BAB 11
MENGIDENTIFIKASI KEKUATAN di BALIK
KONTROL MANAJEMEN
Kualitas tenaga kerja mengacu pada sikap, pendidikan, dan kemampuan dari
tenaga kerja yang tersedia. Kuantitas tenaga kerja mengacu kepada jumlah
tenaga kerja yang tersedia dengan kemampuan yang sesuai dengan kebutuhan
pencipta tenaga kerja. Beberapa kondisi bisa terjadi ketika jumlah tenaga
kerja yang tersedia terlalu banyak hal ini bisa berdampak baik maupun buruk
bagi bisnis.
Kondisi Dan Trend Tenaga Kerja Diseluruh Dunia :
Keseluruhan Ukuran dan Sektor Tenaga Kerja
Menuanya Populasi
Urbanisasi Tenaga Kerja
Pengangguran
Upaya meningkatkan kualitas tenaga kerja
Kawasan dengan pertumbuhan ekonomi terkuat tahun lalu adalah Asia Timur
dengan 10 persen lebih. Sepertiga dari 45 juta lapangan kerja baru yang
tercipta selama tahun lalu berada di kawasan itu. Sebagian besar memang
tergolong kerja kasar, di mana para buruh mendapat upah minimal dan tidak ada
jaminan kesehatan. Tapi secara keseluruhan, situasi ekonomi masyarakat kelas
bawah mengalami peningkatan.
Kawasan Afrika yang melakukan modernisasi sektor pertanian berhasil
menurunkan angka penduduk miskinnya. Sebenarnya ini logis saja karena
sebagian penduduk miskin, baik itu di Afrika maupun kawasan dunia lainnya hidup
di daerah pedesaan.“
Kawasan dengan angka pengangguran tertinggi adalah Timur Tengah dan Afrika
Utara. Di sini, sebelas persen penduduknya tidak bekerja, sebagian besar di
kondisi tenaga kerja di dunia
Pekerja Anak
Pekerja anak merupakan Tenaga kerja anak-
anak yang berusia dari 16 tahun yang dipaksa
bekerja bekerja dalam proses produksi dan
Pekerja Imigran biasanya menempuh pendidikan formal yang
Perpindahan tenaga kerja tidak mencukupi atau tidak menempuh sama
merupakan perpindahan orang sekali.
dari satu negara kenegara lain
atau satu kawasan ke kawasan
lain untuk memperoleh Kerja Paksa
pekerjaan. Beberapa bentuk tenaga kerja tahanan
juga dianggap kerja paksa, termasuk
juga perbudakan menurut asal – usul,
Brain Drain yakni orang dipaksa bekerja untuk upah
Brain drain adalah hilangnya yang kecil atau tidak diupah sama sekali
orang– orang pintar dan karena etnis atau status sosial mereka
berpendidikan disuatu negara.
PEKERja Imigran
Minoritas di Masyarakat
Tradisional
Status Sosial
Rasialisme
hubungan atasan dan pekerja
Angkatan Kerja Indonesia
Aktivitas Tenaga
Kerja Di Perusahaan Serikat Pekerja
Multinasional
Serikat pekerja sangat beragam
Internasionalisasi bisnis telah
antara negara yang satu dengan
terjadi selama beberapa tahun
negara yang lain. Serikat pekerja di
dan perusahaan internasional
Eropa biasanya diidentifikasi dengan
telah berkembang pesat sejak
partai politik dan ideologi sosialis.
tahun 1950-an. Serikat
Perasaan identitas sebagai pekerja
pekerja nasional mulai melihat
umumnya terdapat diserikat ini,
kesempatan bagi perusahaan
barang kali karena pekerja Eropa
untuk melepaskan diri dari
memiliki kebebasan feodalisme juga
pengorganisasian jangkauan
berbagai hal dan kekuasaan melalui
serikat melalui langkah yang
tindakan kolektif. Sebaliknya, pada
relatih sederhana, yaitu alih
saat serikat pekerja menjadi sesuatu
daya internasional dan
yang penting, di Amerika Serikat para
memindahkan produksi ke
pekerja sudah memiliki hak sipil,
negara lain.
termasuk hak pilih.
Untuk melaksanakan pekerjaan dengan baik,manajer bergantung pada 4 tipe
keahlian(Madura,2006) yaitu keahlian pengambilan
keputusan,teknikal,konseptual,interpersonal
Berikut ini perbedaan masing masing keahlian dan jenis pekerjaan
1.Keahlian ....konseptual
ciri ciri : analis,kreatif ,mau ,mempertimbangkan berbagi metode untuk mencapai
tujuan tidak terpaku pada metode yang ketat pada penyelesaian tugas karena
memiliki pengetahuan umum pada operasi perusahaan
• contoh: top level dan middle management(tidak berhubungan langsung dengan
operasional perusahaaan dan fokus pada ide untuk mencapai kinerja terbaik
2. Keahlian..interpersonal..
• ciri-ciri: memiliki keahlian komunikasi,bersedia menerima keluhan dan memberi
rspon yang sesuai, mampu memberi arahan yang benar dan jelas kepada karyawan
• contoh: top level dan middle management
3.Keahlian .....teknikal
• ciri- ciri: mengerti tipe dan tugas dan pekerjaan , dekat dengan proses produksi yg
sesungguhnya contoh first line management
4. Keahlian....pengambilan keputusan.
• ciri- ciri : mampu menggunakan informasi yg ada untuk menentukan bagaimana
sumber daya yg ada akan dipergunakan dan mampu menganalisa biaya
• contoh semua tingkatan manajemen seharusnya memiliki keahlian ini
Kesimpulan
Selain kekuatan hukum, kekuatan finansial dan kekuatan tenaga kerja juga
penting bagi suatu negara dalam melaksanakan bisnis internasional. Ada
beberapa kekuatan finansial, antara lain, yaitu fluktuasi nilai mata uang,
perpajakan, tingkat inflasi dan bunga, serta neraca pembayaran. Kekuatan
finansial berada di luar kontrol perusahaan, sehingga perlu adanya pengawasan
dan prediksi, sedangkan untuk kekuatan tenaga kerja mempunyai beberapa
trend, di antaranya menuanya populasi, urbanisasi tenaga kerja, pengangguran,
pekerja imigran, pekerja anak, kerja paksa, brain drain, dan pekerja tamu.