IT PRENEURSHIP

Mengembangkan Pola Pikir Kewirausahaan

Digital untuk Berbasis Data,Aktivitas Bisnis
Cloud-Enabled, dan Platform-Centric: Implikasi
Praktis dan Dampaknya pada Masyarakat

SHERLY RAHAYU

01
 PENDAHULUAN

Munculnya teknologi digital telah merubah cara kerja bisnis

kewirausahaan. Bisnis harus menjalankan 5 tren penting yang
membentuk masa depan digital yaitu: komputasi seluler, komputasi
awan, media sosial, Internet of Things (IIoT) dan Big Data.
Digitalisasi membuka jalan baru untuk mengubah metode komunikasi
hingga mengubah model bisnis ke lingkungan yang sepenuhnya
digital.
Sehingga Pengusaha yang ingin tetap bersaing dalam lingkungan
bisnis digital perlu mengatasi tantangan dan menangkap peluang
pasar digital yang terus berubah. Seperti bagaimana perusahaan
dapat mengambil pola pikir kewirausahaan digital untuk aktivitas
bisnis berbasis data, berbasis cloud, dan berpusat pada platform.

02
 Pola Pikir Kewirausahaan Digital

menjadi wirausaha berkembang bersamaan dengan berkembangnya konsep menjadi

wirausaha. Namun, tetap seperti apa artinya menjadi wirausaha. Literatur kewirausahaan
menekankan proaktif, inovasi dan pengambilan risiko sebagai tiga dimensi standar perilaku
kewirausahaan. Karena kewirausahaan adalah penemuan, evaluasi, dan eksploitasi peluang

memaparkan definisi mindset wirausaha digital, penting untuk fokus terlebih dahulu pada
definisi mindset wirausaha itu sendiri. mulai dengan memeriksa definisi pola pikir individu
dan kemudian menjelaskan pola pikir digital kewirausahaan.

Oleh karena itu, sangat penting bagi para wirausahawan untuk merangkul mindset
berkembang dan merangkul kemungkinan untuk mengubah pendekatan mereka.

03
 untuk menemukan peluang digital baru melibatkan pertimbangan yang
cermat terhadap produk dan layanan saat ini di pasar sasaran dan peran
teknologi digital dalam penyediaannya. Ini harus dipertimbangkan dari sudut
pandang pelanggan; dengan demikian, mempertimbangkan kebutuhan
pelanggan dan mengidentifikasi bagaimana digitalisasi produk dan layanan
saat ini dapat meningkatkan kemampuan perusahaan untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan.

pengusaha perlu mengembangkan strategi untuk memprioritaskan peluang

yang muncul dari teknologi digital dan mengatasi dampak teknologi tersebut
terhadap bisnis dan kinerja keuangan mereka. DEM dalam bisnis tidak hanya
tentang teknologi.

Oleh karena itu, pengusaha, direktur, dan karyawan individu perlu berbagi
strategi untuk mengembangkan DEM di seluruh organisasi. Misalnya, jalur
komunikasi terbuka antara pimpinan organisasi dan karyawannya, yang
menganut mindset berkembang,

04
 bisnis dapat beralih menjadi bisnis berbasis data, bisnis didukung
cloud, dan bisnis yang berpusat pada platform. Berikut penjelasan
beberapa bisnis:

Pola Pikir Kewirausahaan Digital untuk Aktivitas Bisnis Berbasis Data

DEM / pola pikir kewirausahaan diperlukan untuk lebih memahami apakah perusahaan didukung
oleh data. Basis data membantu perusahaan memprioritaskan peluang yang muncul dari teknologi
digital seperti data yang dapat diakses oleh semua karyawan, mengelola data dan menghindari
kelebihan data dan sebagainya.

Pola Pikir Kewirausahaan Digital untuk Aktivitas Bisnis yang Didukung Cloud
Solusi berkemampuan cloud dilihat sebagai katalis untuk digitalisasi semua aktivitas bisnis dan
dirancang untuk menyimpan semua informasi bisnis.

Pola Pikir Kewirausahaan Digital untuk Aktivitas Bisnis yang Berpusat pada Platform
Semakin banyak perusahaan yang awalnya berfokus pada produk menjadi platform-sentris.
Mengejar aktivitas yang berpusat pada platform mencapai hasil yang lebih baik dalam pendapatan
dan pertumbuhan jangka panjang, karena prioritas yang lebih besar dari peluang digital melalui
ketergantungan pada DEM.

05
 Kedewasaan Digital Model

DEM dapat diadopsi dengan banyak cara dan ditentukan oleh berbagai faktor.
wirausahawan individu atau bisnis baru, juga berguna untuk
mempertimbangkannya dalam kaitannya dengan keseluruhan organisasi. Setiap
pengusaha atau karyawan berada dalam batas-batas organisasi tertentu. oleh
karena itu, penting untuk mempertimbangkan model yang berpotensi
mengakomodasi DEM dalam perusahaan atau organisasi yang ada.

CONTOH
Domino's: Merangkul Teknologi Digital untuk Membedakan di Pasar
yang Sangat KompetitifDomino's adalah rantai takeaway pizza
multinasional Amerika. Domino's adalah contoh yang sangat baik dari
bisnis yang telah mengalami pertumbuhan eksplosif karena merangkul
DEM dan memprioritaskan teknologi digital untuk membedakan dirinya
di pasar yang sangat kompetitif.

06
 KESIMPULAN
Teknologi seluler, media sosial, IoT, komputasi awan, dan data besar telah
mengganggu dan terus mendisrupsi dunia bisnis saat ini, merambah
setiap aspek bisnis dan kehidupan, termasuk kehidupan pelanggan.
'Digital' semakin meluas. Ekonomi berbagi sedang meningkat dan
menanamkan bisnis dalam lanskap yang berubah dengan cepat dari data
yang meledak secara eksponensial.
Aktivitas bisnis berbasis data, cloud-enabled, platform-centric
mendominasi dunia bisnis saat ini. Dengan menghadirkan tiga kisah sukses
Domino's, Tesco, dan Tate, di mana mengembangkan DEM adalah langkah
pertama untuk berhasil di era digital, Baik manajer maupun karyawan di
perusahaan-perusahaan ini telah menunjukkan kecenderungan dan
kemampuan untuk menemukan, mengevaluasi, dan memanfaatkan
peluang yang muncul dari teknologi digital dan mengubahnya menjadi
tindakan nyata yang menghasilkan kinerja keuangan yang lebih baik.

07
 THANK YOU!

108