ACTIVITY BASED MANAGEMENT

KELOMPOK 6 :
 MUH. ARI RAHMAT
 ARDINI
 DITAWATI
 NUR OKTAVIANI
 ANDI MARDIANA
 Pengertian Activity Based Management
(ABM)
Activity Based Management (ABM) merupakan
pendekatan yang terintegrasi yang menfokuskan
perhatian manajemen pada aktivitas yang bertujuan untuk
meningkatkan nilai yang diterima oleh pelanggan
(Costumer value) dan meningkatkan laba perusahaan
melalui penyediaan nilai pelanggan tersebut dengan
menggunakan informasi yang diperolah dari aktivitas
based costing system, dimana ABM dan ABC saling
berkaitan.
Tujuan Activity Based Management (ABM)

ABM merupakan pusat dari sistem manajemen biaya, oleh karena itu
untuk mengelola organisasi atau perusahaan dengan baik. ABM
bertujuan untuk mengidentifikasi dan menghilangkan aktivitas dan
biaya tak bernilai tambah, ABM juga bertujuan meningkatkan nilai
produk atau jasa yang diterima oleh para konsumen untuk mencapai
laba dengan menyediakan nilai tambah bagi konsumennya.

Contents Title
 Dua Dimensi Activity Based Management (ABM)
Cost Dimension
Dimensi Biaya adalah Dimensi ABM
yang memberikan informasi biaya
mengenai sumber daya, aktivitas,
produk dan pelanggan serta biaya-
biaya lain yang diperlukan. Dimensi
biaya ini bertujuan untuk memperbaiki
keakuratan pembebanan biaya
Process Dimension
Dimensi proses atau analisis nilai proses
adalah dimensi ABM yang memberikan
Informasi mengenai aktivitas apa saja
yang dilaksanakan, mengapa aktivitas
tersebut dilaksanakan dan seberapa baik
pelaksanaanya. Dimensi ini memberikan
kemampuan untuk mengukur perbaikan
berkelanjutan
 Penerapan Activity Based Management (ABM)

Activity Based Management (ABM) adalah sistem yang memiliki 2 tujuan utama,
yaitu :

1. Meningkatkan kualitas pengambilkan keputusan dengan

menyajikan informasi biaya yang lebih akurat dengan
mendorong dilakukannya program-program pengurangan
biaya.
2. Melakukan pengurangan biaya dengan mendorong
dilakukannya program-program pengurangan biaya.
Fungsi Activity Based Management (ABM)
Salah satu fungsi ABM adalah meningkatkan customer value melalui pengurangan biaya.
Mencapa pengurangan biaya, dimana aktivitas tak bernilai tambah dapat diidentifikasi.
Terdapat empat cara digunakan untuk mengurangi biaya tak bernilai tambah, yaitu :

1. Mengurangi aktivitas. Cara ini digunakan secara sederhana pada

aktivitas dengan mengurangi waktu atau sumber daya yang
digunakan untuk aktivitas tersebut.
2. Menghilangkan aktivitas. Pendekatan ini mengasumsikan aktivitas
tersebut sepenuhnya tidak perlu
3. Memilih aktivitas. Di bawah strategi ini, aktivitas yang paling efisien
yang dipilih dari serangkaian alternatif.
4. Membagi aktivitas. Cara ini untuk mendapatkan pencapaian yang
lebih dari sebuah aktivitas yang telah ada dengan
mengkombinasikan fungsi pada beberapa cara yang lebih efisien
Faktor-faktor Pendukung Activity Based Management (ABM)
Faktor Pendukung Activity Based Management (ABM), terdiri dari :

 Budaya Organisasi
 Top management support and commitment
 Change process (proses perubahan)
 Continuing education
 Just in Time (JIT)
 Strategic planning
 Activity accounting
 Life cycle management
 Performance management
 Investment management
 Costumer value analysis
Proses Activity Based Management (ABM)
 Business process analysis dilakukan dengan tujuan untuk :
1. Memberikan panduan dalam program pengurangan biaya dan
cycle time
2. Improvement terhadap kualitas proses
3. Usaha lain dalam meningkatkan kinerja organisasi

 Tahap business Process Analysis

1. Mengidentifikasi business process
2. Mengidentifikasi subprosess dan activities
3. Melakukan process value analysis
4. Mengembangkan rencana improvement

Contents Title
Tiga Langkah Process Activity Based Management (ABM)

 Driver Analysis
Pada proses tahapan ini untuk menentukan faktor-faktor yang
menyebabkan biaya suatu aktivitas

 Activity analysis
Untuk menentukan aktivitas apa yang dilakukan, jumlah pekerja yang
terlibat, waktu, dan sumber ekonomi yang digunakan serta
rekomendasi bagi manajemen tentang aktivitas tersebut

 Activity Performance Measurement

Yaitu pengukuran performance dalam pelaksanaan suatu aktivitas
dengan menggunakan alat ukur finansial maupu nonfinansial.

Contents Title
THANK YOU