Anda di halaman 1dari 6

PERENCANAAN PROYEK

PERANGKAT LUNAK

MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK, JUJUN JUHARSA, M.KOM.


A. PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK

1. Pendefinisian Masalah
a. Rancang sebuah strategi solusi berbasis komputer
b. Identifikasi sumber daya yang tersedia
c. Tetapkan sasaran dan persyaratan, baik untuk proses pengembangan maupun produk
d. Tetapkan kriteria penerimaan sebuah system
2. Pengembangan Strategi Solusi
a. Uraikan beberapa strategi solusi tanpa memperhatikan batasanbatasan apapun
b. Adakan studi kelayakan terhadap setiap strategi
c. Rekomendasikan sebuah strategi solusi, beri catatan mengapa solusi lain ditolak
d. Buat sebuah daftar prioritas karakteristik produk
3. Perencanaan Proses Pengembangan
a. Tentukan sebuah model life-cycle dan struktur organisasi proyek
b. Rencanakan konfigurasi managemen, jaminan kualitas, dan kegiatan validasi
c. Tentukan tools setiap fase proyek, serta teknik-teknik dan notasi yang digunakan
d. Tetapkan perkiraan biaya untuk pengembangan sistem
e. Tetapkan jadwal pengembangan
f. Tetapkan perkiraan susunan personalia proyek
g. Tetapkan perkiraan sumber daya sistem komputaerisasi yang diperlukan untuk mengoperasikan
dan memelihara sistem
h. Siapkan daftar istilah
i. Identifikasi sumber-sumber informasi dan jadikan sebagai acuan proyek

MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK, JUJUN JUHARSA, M.KOM.


A. PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK

4. Life Cycle
5. Model Fase

MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK, JUJUN JUHARSA, M.KOM.


A. PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK

6. Model Biaya
a. Karena modl biaya hanyalah cara pandang lain dari model fase maka semua dokumen yang
dihasilkan tepat sama dengan yang dihasilkan pada model fase
b. Biaya verifikasi
7. Model Prototipe
a. Sebuah prototipe adalah model dari sebuah produk perangkat lunak tetapi dengan beberapa
keterbatasan, misalnya keterbatasan kemampuan, keandalan yang rendah, dan kinerja yang
tidak efisien
b. Alasan penggunaan model prorotipe adalah :
1) untuk menggambarkan format data masukan, pesan-pesan, laporan, dan dialog interaktif
2) untuk mengeksplorasi isu-isu teknis dalam produk yang diusulkan
3) model fase ‘analisis → perancangan → implementasi’ tidak dapat digunakan

MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK, JUJUN JUHARSA, M.KOM.


B. PERENCANAAN STRUKTUR
ORGANISASI
1. Struktur Pelaksana Proyek
a. Format Proyek
b. Format Fungsional
c. Format Matriks
2. Struktur Tim Pemrograman
a. Demokrasi

b. Kepemimpinan

MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK, JUJUN JUHARSA, M.KOM.


REFERENSI
1. Presman, Rouger S. 1997. Software Enigineering, 4th Edition. Mc. Graw Hill
2. Sommerville,Ian. 2004. Software Engineering, 7th Edition. Addison Wesley

MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK, JUJUN JUHARSA, M.KOM.

Anda mungkin juga menyukai