Anda di halaman 1dari 13

MANAJEMEN

STRATEJIK
“Strategi Dalam
Ti n dOLEH
a k a: n ”
KELOMPOK 5

1. Alif Faruqi Febri Yanto (19062020007)


2. Selma Putri Safira (19062020010)
HAKIKAT TUJUAN
JANGKA PANJANG
T U J U AN
TUJUAN KEUANGAN
VS TUJUAN STRATEGIS
JANGKA
PANJANG
MEMIMPIN TANPA
TUJUAN
BALANCE SCORECARD
FR
Integrasi
ke
Integrasi Belakang Integrasi
ke Depan Horizontal

Penetrasi
Likuidasi
Pasar

JENIS – JENIS
STRATEGIK Pengemba
Divestasi ngan
Pasar

Pengemba
Penciutan ngan
Produk
Diversifika
Diversifika
si Tak
si Terkait
Terkait
STRATEGI INTEGRASI FR

Integrasi ke Depan

Integrasi ke Belakang

Integrasi Horizontal
STRATEGI INTENSIF FR

Penetrasi Pasar

Pengembangan Pasar

Pengembangan Produk
STRATEGI DIVERSIFIKASI FR

Diversifikasi Berkaitan

Diversifikasi Tidak
Berkaitan
STRATEGI DIFENSIF FR

Penciutan

Divestasi

Likuidasi
FR
Biaya Nilai
Rendah Terbaik

Kepemimpin Diferensiasi
an Biaya

STRATEGI
GENERIK
Biaya MICHAEL
Rendah PORTER
Fokus

Nilai
Terbaik
Usaha Patungan
(Joint Venture)

Merger / Akuisisi
SARANA
MENCAPAI
Keuntungan Pelaku Pertama STRATEGI

Pengalihkontrakan
10
CONTOH KASUS 1

AKUISISI
CONTOH KASUS 2

MERGER
TERIMA
KASIH

Anda mungkin juga menyukai