KEPEMIMPINAN DALAM

PROFESI BIDAN
KELOMPOK 4 :
 Intan Widya
 Sri Wila Ningsih
 Rista Buana Gultom
 Cindai Khairunisa Sihombing
 Definisi Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah kemampuan seorang

pemimpin untuk dapat mempengaruhi bawahan
nya, agar mau bekerjasama dengan pemimpinan
nya, untuk mencapai tujuan tertentu.

Menurut Young (dalam Kartono, 2003) Pengertian

Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas
kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau
mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang
berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan
memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang
khusus.
 Teori Kepemimpinan

1) Teori orang besar ( the great men theory ) atau teori bakat
( Trait theory ) ini adalah teori klasik dari kepemimpinan.
2) Teori situasi ini muncul sebagai hasil pengamatan, dimana
seseorang sekalipun bukan keturunan pemimpin, ternyata
dapat pula menjadi pemimpin yang baik.
3) Teori Ekologi ialah seseorang yang memang dapat
dibentuk untuk menjadi pemimpin, tetapi untuk menjadi
pemimpin yang baik memang ada bakat - bakat tertentu
yang terdapat pada diri seseorang yang diperoleh dari alam.
 Karakteristik Pemimpin
yang Melayani

1. Kesediaan untuk menyimak (listening)

2. Kuat dalam empati (empathy)
3. Melakukan pemulihan-pemulihan (healing)
4. Penyadaran/peningkatan kesadaran (awareness)
5. Memiliki sifat persuasif (persuasion)
6. Mampu membuat konsep (conceptualization)
7. Mampu membuat perkiraan yang tepat (foresight)
8. Penata layanannya baik (stewardship)
9. Memiliki komitmen untuk menghasilkan proses pembelajaran
(commitment to the growth of people)
10.Serius dalam upaya pembentukan dan pengembangan komunitas
(building community)
 Indikator tentang
pemimpin yang melayani 
 Pemimpin yang melayani menyadari dan menghayati bahwa ia melayani
suatu hal yang lebih besar dari dirinya atau organisasinya.
 Pemimpin yang melayani memberikan teladan untuk prilaku dan sikap
yang ia ingin hadir dan menjadi bagian utama dari hidup pengikutnya.
 Pemimpin yang melayani memiliki pribadi yang otentik yaitu
kerendahan hati, dapat diminta pertanggung jawaban, integritas antara
nilai, gambar diri dan ambisinya
 Pemimpin yang melayani juga mempersoalkan masalah moral dan
berani mengambil resiko dalam menegakkan prinsip etika tertentu.
 Pemimpin yang melayani memiliki visi dan mampu memberdayakan
orang.
 Pemimpin yang melayani mampu memberikan kepercayaan dan
pemahaman atas keadaan pengikutnya
 Pemimpin yang melayani sering bekerja dalam kerangka pikir waktu
yang panjang.
 Pemimpin yang melayani melakukan komunikasi yang proaktif
dan bersifat dua arah.
 Pemimpin yang melayani juga dapat hidup di tengah perbedaan
pendapat, bahkan ia merasa tidak nyaman bila pendapat,
paradigma dan gaya kerja sejenis.
 Pemimpin yang melayani memberikan kepercayaan dan
wewenang kepada pengikutnya.
 Pemimpin yang melayani menggunakan persuasi dan logika
untuk mempengaruhi orang, selain dengan peneladanan.
 Pemimpin yang melayani tidak berupaya menjadi pahlawan,
namun menciptakan dan melahirkan pahlawan-pahlawan.
 Pemimpin yang melayani mengerjakan banyak hal dan
menghindar dari berbagai hal yang orang lain dapat lakukan.
 Tugas pokok kepemimpinan

1) Menyatu padukan orang yang berbeda motivasinya dengan motivasi

yang sama.
2) Mengusahakan satu kelompok dinamis secara sadar.
3) Menciptakan lingkungan kerja baik dan penuh integritas
4) Memberi inspirasi dan mendorong anggotanya untuk bekerja seefektif
mungkin.
5) Menumbuhkan kesadaran lingkungan yang senantiasa mengalami
perubahan (dinamis).
6) Sebagai pengambil keputusan
7) Sebagai pemikul tanggung jawab
8) Mengerahkan sumber daya untuk mencapai tujuan sebagai pemikir
konseptual
9) Bekerja dengan atau melalui orang lain
10) Sebagai mediator, politikus, dan diplomat.
 Tipe-tipe kepemimpinan

1) Adaptif
2) Kecerdasan emosional
3) Karismatik
4) Authentic
5) “Level  5 leader”
6) Mindful leader
7) Narsisme
8) ”No-excuse” leadership
9) Menular
10)Melayani
11)Storyteller
 Penerapan Ilmu Kepemimpinan bagi
Bidan

berikut ini adalah beberapa hal yang harus diterapkan agar menjadi bidan
yang sukses:
1. Memiliki karakter yang kuat
Biasanya pemimpin yang sukses memiliki karakter yang kuat. Selalu berani
mengambil tantangan, dan yakin bahwa resiko yang diambilnya akan
memberikan keuntungan bagi orang lain.

2. Sigap dan selalu focus

Bidan yang sukses  akan cepat bertindak dalam segala hal, baik dalam
kondisi mendesak maupun kondisi normal seorang pemimpin harus bisa
mengambil keputusan dengan tepat dan cepat.

3. Rendah hati
Tumbuhkan sikap rendah hati agar orang lain bias menyenangi sikap kita,
jika kita menjadi pemimpin, dan mempunyai bawahan maka sempatkan
waktu kita untuk selalu mengontrol pekerjaan bawahan kita.
Bidan sebagai seorang pemimpin harus ;
a) Berperan serta dalam perencanaan pengembangan dan evaluasi
kebijakan kesehatan.

b) Melaksanakan tanggung jawab kepemimpinan dalam praktik

kebidanan di masyarakat.

c) Mengumpulkan, menganalisis dan menggunakan data serta

mengimplementasikan upaya perbaikan atau perubahan untuk
meningkatkan mutu pelayanan kebidanan di masyarakat.

d) Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah secara proaktif,

dengan perspektif luas dan kritis.

e) Menginisiasi dan berpartisipasi dalam proses perubahan dan

pembaharuan praktik kebidanan.