STAFFING/PENYUSUNAN

Penyusunan jabatan (staffing) adalah kegiatan untuk memperoleh

pegawai yang efektif yang akan mengisi jabatan-jabatan yang kosong di
organisasi.
Asas penyusunan jabatan adalah “Penempatan orang-orang yang tepat
untuk jabatan yang tepat”.
Pokok-pokok masalah yang dikaji pada fungsi ini adalah :
- Pengadaan pegawai
- Sumber pegawai
- Pengembangan pegawai
- Pemeliharaan pegawai
- Pemindahan pegawai
- Penilaian pegawai
- Pemberhentian pegawai
- Pemensiunan pegawai
 PENGADAAN PEGAWAI
Agar para pegawai bisa bekerja secara efektif, maka
terlebih dahulu harus mengadakan analisis jabatan,
uraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan
TAHAPAN TAHAPAN PENGADAAN PEGAWAI

1. Recruiting (merekrut)
2. Appraisal (menilai)
3. Selecting (seleksi)
4. Promotion (promosi)
5. Retirement (pengunduran diri)
SUMBER PEGAWAI
Sumber pegawai dapat dari perusahaan itu sendiri (internal) dan dari
luar perusahaan (eksternal).
Internal : pegawai yang akan mengisi lowongan jabatan, ditarik dari
pegawai yang telah ada dalam perusahaan. Sedangkan eksternal : untuk
mengisi jabatan ditarik dari orang-orang di luar perusahaan.
SUMBER EKSTERNAL
Sumber-sumber eksternal :
1. Lembaga-lembaga pendidikan.
2. Kantor penempatan tenaga kerja.
3. Bursa/pasar tenaga kerja.
4. Referensi dari karyawan yang ada.
5. Referensi dari kawan manajer.