PENGANTAR PERILAKU ORGANISASI

Oleh Kelompok 1:
1. Christine Wakano
2. Stefanny W. Ndima
3. Richardo P. Tokan
4. Yerni Tapatab
5. Emiliana L. Hobamatan
6. Kristina Bete
7. Meliana Siti
 PERILAKU

Perilaku merupakan reaksi/respon individu yang terwujud

dalam sikap, tindakan maupun ucapan

Karakteristik Perilaku

 Perilaku adalah akibat

 Perilaku diarahkan oleh Tujuan
 Perilaku dapat dimotivasi dan didorong
 Perilaku dapat diamati dan diukur
 Pengertian Perilaku Organisasi

Perilaku Organisasi (Organizational Behavior) adalah

bidang ilmu yang mempelajari interaksi manusia dalam
organisasi dan dampaknya pada kinerja organisasi.

OB adalah bidang studi yang mengkaji dampak

perorangan, kelompok, dan struktur pada perilaku dalam
organisasi untuk memperbaiki ke efektifan organisasi.

Luthans, (2005:20)

Perilaku organisasi dapat didefenisikan sebagai

pemahaman, prediksi dan manajemen perilaku
manusia dalam organisasi
Suatu kajian tentang bagaimana mengelola manusia
dengan segala karakternya sehingga dapat
berkembang dan berhasil dalam pekerjaan mereka.

Apa yang dapat dikembangkan?

a. Kualitas dan produktiivitas

b. Keterampilan
c. Loyalitas
d. Etika
e. Kepekaan
f. Organisasi (bagian atau keseluruhan)
 SIAPA YANG MEMBUTUHKAN PERILAKU
ORGANISASI

Manager Manager
SDM produksi
Top
manager
Manager supervisor
pemeran

Untuk memahami, memprediksi, dan mengelola perilaku

manusia dalam organisasi
Hubungan antara perilaku organisasi dengan
berbagai disiplin ilmu yang terkait erat

OT OB
TeorI (Organization (Organizational
Theory) Behavior)

OD HRM
Praktek (Organization (Human Resources
Development) Management)

Makro Mikro
 DIMANA POSISI PERILAKU ORGANISASI

PO cenderung lebih berorientasi pada teori dan

berada pada level mikro analisis.

PO berasal dari kerangka teoritis ilmu perilaku

(antropologi, sosiologi, dan terutama psikologi) yang
difokuskan pada pemahaman dan penjelasan perilaku
individu dan kelompok dalam organisasi.

PO mempresentasikan sisi manajemen manusia,

bukan keseluruhan manajemen.

Semua manajer tanpa memedulikan fungsi teknis

merupakan manajer SDM karena mereka berhubungan
dengan perilaku manusia dalam organisasi. Karena itu
semua manajer perlu punya pemahaman dan perspektif
perilaku organisasi
 PENDEKATAN PERILAKU ORGANISASI

1. Pendekatan kognitif menekankan aspek pemikiran manusia dan

mengansumsikan bahwa perilaku adalah purposif yaitu diarahkan dan
berorentasi pada tujuan. Proses kognitif seperti harapan dan persepsi
membantu menjelaskan perilaku.

2. Pendekatan behavioristik, menekankan aspek perilaku yang dapat

diamati (dalam konteks stimulus-respon) dan berbagai aspek
lingkungan yang mempengaruhi perilaku.

3. Pendekatan kognitif sosial, menekankan bahwa orang,lingkungan

dan perilaku itu berada dalam interaksi konstan satu sama lain dan
secara resiprokal saling mempengaruhi. Pendekatan ini merupakan
gabungan elemen kognitif.
 Teori kognitif sosial merupakan fondasi yang terdiri
dari interaksi timbal balik di antara konteks
lingkungan dan organisasi, proses kognitif dan
perilaku organisasi itu sendiri yang merupakan
produk konteks lingkungan/organisasi.

Level yang lebih makro adalah gambaran dinamis

organisasi dan pada level terapan, representasi
peran yang mengatur dan menghasilkan kinerja
tinggi.

DISIPLIN ILMU PENYUMBANGAN PADA BIDANG PO

Pentingnya Mengetahui Perilaku Organisasi

1. Memahami perilaku dalam organisasi

2. Meramalkan kejadian-kejadian dalam
organisasi
3. Mengendalikan perilaku
PROSES INDIVIDU:
1. Persepsi
2. Kepribadian
3. Sikap
4. Motivasi
5. pembelajaran

PROSES KELOMPOK:
1. Presepsi sosial
2. Pengaruh sosial
3. Kerjasama/persaingan
4. Kepemimpinan
5. komunikasi

PROSES ORGANISASI:
1. Struktur organisasi
2. Pengembangan
organisasi
3. Reward & punishment
4. Paradigma organisasi
THANK YOU