Latar Belakang
Pemimpin dapat menjalankan
tugasnya secara efektif apabila dia
mampu menggunakan cara yang
dapat memotivasi bawahannya
(Deniati &
Yanti, 2019)
Data rendahnya kinerja perawat yaitu
sebesar 58% dan variabel yang
dominan mempengaruhi kinerja
perawat adalah kepemimpinan,
komunikasi individu, kompetensi
dan kepemimpinan. (Guney et al.,
2012)
Beban kerja yang membuat bawahan
menjadi stress dan tertekan
membuat jalannya tugas perawat
sebagai bawahan menjadi kurang
efektif dan tidak termotivasi
Data survei awal didapatkan bahwa
beberapa perawat pelaksana
merasa puas, beberapa merasa,
dimana komunikasi manajer
keperawatan yang dalam hal ini
adalah kepala bidang keperawatan
dengan perawat pelaksana minim
apalagi dalam hal pemberian
motivasi karena lebih sering
penyampaian informasi disampaikan
melalui perantara kepala ruangan.
Rumusan
Masalah
1 Tujuan Umum

4
 Tujuan Khusus
1

3 4
4
5
 Tinjauan Pustaka
1 Konsep
Gaya kepemimpinan
Kepemimpinan adalah
kemampuan untuk memberi
semangat kepada orang lain
agar semangat kerja dan mau
bekerja sama dalam suatu
kelompok, dan dapat mencapai
tujuan yang efektif atau yang
diinginkan (Soekarso, 2015).
Konsep Motivasi
motivasi kerja sebagai suatu
kerelaan untuk berusaha
seoptimal
mungkin dalam pencapaian
tujuan yang dipengaruhi oleh
kemampuan usaha untuk
memuaskan beberapa
kebutuhan individu. (Stephen et
al., 2015)
 Hipotesis

4
 Metode Penelitian
1. Jenis Penelitian
Penelitian kuantitatif dalam bentuk survei dengan pendekatan cross sectional,

1
2. Lokasi dan Waktu Penelitian

3. Populasi dan Sampel Penelitian

Populasi dari penelitian ini berjumlah 64 orang dimana Seluruh populasi dijadikan sampel
dengan teknik total sampling

4. Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder.
Data primer merupakan perawat pelaksana dan data sekunder adalah bagian adminintrasi di
lokasi penelitian

5. Uji Validitas dan Reabilitas

 Metode Penelitian
6. Variabel dan Definisi Operasional

No 1
Variabel
Defenisi
Operasional
Cara
Pengukuran
Alat Ukur
Skala
Ukur
Hasil Ukur

1 Independent : Cara seorang Menghitung skor Kuesioner Ordinal Baik, jika skor
Gaya pemimpin untuk gaya yang   ≥ 75%
Kepemimpinan mempengaruhi kepemimpinan digunakan Tidak baik, jika
anggotanya sebagai berikut: terdiri atas 15 skor < 75%
dalam (1) Ya pertanyaan
mencapai (0) Tidak
tujuan  

2 Dependent : Kondisi yang Menghitung skor Kuesioner Ordinal Termotivasi ≥

Motivasi yang dapat motivasi sebagai yang 75%, Skor ≥
Perawat
3 mempengaruhi
semangat,
berikut:
(1) Ya
digunakan
terdiri atas 10
7,5
Tidak
mengarahkan, (0) Tidak pertanyaan Termotivasi
perilaku <75%, Skor <
perawat dalam 7,5
melakukan
kegiatannya
 Metode Penelitian
7. Instrumen Penelitian
Instrumen yang digunkaan dalam penelitian ini adalah kuesioner tentang gaya
kepemimpinan dan motivasi perawat. Karena instrumen yang digunkana tidak baku maka perlu
1
dilakukan uji validitas dan realibilitas

8. Metode Pengukuran
Pengukuran variabel dependen yaitu Motivasi Perawat terdiri dari 10 item pertanyaan
dengan alternatif jawaban “ya” dan “tidak”. Apabila responden menjawab “ya” diberi nilai bobot 1
dan menjawab “tidak” diberi bobot nilai 0.

9. Teknik Analisa Data

Terima Kas
ih