Ilmu Administrasi

• Pengertian Administrasi menurut

• Herbert A Simons:
• Kegiatan kelompok Kerja sama untuk mencapai
tujuan bersama
• Leonard B White
• Administrasi adalah proses yang umum ada pada
setiap usaha kelompok – kelompok, baik
pemerintah maupun swasta, baik sipil maupun
meliter, baik besar maupun kecil
• Menurut Prayudi
• administrasi merupakan suatu fenomena
sosial, yaitu perwujudan tertentu di dalam
masyarakat modern. Ekstensi dari
administrasiberkaitan dengan organisasi
• Menurut llllluther Gulick
• Administrasi berkenaan dengan penyelesaian
hal apa yang hendak dikerjakan, dengan
tercapai tujuan – tujuan yang telah ditetapkan
• Menurut the liang gie
• Administrasi adalah segenap rangkaian
kegiatanpenataan terhadap pekerjaan pokok
yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam
kerja sama mencapai tujuan tertentu
• Menurut Sondang P Siagian
• Administrasi adalah keseluruhan proses
pelaksanaan dari keputusan- keputusan yang
telah diambil dan pelaksanaan itu pada
umumnya dilakukan oleh dua orang atau lebih
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
sebelumnya
• Hadari Nawawi
• Administrasi adalah kegiatan sebagai proses
pengendalian usaha kerja sama kelompok
untuk mencapai tujian yang telah ditetapkan
• Administrasi Bisnis merupakan suata tata
susunan yang mengklasifikasikan dan
menjelaskansetiap tahap – tahap kegiatan
• Format Penyusunan Administrasi bisnis
• 1. Penyusunan secara manual
• 2. Penyusunan secara modern
• Tujuan Administrasi bisnis
• A. Untuk menciptakan arah pekerjaan tertata sesuai
dengan visi dan misi manajemen perkantoran
• B. Untuk membangun pengawasan dan bisa
menghindaridari kesalahan yang mungkin timbul
selama pekerjaan di lakukan.
• C. Menumbuhkan kepercayaan tentang kinerja
perusahaan baik secara jangk pendek dan jangka
panjang.
• Sejarah Administrasi bisnis modern
• 1Frederick Winslow Taylor ( Bapak
Manajemen Modern
• Administrasi sebagai seni
• 2. Fayol, Faktor – faktor faktor – faktor
kekurang keberhasilan perusahaan.
• Unsur- unsur Administrasi
• 1 Organisasi, kegiatan mengelompokkan dan
menyusun kerangka kerja, jalinan hubungan
kerja sama diantara para pekerja dalam satu
wadah bagi segenap usaha untuk mencapai
tujuan
• 2. Manajemen, merencanakan, mengorganisasi,
membina, mengrakkan mengawasi orang serta
fasilitas
• 3. Komunikasi, menyampaikan berita, pemberian
ide kepada orang lain yang bersifat timbal balik.
• 4 Informasi, kegiatan menghimpun, mencatat,
mengolah, mengandakan, menyebarkan dan
menyimpan berbagai keterangan objektif yang
diperlukan dalam usaha kerjasama
• 5. Personalia
• Kegiatan mengaturdan mengurus pengunaan
tenaga kerja yang diperlukan dalam usaha kerjama.
• 6. Keuangan
• Kegiatan mengatur dan mengolah pengunaan
pembiayaan sekaligus pertanggung jawapan
keuangan dalam usaha kerjasama
• 7.Perbekalan
• Kegiatan merencanakan, mengurus dan
mengatur pengunaan peralatan keperluan
kerja dalam usaha kerjasama
• 8. Humas
• Kegiatan menciptakan hubungan dan
dukungan yang baik dari lingkungan
masyarakat sekitarnya terhadap usaha
kerjasama perusahaan
• Administrasi Bisnis Pendukung Sustainable
Competitive Advantage (SCA)
• Matthew, 2005 dan Aaker(199) . 4 faktor
syarat yang terciptanya (SCA) yaitu
• 1. Persaingan
• 2. Area bersaing
• 3.Pesaing
• 4. Cara bersaing
• Administrasi dan Birokrasi
• Birokrasi memerlukan aturan yang jelas,
hirarki, spesialisasi dan lingkungan yang stabil
• Administrasi dn rotasi jabatan
• Tujuan Rotasi jabatan
• 1. Untuk membangun kompetensi peguasaan
secara menyeluruh tidak hanya ahli dalam
satu bidang saja.
• 2. Menghilangkan kebosanan dalam bekerja.
• 3. Menghilangkankemungkinan terjadinya