemimpinan (Leadership) Adalah kemampuan
yang dimiliki seseorang untuk mempengaruhi orang
lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran.
Kepemimpinan Adalah suatu proses pengarahan dan
pemberian pengaruh pada kegiatan-kegiatan dari
sekelompok anggota yang saling berhubungan
tugasnya.
3 Implikasi Penting
Orang Bawahan (pengikut)
Kesediaan mengikuti
Lain Arahan pimpinan
Bagaimana supaya
Bawahan melakukan
Apa yang diperintahkannya
Pembagian Pengarahan
Kekuasaan Pembagian kekuasaan (Influence)
Yang seimbang antara
Pemimpin dan kelompok
Pendekatan studi manajemen
Sifat Kombinasi dari sifat
Yang tampak
(trait)
Pemimpin
Perilaku Pendekatan
pribadi Prilaku pribadi yang
Situasional Pendekatan situasional
Tentang kepemimpinan
Berhubungan dengan
Kepemimpinan efektif
Karakter pemimpin yang baik
Integritas
Optimis
Menyukai perubahan
Berani mengambil resiko
Ulet
Katalis
Berdedikasi
5
Sifat (traits)
Membandingkan sifat-sifat orang yang jadi
pemimpin dengan orang-orang yang jadi
pengikut
Mengidentifikasi sifat-sifat dan ciri-ciri
Sifat yang dimiliki oleh pemimpin efektif
(trait) Keterbatasan-keterbatasan
pendekatan sikap
“Tidak ada ciri-ciri yang sama tentang
seorang pemimpin”
Presiden Soekarno dan
Presiden Soeharto
7
Fungsi dan Gaya Kepemimpinan Task
related
Group
Mainte-
Leadership function nance
Task Employee
(Fungsi kepemimpinan) oriented oriented
Aktivitas yang dipertahankan kelompok
dan berkaitan dengan tugas yang harus
dilaksanakan oleh pemimpin, atau orang lain, Leadership styles
agar kelompok dapat berfungsi secara efektif
(Gaya kepemimpinan)
Berbagai pola dan tingkah laku
Perintis yang disukai oleh pemimpin dalam
proses mengarahkan dan
mempengaruhi pekerja
Penyelaras
Autoritarian
Pemberdaya
Democratic
Pemberi panutan
Laissez faire (bebas)
Fungsi dan Gaya Kepemimpinan
Kepemimpinan
Ras
Transformasional is a
Fisi ol og ama
n
Proses di mana para pemimpin dan
pengikut saling menaikkan diri Kepemimpinan
ketingkat moralitas dan motivasi Transaksional
yang lebih tinggi Kepemimpinan merupakan kontrak sosial
antara pemimpin dan para pengikutnya
Kharisma
Pertukaran sosial
Stimulasi intelektual
Pertukaran meliputi
Pemimpin-bawahan & situasi
Perhatian yang
diindividualisasi Kepercayaan
dan Keadilan
Inspirasional
Pengurangan
ketidakpastian
Aktualitas
Harga diri i
diri Keuntungan dari
Pertukaran sosial 9
Perilaku pribadi
1. Teori X dan teori Y dari Douglas McGregor
2. Studi Michigan oleh ahli psikologi sosial
Rensis Likert
Perilaku 3. Kisi-kisi manajerial dari Blake dan
Pribadi Monton
4. Studi Ohio State
Pendekatan Perilaku Kepemimpinan
14
Studi Ohio State
15
Pendekatan situasional
(Gaya kepemimpinan yang ideal?)
Faktor-faktor yang mempengaruhi
kepemimpinan ideal (Mary Parker Follet)
Pendekatan
situasional
Pendekatan situasional
(Contingency)
19
Pertanyaan
Mengapa pemimpin harus orang yang berpikir optimis
Mengapa gaya kepemimpinan situasional dapat menjadi
gaya kepemimpinan yang ideal